第61章 一個中心:先是“天使”,再談“投資”(1 / 1)

不以幫忙為目的的天使投資都是耍流氓,我給自己的定位是以產品、技術為導向的“顧問型天使”。

站在不同的角度,對天使投資就有著各種各樣的理解。我認為,天使投資人首先應該是個“天使”,然後才是相關的“投資”。什麼才算是“天使”?這個角色要以幫助創業團隊成長為中心職責,不以幫忙為目的的天使投資都是耍流氓。在決定與一個創業團隊見麵之前,我都試著先回答這個問題:自己能幫助到他們嗎?怎麼去做?當然,天使投資畢竟也是投資,也要講求回報,如果光投資卻不求回報,那是沒辦法持續進行下去的。

由於在矽穀工作了多年,其中在Facebook待了四年半,對互聯網的產品、技術、早期團隊搭建等都有相應的學習和實踐過程,我這些經驗和體會可以真正幫助到一些創業者,所以給自己的定位是以產品、技術為導向的“顧問型天使”。要找我投資的都不是因為“錢”,如果找我的就是因為“錢”,否則我的真實價值在這種故事背景下沒有任何意義,我堅決不會投資。一定要能夠從產品、技術等方麵給創業者提供一些切實的幫助,這種情況下,我再去考慮要不要投“錢”。