（1）技術創新世界近代史表明，當一國經濟發展到一定水平之後，其經濟增長的主要動力來自技術創新。技術創新是國際社會通用的一種經濟學概念，其基本含義是指將一種新產品、新工藝、新服務引入市場的過程。技術創新可以是建立在一個新的科學發現的基礎之上，采用新工序、新工藝或對各種要素的新組合。技術創新可以是企業以獲利為目的創造性地經營某種商品的新方法，也可以是進行有創造性的綜合。如，日本人通過吸收外來的原有技術加以日本式的新綜合，結果成為一個具有競爭力的新技術，靠這種技術迅速占領市場。由此使日本人得出“綜合就是創造”這一著名論斷。技術創新的主要特征在於體現技術與經濟的結合，它異於科學上的發明與發現，突出強調新技術的首次商業性應用。懶螞蟻企業家主張的企業技術創新過程分為四個基本階段：即技術創新概念的產生和形成，先進技術的獲得（自己開發，或引進，或引進加開發），技術實施（工程化）和實現商業化（獲得經濟效益）。通過這些步驟的技術創新，使企業的發展具有超前的強大支持。
（2）產品創新產品創新是為了更好地滿足顧客需求而推出具有新功能、新結構、新外觀的產品。以計算機為例，英特爾公司運算速度更高的芯片屬於功能創新；東芝公司生產出筆記本電腦屬於結構創新；蘋果電腦公司推出彩色外殼及富有個性的PC機屬於外觀創新。產品創新是一個全方位、多層次的概念。懶螞蟻創新經營理念中產品創新主要包括三個層麵：①核心產品層次的創新。核心產品指顧客由產品的使用、消費所得到的基本利益，它包括功能性用途和非功能性用途，這兩者皆可以進行創新。②形式產品層次的創新。形式產品是核心產品借以體現的具體形式，如質量、特性、款式、包裝、品牌等。③延伸產品層次的創新。延伸產品指顧客購買產品以後可能產生的有關要求，如運送、安裝、調試、使用指導、維修等。產品創新的關鍵在於企業與企業領導者一定要確立產品的創新意識。索尼公司創始人盛田昭夫認為：“企業的本能就是要使自己的產品過時、變舊。如果我們自己不這樣做，我們的競爭對手會迫使我們的產品成為過時的東西。”要不斷保持產品創新，就必須保持產品開發速度的領先。知識經濟時代，企業最佳策略之一就是要搶在別人前麵淘汰自己的產品。成功企業的經驗證明，誰能領先在市場上推出新產品，及時地更新換代，誰就能在相當長的時間裏成為市場領先者。世界上發達國家特別注重進行產品的更新換代。鑒於此，我國企業要密切注視國際市場動態，敢於將充足的資金和最新技術應用於產品，同時建立一整套具有高效率的產品開發組織結構，把技術開發人員與市場營銷人員，以及生產部門進行混合編隊，使公司員工具備足夠的應變能力，同時也保證組織整體效率的提高，適應產品迅速開發的需要。
（3）市場創新伴隨著新技術的出現和新產品的開發，必然帶來企業對新的市場的開拓與占領。市場創新是技術創新在市場領域的延伸與實現。而決定技術創新的三要素即競爭程度、企業規模與壟斷力量皆與市場創新有關。懶螞蟻企業家的市場創新是指，企業在創新思維指導下，通過引入各種新的市場要素，使其商品化與市場化，以開辟新的市場而進行的市場研究、開發、組織與管理活動。市場創新不同於產品創新和技術創新，它並不改變產品的性能或成本，而是開發潛在需求，使商品的價值得以實現。例如，汽車業、美容業、物業管理、物資配送中心、會計事務所等，過去有的是顧客自己完成的，未形成市場；有的是分散進行的，效率比較低。通過市場創新，配備專門設備、專門人才使顧客願意委托廠商去幹，從而擴大了市場空間。此外，運用新的促銷手段或銷售渠道，刺激消費欲望，提高銷售效率，拓展市場空間，如首先推出郵購業務、郵政儲蓄，大大方便顧客；建立超級市場、倉儲平價商場、網絡直銷等均屬於市場創新範疇。市場創新是企業擴張的關鍵，也是懶螞蟻企業家創新經營管理的重心。
（4）管理創新管理創新是順應知識經濟要求的必然選擇。從經驗管理到現代管理，沒有哪一種方法能包打天下。知識經濟時代，新知識、新技術層出不窮，企業所處的環境更加動蕩多變，要求企業管理不斷地創新才能與之相適應。企業家隻有堅持管理創新，才能高瞻遠矚地控製企業發展的節奏，並與市場大環境相合拍。20世紀90年代以來，以技術立國的日本，恰恰是忽略了企業管理的創新，因而造成整個經濟增長速度減慢，國際競爭力下降，在多數科技領域落後於歐美發達國家。而注重知識創新和管理創新的歐美發達國家，則為歐美經濟發展注入了活力。因此，管理創新作為創新的一個重要方麵，成為知識經濟的靈魂。世界經濟發展的曆史和國外管理理論的研究表明，當代經濟的發展取決於競爭優勢，決定競爭優勢的主導因素是人才和科技的管理優勢，而決定人才、科技管理優勢的是管理創新。適應急劇變化時代的要求，企業必須不斷地進行管理創新。懶螞蟻企業家認為，未來企業管理的目的不是建立一種固定不變的陳規，而是一種改變的製度，應使創新精神製度化，培養人的一種創新精神。管理要不斷地預測和把握經營環境的變化，不斷地進行變革與創新，從而使管理更富有彈性，這將是現代企業致力追求的理想境界。