一定要把握時事，在正確的時間做正確的事，才有可能真正事半功倍，做一件大事業，這是很關鍵的一點。
——陳歐
每次選擇都能跟隨我的心
做企業要想活得開心，還是得靠兄弟們給力
陳歐曾在自己的微博中感歎道：“做企業要想活得開心，還是得靠兄弟們。擁有一支團結可靠的兄弟連，我就可以去洗洗睡了。”
在陳歐看來，“找一起做事的兄弟比找女朋友還難”，隻有相互欣賞、人品好，才能一起創業。他覺得自己很慶幸，在創業的時候有好兄弟劉輝、戴雨森的大力支持。
前麵提到過，陳歐是在大學第一次創業時認識師弟劉輝的。沒有劉輝的加盟，或許陳歐不能開發出在線遊戲對戰平台GG平台，並在第一年就有了300萬注冊用戶，最高時有上千萬的注冊用戶。而當陳歐從斯坦福商學院畢業，選擇回國創業時，劉輝放棄了在新加坡的Garena公司的期權，毅然回國與他一起創業，這份為兄弟兩肋插刀的情誼讓陳歐十分感動。至今，陳歐仍記得當年劉輝說的一句話：“我寧可錯過擁有金錢的機會，也不能錯過和陳歐一起創立偉大公司的機會。”
同樣，戴雨森也是能為兄弟兩肋插刀的人。隻是陳歐的一句“我需要你”，戴雨森毅然決然地從斯坦福商學院退學，回到北京陳歐一起開始了苦哈哈的創業曆程。要知道，當時戴雨森隻要在斯坦福繼續待3個月即可拿到斯坦福大學學位。
戴雨森2008年從清華大學工業工程係本科畢業後，考取了美國斯坦福大學商學院的管理科學與工程碩士。在入學第一天的新生Party上，戴雨森第一次見到了陳歐，英俊的五官、自信的微笑、瀟灑的身姿、不凡的談吐，這些因素積聚於陳歐一身，讓他成了整個party上最引人注目的明星。兩人一接觸，一聊天，戴雨森吃驚地發現陳歐原來就是那個創辦GG遊戲平台的人，那可是戴雨森之前經常玩的遊戲平台，而且他倆都在穀歌實習過，這些因素大大加深了他對陳歐的好感。
後來，戴雨森和幾個華人學生搞了名為CEO（China Entrepreneur Organization，中國創業家）的小沙龍，大家聚在一起，尤其是吃飯的時候討論創業的點子以及獲得的資源，陳歐也是這個小沙龍的常客。兩人的接觸就這麼多了起來，戴雨森也因此發現陳歐和自己有越來越多的相似點，最大的一個相似點就是他們都把創業當成“精神上的滿足”。
其實，在斯坦福，經常有事業成功的人士來學校演講，因此學校裏的很多人都會想創業——你問斯坦福的學生，可能10個人中有9個想創業。但真正創過業的很少，畢業之後能去創業的也很少，大部分人畢業之後還是該找工作找工作，畢竟創業風險很大。像陳歐這樣百分百專注創業，而不是今天討論創業，明天就關心綠卡和找工作的人，絕無僅有。因此，在參加戴雨森創辦的這個CEO小沙龍的學生裏，後來真正全職創業的就隻有戴雨森和陳歐兩個人，因為“大家都有想法但也都知道這是有風險的”。
陳歐很快就發現戴雨森和自己一樣，對互聯網有濃厚興趣，想幹一些不同的事情，且非常執著，尤其都想在畢業後回國創業，於是和戴雨森一拍即合，一起籌備創業。在戴雨森待在斯坦福9個月的時間裏，後麵的一段時間基本上都在跟陳歐討論商業計劃，想方案，出去見VC找錢。然後一等到選定創業項目，陳歐就立即回國了，而在爭取到徐小平的18萬美元投資時，陳歐的一通電話就說服戴雨森放棄了斯坦福的學業，和陳歐一起開始了他的第一次創業。不得不說戴雨森勇氣可嘉，盡管他大學時曾先後在GE、穀歌和百度實習過，但畢竟都不是正式工作。
而徐小平當年之所以選擇投資陳歐的項目，根本不是他有多看好陳歐的項目，關鍵是看中了陳歐這個人，還有他的兄弟同事，用徐小平自己的話來說：“聯合創始人都是放棄斯坦福學位回來的，放棄新加坡的期權回來的，他覺得這個團隊不是說成功吧，至少夠瘋的。”在徐小平看來，一個年輕的創業團隊有斯坦福的學習背景，又有足夠的勇氣和衝勁，何愁不能成功呢？
陳歐內心也抱著同樣的想法，即使他的社交遊戲內置廣告項目在中國本土遭遇水土不服，他也隻是想著轉型，因為支撐他堅持下去的理由之一是，隻要團隊還在，兄弟還在，沒有什麼做不了的。正是由於“兄弟齊心，其利斷金”，才有了轉型成功的聚美優品，才有了如今上市的輝煌和榮耀。
就像陳歐自己說的那樣：“我的創始團隊基本就是早期的同學，後麵高管團隊大部分也是通過圈子認識的，而且基本進來之前有一年時間的認知和考察，這樣才能保證進來之後彼此相吻合。高管切記不要火速招聘，因為高管講的是大家同心同德，如果高管能力很強，跟你不同心，可能貢獻沒多少，但是會把你的攤子弄得天翻地覆。”
俗話說，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。一個人不管有多大的能力，靠自己都無法完成所有的事情，是必須要靠人幫助的。換個角度，我們也可以說，朋友或者願意幫助你的人其實也是你資產和能力的一部分。若是身邊聚集了一批這樣的人，那麼不管做什麼事，都不會太難。