我國屬於發展中國家，自改革開放以來，經濟迅速發展，取得了長足的進步。但是在利用無形資本發展本國經濟方麵做得還遠遠不夠。國有企業的無形資本狀況並不樂觀，所以，進行無形資本再造對國有企業來說是非常迫切的問題。
在經濟全球化的背景下，一個國家能否屹立於世界優秀民族之林，在很大程度上取決於該國無形資本的質量與數量。而國有企業則是無形資本再造的主體，是決定我國無形資本數量和質量發生質的改變的主要力量。作為一個發展中的大國，我們國家更應該有這個緊迫感，不僅從思想上重視無形資本的發展，同時在現實工作中也要腳踏實地，把工作落到實處。以國有企業為載體，把無形資本再造作為民族複興的重要戰略舉措，在改革開放中堅決貫徹下去。具體來說，有以下幾條途徑：
一、意識再造
要形成堅持自主研發為主，學習借鑒為輔的創新意識。堅持自主研發，並不是要閉門造車，而是以此為立足點，緊跟世界無形資本發展的前沿，結合本國實際，充分發揮國有企業科研隊伍的主動性和創造性，爭取創造出世界一流的無形資本。這是符合無形資本的獨占性原則的，因為無形資本研發的最終結果是世界上隻有獨此一家擁有無形資本的所有權，如果僅僅是引進，那麼始終還是受製於人，所以，努力進行自主研發是無形資本獨占性的內在要求。同時，無形資本擴張的逆向選擇性決定了最為先進的無形資本不會輕易地被發展中國家引進，所以，真正高質量的無形資本必須依靠自主研發。在自主研發的基礎上，努力學習和借鑒國外同行的經驗和教訓，為我所用，形成具有自主知識產權的無形資本。學習和借鑒永遠是為自主研發服務的，要在學習和借鑒的基礎上形成第二次自主創新，這才是我們引進的最終目的。過去我們在引進外資的過程中，往往忘掉了這條原則，把引進作為最終目的，不能形成自主創新，結果不僅丟了市場，而且形成在某一領域長期依賴外資的現象。很多外資進入中國市場後，以吞並中國品牌為目的，不斷排擠中國的自主品牌，使很多原來優良的民族品牌日漸衰落，這在洗滌市場非常明顯。現在中國洗滌市場上，基本上是外資企業占主導。這個教訓告訴我們，在對外合資過程中，要始終堅持以我為主，以國有企業為主，以培養民族品牌為主，堅持平等合作，而不是被對方吞掉。具體來說要做到以下幾點：
（一）端正態度，積極主動地迎接發達國家的無形資本擴張
發達國家的無形資本擴張，不僅有消極意義，也有積極意義。我們要充分認識到這一點，把先進的無形資本看做是縮小與發達國家距離，趕超發達國家，實現跨越性發展的一個重要工具。在經濟全球化不斷深化、世界貿易規則趨向一致，無形資本擴張不可阻擋的情況下，國有企業要充分擔當起抵禦發達國家無形資本擴張的重任，變被動接受無形資本擴張為主動利用和迎合無形資本擴張，盡量把無形資本擴張的消極影響控製在有限範圍內，充分利用其積極影響，發展本國經濟，實現跨越式發展。
（二）把引進發達國家無形資本和學習、消化、吸收相結合，在此基礎上研究開發具有自我知識產權的無形資本
麵對發達國家的無形資本擴張，緊閉國門，不予接納，這是行不通的。發達國家的無形資本擴張為發展中國家獲取資金和技術提供了機會，所以，要積極引進發達國家先進的無形資本。國有企業要作為重要載體，要把對外開放，引進西方國家先進技術和自主研究和製造相結合，吸收國外先進的技術水平，在引進和消化的基礎上，形成再創造和自主知識產權，為我所用。隻有這樣，我們才有希望迅速在某一方麵趕上和超過發達國家，並逐漸形成自己的比較優勢。
（三）在對外開放和交流過程中，要優先引進具有發展前途的無形資本，而不是資金等有形要素
