沒有一個經營者不希望自己的企業成功，而獲利的前提之一是必須有足夠的資金。而對於創業和發展中的企業，資金顯然是一個困擾性的話題。這時企業主顯然可以采取一種用借來的錢賺錢的方式，俗稱“借錢生錢”。借錢來生財當然是有風險的。但如果不冒這個風險，你就連第一步也邁不出去。一位獲得成功的企業主說：“我最需要的就是讓別人來強迫我做一些我自己能做，而且應該做的事情。換句話說，就是需要一種壓力。”強迫自己借錢，就給了自己一種壓力，使你陷入背水一戰的局麵。你隻好強迫自己行動起來，改掉散漫的習氣，使資金盡快周轉起來，這就是借錢的第一作用。當然更重要的是借錢能使你的企業更適應於目前的經營形式，使企業運轉起來。對企業來講，隻要“借錢”成功，就為它今後的發展開拓了更廣闊的前景。20世紀30年代中期，發跡較遲的洛維格已快40歲了，才終於為他不朽的事業開始打基礎。這是當他發現“用別人的錢賺錢”的魔法以後的事。洛維格的成功有兩個主要階段。第一個階段開始於他想貸款買一條普通的舊貨輪，打算把它改裝為油輪（運油比運幹貨的收入好）。“他到我們銀行來，”大通銀行那位職員回憶說，“告訴我們他有條油輪正包租給一家石油公司。每月的租金，差不多正好夠用來抵償他所貸款項的每月應攤還的本息。所以他想把這條船過到銀行的名下。這樣，銀行可以直接從石油公司收取包船租金，錢就用來抵付洛維格向銀行借來的債款。”很多銀行家都會認為這簡直是一個瘋狂的想法。但是，實際上對銀行來說，這種貸款和一般小企業貸款差不多一樣安全。洛維格單獨一個人，可能沒有足夠的信用，但石油公司的信用卻極為良好。因此銀行認為，除非碰到無法預見的經濟大災害，石油公司當會信守承諾規規矩矩地按月付出油輪租金。隻要他那條老船不沉，石油公司不垮，銀行還是照樣可以按月收款。洛維格這一招真是神來之筆，借石油公司的信用，大大地提高了自己原來極為脆弱的信用。銀行就按著這個條件，把錢借給了洛維格，他買下了那條想買的老貨輪，把它改裝為一條油輪，將它包租了出去，又用同樣的辦法，拿它做抵押，又貸了另一筆款，買下另一條幹貨船，又把它改裝成油輪……如此這般，洛維格幹了許多年，每還清一筆貸款，他就名正言順地淨賺一條船。包船租金不再流入銀行，而開始落入洛維格的腰包。他的資金狀況，他的銀行信用，還有他的本領，都迅速地有了很大的改觀。這時，洛維格觸發了一個更妙的構想。他既然可以用現成的船貸款，何不可以用一條還未造好的船貸款呢？這是洛維格學習利用別人的錢賺錢的第二階段，因而為他開創了現有的偉業。洛維格的新事業的做法是這樣的：他設計一條油輪或其他的船。甚至在安放龍骨以前，他就找好了一位顧客，願意在船造好以後承租它。他就拿著這一紙包租契約，前往銀行申請貸款，來建造這條船，貸款的方式是不常見的“延期償還貸款”。在這種條件下，在船未下水以前，銀行隻能收回很少的還款，甚至一文錢也不收回。一旦等船下了水，租金就開始付給銀行，其後貸款償還的情況，就和前述的一樣了。最後，經過好幾年，貸款交易付清之後，洛維格就可以把船開走，他自己一毛錢未花就正式成為船主了。當洛維格提出這個做法時，那些銀行又給他弄得一愣。但是在仔細地研究以後，他們終於發現這做法也頗有道理。這時，洛維格自己的信用已經不錯了--何況，再加上承租他的船的客戶的信用。洛維格這時才真正地開始了他那龐大財富聚積的長程冒險。最初，他向別人租借碼頭和造船廠。現在他已開始建造自己的設備--當然又是利用別人的錢。第二次世界大戰期間，美國政府便是胃口最大的客戶，洛維格的小造船廠生意興隆，爆發式的快速成長，他所造出的每一條油輪，都被政府買去了。20世紀50年代初期，洛維格發現日本是一個吸引人的發展去處。那時，日本不但是戰爭中的失敗者，而且也是經濟上的失敗者。吳港是日本主力艦、航空母艦和其他巨型航艦的出產地，那兒有巨大的海軍造船廠。戰爭結束後，這些造船廠就被關閉了，上千的工人被遣散失業，使這個地區陷於嚴重的、長期的、好像是永難翻身的蕭條境地。日本政府殷切地期望能開始對這個地方有點作為，卻又提心吊膽地怕吳港被變成美國海軍的造船廠和永久的軍事基地。當洛維格帶著大量的現鈔和更多的信用貸款，以美國公民的私人身份來到日本時，日本人對他大表歡迎（據說，當地的一位官員在日後和他簽訂一些契約時，竟高興得淚流滿麵）。日本人很快就和這個沉默寡言的“老美”做成了交易。從那時開始直至今日，洛維格一直在吳港製造油輪、運鐵礦石的貨輪和其他船隻。他造的船越來越大，每一批新的船與以前相比，都能以更低廉的每噸運費率，運更多的貨物。他把船賣掉一部分，自己留一部分。他的船隊日益擴大，他在世界各地不斷地增設新的輪船公司來經營這些船隻--他的公司大多在利比利亞和巴拿馬登記設立，因為，這兩個國家給船主各種優待，包括賦稅、勞工法和船隻登記費等。他更及時地為他那世界性的企業王國開拓新的天地。他購買礦產和石油產業，其中所需的運輸工作，當有助於他的航運事業。他又創立儲蓄借貸公司，以便調劑他的“王國”的財務。他聚積的財富，在人類一個人單獨聚財的最高記錄中，無疑能占一席之地。創業難，難在創業之初。而大部分經營者的難處都在創業之初資金的籌備上，甚至許多有超前意識的經營者，不得不眼睜睜地看著機會白白溜走或為他人所用。其實，創業者應該學一學洛維格，運用自己的智慧，別出心裁，巧妙構思，想別人所不敢想，行別人之未行，利用別人的錢，為自己成就一番事業。