第128章 物流營銷管理製度與表格(2)(3 / 3)

序號日期變更內容變更後的情況備注

五、客戶拜訪記錄表

序號日期客戶名稱銷售員回訪情況交通費招待費經理簽名備注

六、營銷計劃表

客戶編號客戶

名稱預計

交易額季季季季總計收入額估計毛利備注

七、營銷計劃分析表

序號銷售員本年度銷售目標 月份 月份 月份 月份

金額%金額%金額%金額%

八、銷售情況調查表

類別調查項目主要調查事項備注

客戶調查1.銷售網絡銷售網的形成是否適當

銷售網的維持與擴大方法如何

2.客戶情況客戶的選定方法如何

拜訪客戶狀況

試用調查與實況調查

客戶接受同業競爭的程度

3.交易方式交易方式的效果

交易績效與交易方式的關係

價格調查1.價格情況價格如何決定

與市場的比較

各項產品的利潤

2.價格與銷售量價格下降對銷售量的影響

銷售推廣調查1.外包工廠供應外包工廠的意向如何

客戶的要求如何

不良品的退貨及付款情形

增加主要客戶的分析

2.自行生產廣告的程度

市場調查與產品的研究

銷售網的利用情形

同業競爭的重點

銷售業務調整1.表單的處理接受訂貨的來信信件的處理

訂貨資料的整理

2.事務管理業務人員報告

辦公室內的事務管理

九、業務員銷售統計表

日期: 編號:

業務員

產品名稱合計

金額百分比%金額百

%金額百分比%金額百分比

%金額百

%金額百

%

十、客戶情況統計表

日期: 編號:

項目

客戶名稱信用等級ABCD總資產單位:萬元淨資產單位:萬元評定等級發展前景備注

十一、營銷人員工作計劃表

總經理經理主管組長營銷員

本月營銷方針及計劃

重點業務重點拜訪客戶名單新開拓客戶名單

十二、銷售員一周工作計劃表

銷售員: 日期:

重點目標

重點推廣業務

重點走訪客戶名單

行動目標星期一星期二星期三星期四星期五

備注

十三、月度營銷分析表

月份3年前銷售額(百萬元)2年前銷售額(百萬元)1年前銷售額(百萬元)前3年合計

(百萬元)月份比例(%)

年合計

十四、部門與客戶銷售額計劃表

部門客戶去年同月月計劃月計劃月計劃

銷售金額銷售比重(%)銷售比重(%)銷售金額銷售比重(%)銷售金額銷售比重(%)銷售金額

分店一級客戶

小計

二級客戶

小計

合 計

分店一級客戶

小計

二級客戶

小計

合 計