一、相關案例
案例一：離職後對簿公堂
據媒體報道：2008年11月，騰訊公司正式向深圳福田法院起訴15名涉嫌集體跳槽的員工，原因是這些員工違反競業禁止義務，跳槽到對手公司。騰訊對一批跳槽的基層技術人員提出起訴，訴狀已寄到這些員工家中，給他們的工作與生活造成麻煩。騰訊強調，這是維護自身合法權益的正當行為。但相關員工認為騰訊未支付競業禁止補償，因此該協議並不成立。
點評：離職後員工與企業對簿公堂，這在目前越來越多這樣的例子，泄露商業機密、違反競業禁止義務，跳槽到對手公司。看起來主要是員工的錯誤，然而，如果如果當初公司能與員工簽訂競業協議，並支付競業禁止補償。讓員工“保證”不將自己的核心技術透露出去，又豈會如此不愉快呢？
案例二：離職時遭公司克扣
杜小姐在一家小廣告公司工作，因為自身發展的原因，希望跳槽到一家大的媒體。廣告公司的老板於是在各方麵刁難她，例如故意拖拉，不給她辦離職手續，屢次約定的辦理時間均給她“放鴿子”；給她布置超級多工作量的事情，讓她完成不了，然後“扣工資”。最後，實在覺得留不住，就用各種名目，扣除了她不少錢，小劉非常憤恨，隻想早日離開。
點評：雖然公司占了點小便宜，扣了員工不少錢，但是員工懷著憤恨的心離開公司，肯定會散布企業的負麵消息，破壞企業形象，給企業造成不良影響。而且會告訴在公司的同事，降低在職員工的忠誠度，或者惡意泄露公司的技術，管理等等機密。公司在處理員工離職時顯然有失風度，該放手時就放手，善待員工，員工自然會帶著感恩之心離開，或許以後還會再回來。
二、離職員工：仇人or朋友？
員工離職，往往令企業HR和業務部門領導非常頭疼，特別是核心領袖人員的離職，往往給企業帶來很大的損失，甚至帶走一些“幹將”和商業機密，因此離職員工常被視作企業的“叛徒”、“仇人”。特別是高科技企業，非常擔心核心員工的離職。調查表明，選擇非常擔心的企業中，高科技企業占到了45.5%，排在第二位的是製造行業，比例為27.3%。高科技行業是知識密集型，核心人員的保留對於企業技術優勢等核心競爭力的保持影響極大。仇人還是朋友？這對企業是一個挑戰。
其實，離職員工也是一種財富，最好用人性化的方式，給離職員工留下良好的口碑，將員工當成好朋友看待，這樣能使離職員工重新感受到企業的優越性，他們將可能成為公司最主要的“客戶”。我們可以借鑒一下優秀公司的離職員工管理辦法：