發展經濟需要資金等有形要素，但是無形要素的作用往往更大。所以，把有限的資源用來吸引具有發展前途的無形資本，這是一本萬利的事情。我國要想在經濟上快速增長，實現跨越式發展，必須走這條路。國有企業作為載體，在引進無形資本的過程中，要注意了解被引進無形資本的內在價值，防止發達國家把一些過時了的技術高價出售給我們。
（四）有限製地、有選擇地引進無形資本，優先考慮內在價值高，技術含量高，社會效益和經濟效益都很好的無形資本
在引進無形資本的過程中，不能沒有選擇地進行引進，要嚴格把關，引進那些確實國內需要的，具有良好的潛在的社會效益和經濟效益的無形資本。要實行社會效益和經濟效益並重，防止發達國家把一些社會效益不好的項目轉移到我國來。比如環境汙染嚴重的一些工業項目，雖然仍然具有一定的經濟效益，但是對環境汙染嚴重，這樣的項目和無形資本引進過來是得不償失的。再就是技術含量不高的無形資本，國內企業完全可以自我生產的大眾化產品技術，可以少引進或者不引進。如牙膏、洗衣粉、肥皂、造紙等技術，我國絕大多數國有企業完全可以自主生產，而且技術水平與西方國家差別不大，那就沒有必要重複引進這類無形資本。
（五）要係統引進發達國家先進的企業文化與企業經營管理技術，保證技術類無形資本引進後能正常運轉
很多發展中國家都傾向於引進發達國家的硬件技術，而對這些硬件技術運轉所需要的軟件不重視，這是不對的。生產技術離不開管理技術，生產技術的正常運轉需要管理技術和相應的企業文化相配套，所以應該兩者都不偏廢，在引進技術類無形資本時，也要引進配套的經營管理技術和先進的企業文化。
（六）提高無形資本意識，鼓勵和支持國有企業與外資企業進行競爭，在競爭中培育民族品牌，打破發達國家在某些方麵的壟斷
國有企業普遍無形資本意識比較薄弱，在市場競爭中，不善於使用無形資本作為手段，總是致力於有形資本的經營，結果往往事與願違。我國政府要多做宣傳，提高國有企業的無形資本意識，努力打造民族品牌，鼓勵和支持國有企業與外資企業展開競爭，在競爭中求生存。競爭的壓力會迫使企業加大對無形資本的研發，迫使企業學會用知識產權法維護自身的品牌，在競爭中提高企業的經營管理水平，最終在綜合實力上趕上和超過外資企業，打破發達國家的壟斷，從而扛起民族品牌的大旗。
二、人力資源再造
通過自主培養和外來引進，努力建設優秀的人才隊伍，為自主研發和掌握核心知識產權形成豐富的人才儲備。無形資本的創造最終是靠人才來完成的，尤其是優秀的專業人才，他們是創造和掌握無形資本的主要力量。國有企業有豐富的人力資源，要充分發揮這個優勢，形成一個具有創造力的無形資本生產隊伍，讓他們成為生產和使用無形資本的生力軍。人才的培養既要依靠自主培養，也要堅持對外引進，自主培養是基礎，國內很多高等院校都可以承擔起為國有企業培養優秀科研人才的重任。國外某些專業領域的優秀人才，隻要願意到中國來發展，國有企業應該盡可能地提供較好的科研、生活條件，使他們能安心在中國開展科研工作，為國有企業無形資本的壯大貢獻力量。
國有企業人力資源再造，應涉及三個層麵的再造：其一，認識層麵的再造。即要重新認識和定位人力資源管理。其二，機製層麵的再造。即在戰略的牽引下，構建科學合理的組織結構調整機製、人員招聘機製、人員培訓發展機製、人員回報與激勵機製、企業文化建設機製等。其三，操作層麵上的再造。即要充分發揮直線管理者在人力資源管理方麵的作用，激勵員工自我管理。
（一）在認識層麵上，提升對人力資源管理的重視程度
在國有企業中進行人力源再造，首先要提升人力資源管理在企業中的戰略定位，充分重視人的因素對於企業戰略的價值。這並非體現在“以人為本”、“人是最寶貴的資源”、“人是人力資本”這些口號上，應實實在在表現在企業高管人員的觀念和行為上。高管人員必須從思想上重視人力資源管理，行為上大張旗鼓地進行宣傳，組織上以核心價值觀和企業文化建設來加以強化。