第37章 如何實施有效的福利管理(7)(1 / 3)

第十一條對於公司目前中高層現職中,經考核不具備任職資格,但對企業的發展作出了突出貢獻者,如服從公司統一安排,離開現任職務,可以在本製度執行的同時,提前執行特別福利計劃,同時,授予“企業功勳”光榮稱號。具體標準將根據現職進行核定。

附則

第一條本規定未盡事項,另行規定或參見其他規定的相應條款。

第二條本規定的解釋權在人力資源部。

第三條本規定自董事會核準、股東大會通過後頒布執行,修改時亦同。

公司

二零零年月日

附表一中高層管理人員薪酬結構

公司董事長(第一層經理人)基本年薪公司董事會核定,按月發放績效年薪公司董事會核定,按年發放獎勵年薪公司董事會核定,延期半年發放特別福利計劃享受標準享受條件1萬終身險;

2國內外中長期進修;

3一次性退職金;

4福利住房。1任滿一年,業績優良;

2任滿一屆,業績優良;

3任滿一屆,業績優良;

4任滿一屆,業績優良。執行:

1終身險:在任職滿一年,考核優良的情況下,由企業每年向保險公司一次性購買。

2國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,根據企業實際情況進行安排。

3退職金:退職後一次性給付。具體執行另行規定。

4福利住房:任滿一屆後開始執行。總經理(第二層經理人)基本年薪董事長核定,報公司董事會,按月發放。績效年薪董事長核定,報公司董事會,按年發放。獎勵年薪董事長核定,報公司董事會,期半年發放。總裁特別獎董事長核定,報公司董事會,按年發放。特別福利計劃享受標準享受條件1萬終身險;

2國內外中長期進修;

3一次性退職金;

4福利住房。1任滿一年,業績優良;

2任滿一屆,業績優良;

3任滿一屆,業績優良;

4任滿一屆,業績優良。執行:

1終身險:在任職滿一年,考核優良的情況下,由企業每年向保險公司一次性購買。

2國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,根據企業實際情況進行安排。

3退職金:退職後一次性給付。具體執行另行規定。

4福利住房:任滿一屆後開始執行。(續表)

公司副總(第三層經理人)基本年薪總經理核定,報公司董事會,按月發放。績效年薪總經理核定,報公司董事會,按月發放。獎勵年薪總經理核定,報公司董事會,延期半年發放。總經理特別獎總經理核定,報公司董事會,按年發放。特別福利計劃享受標準享受條件1萬終身險;

2國內外中長期進修;

3一次性退職金;

4福利住房。1任滿一年,業績優良;

2任滿兩屆,業績優良;

3任滿一屆,業績優良;

4任滿一屆,業績優良。執行:

1終身險:在任職滿一年,考核優良的情況下,由企業每年向保險公司一次性購買。

2國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,根據企業實際情況進行安排。

3退職金:退職後一次性給付。具體執行另行規定。

4福利住房:任滿一屆後開始執行。總監、副總監、總經理助理(第四層經理人)基本年薪總經理核定,報公司董事會,按月發放績效年薪總經理核定,報公司董事會,按年發放獎勵年薪總經理核定,報公司董事會,延期半年發放總經理特別獎總經理核定,報公司董事會,按年發放特別福利計劃享受標準享受條件1萬終身險;

2國內外中長期進修;

3一次性退職金;

4福利住房。1任滿一年,業績優良;

2任滿兩屆,業績優良;

3任滿一屆,業績優良;

4任滿一屆,業績優良。執行:

1終身險:在任職滿一年,考核優良的情況下,由企業每年向保險公司一次性購買。

2國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,根據企業實際情況進行安排。

3退職金:退職後一次性給付。具體執行另行規定。

4福利住房:任滿一屆後開始執行。(續表)

部門正副經理、銷售副總助理(第五層經理人)基本年薪總經理核定,報公司董事會,按月發放。績效年薪總經理核定,報公司董事會,按年發放。獎勵年薪總經理核定,報公司董事會,延期半年發放總經理特別獎總經理核定,報公司董事會,按年發放特別福利計劃享受標準享受條件1萬終身險;

2國內外中長期進修;

3一次性退職金;

4福利住房。1任滿一年,業績優良;

2任滿兩屆,業績優良;

3任滿一屆,業績優良;

4任滿一屆,業績優良。執行:

1終身險:在任職滿一年,考核優良的情況下,由企業每年向保險公司一次性購買。

2國內外培訓:享有帶薪培訓的權利,根據企業實際情況進行安排。

3退職金:退職後一次性給付。具體執行另行規定。