2．領導講話的特點一是權威性。講話曆來是政治家和各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式。領導講話不同於一般的演講和發言，目的是貫徹上級的指示精神，實施本級的決定，對分管的工作提出指導性意見。因此，領導講話具有一定的權威性和有效性。領導職務的不同，講話的權威效果也不同。
二是思想性。領導講話一定要有理論色彩，要能以馬列主義的理論為指針，闡述所進行的工作的意義，以動員群眾投身於改革開放和經濟建設之中。講話就是要用自己的語言去思考，去總結，通過自己的思考和理解去分析問題，去說服人。這樣才能打動聽眾，讓人接受，共同與你去實行。
三是鼓動性。統治者要達到某種政治目的，要通過講話起到激勵、鼓動的作用。講話稿，要注意鼓動、激勵作用，針對形勢、問題或某種思想動態展開富有啟發性的議論，才能取得成效。
3.起草領導講話要處理好的關係一是權威與平易的關係。一篇好的領導講話稿，既要顯示權威性，又要有平易性。這種權威，與講話人的身份、地位、所代表的方麵相符合，嚴肅、認真、鮮明、有力地展示自己的觀點，起到應有的感召作用。另外，領導的講話坦率、誠摯，能很快溝通，大大縮短與聽眾之間的距離，在自然而親切的氣氛中傳達自己的思想。
二是莊重與幽默的關係。領導講話無疑要莊重，要嚴肅、認真、準確地傳達上級的指示精神，闡明自己的思想。這是領導講話所必須把握的原則。行文沉穩、紮實、鄭重其事，以使領導活動嚴肅、認真、原則性強，達到預期目的。
但如果在講稿中一味照本宣科或講些大話、套話，開始說一通形勢如何如何，結尾原則性地提提要求，沒有一點靈活性，也打動不了聽眾的。靈活性是原則性運用過程中一種必要的補充，以基本原則為指導，對具體問題進行具體分析和靈活處理。幽默性是靈活性的種絕妙體現。在講話中適當增強語言的幽默性，不但會提高語言的藝術魅力，而且也會為管理者的風度增添異彩。
三是深入與淺出的關係。領導講話，總是要通過闡明一定的道理來說服人、教育人，“以理服人”可以說是講話所必須遵循的一條原則，但是如果僅僅以此為根據，通篇都是名詞、定義、概論，一味進行簡單的“滿堂灌”，會使人覺得深奧難懂。起草領導講話稿，隻有將說理性與通俗性結合起來，才能使所要闡明的道理生動、明了，聽眾易於接受，從而起到講話應有的效果。能夠把高深的道理講得明白流暢、簡單透徹，首先需要寬廣的知識麵和具有靈活運用語言的功力。撰寫講話要想事理嚴明而又深入淺出、明白通暢，撰稿人必須要具備一定的知識素養，平時注意積累各學科的知識，並在實踐中注意培養自己的悟性與靈感。
4．起草領導講話應注意兩個問題(l)避免雷同，獨樹一幟。管理者參加會議應邀講話，很多時候都會出現多位領導人講同一個問題，再重複講相同的內容和意思，聽眾一定會感到厭煩而失去興趣，甚至使會場將產生無人關注的局麵。起草前應考慮到達一一點，一定要在避免雷同上下工夫，使領導講話既全麵又獨特，緊緊抓住觀眾，收到好的效果。避免重複的方式方法是多種多樣的，這就需要撰稿人預先著手，多角度展開同一主題F的不同論述，才能使領導講話獨具色彩而富有成效。
領導講話主要是發表意見的，但是最忌諱的卻是千篇一律地發表意見，平淡無奇。講話隻有具有自己的風格，才能抓住聽眾。要在把握管理者思維、語言特點的基礎上，發揮創造性，使領導的講話顯示出自己的風格來。任何一篇成功的講話稿都有其獨特的風格，或真摯細膩，或警喻深刻，或文采飛揚。由於領導人的性格、職務特點，語言習慣不同，講話風格也必然各具特色。起草領導講話，要以傳達、貫通管理者的思想、觀點為主旨，不應拘於傳統章法的限製和束縛，撰寫領導講話稿，應當瀟灑一些，講究一些文采。
(2)適當調劑，設置興奮點。由於會議不同，領導的講話有長有短，如果是遇到篇幅長的講話，沒完沒了地講下來，任何人都會感到疲勞，精力肯定不會像開始那樣集中，特別是到會議最後，主要的東西已經講完，聽眾的情緒就開始鬆弛下來，有人小聲聊天，有人收拾東西準備走，這就需要在講話的時候調劑情緒和氣氛，即需要“即興調劑”了。適當在較長的講話中增加一些“調劑品”，激發聽眾的情緒和注意力。運用即興調劑要因領導講話的內容而變化，因聽眾不同而變化，有時用在開頭，有時用在中間，有時用在結尾。講話即興調劑是管理者機智靈活的表現，合理地借鑒和使用調劑藝術，會使領導講話自始至終保持活力，富有吸引力。
所謂興奮點，是指散落在演講稿中那些富有激情，容易對聽眾產生較強刺激或引起其高度重視、能產生強烈共鳴的詞句。在演講稿中設置興奮點，不但能有效地引發演講者的深入聯想，有利於增強演講者的自信心，使演講更加生動感人，而且會讓聽眾時刻跟著演講者的思維轉。這樣，台上台下就會同呼吸、共悲歡，形成講與聽的整體效應。