由於各國經濟製度、曆史傳統、市場環境、法律觀念及其他條件的不同，公司治理模式也不盡相同。比較典型的公司治理模式有三種：一是外部控製主導型模式；二是內部控製主導型模式；三是家族控製主導型模式。近年來，隨著經濟全球化的發展，不同的公司治理模式存在趨同傾向。
（1）外部控製主導型公司治理模式
外部控製主導型公司治理又稱市場導向型公司治理，是指外部市場在公司治理中起著主要作用。這種治理以大型流通性資本市場為基本特征，公司大都在股票交易所上市。其存在的具體外部環境是：非常發達的金融市場、股份所有權廣泛分散的開放型公司和活躍的公司控製權市場。這種模式的主要特點：①董事會中獨立董事比例較大；②公司控製權市場在外部約束中居於核心地位；③經理市場發育健全；④經理報酬中股票期權的比例較大；⑤信息披露完備。美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家是外部控製主導型公司治理模式的典型代表。
（2）內部控製主導型公司治理模式
內部控製主導型公司治理又稱為網絡導向型公司治理，是指股東（法人股東）、銀行（一般也是股東）和內部經理人員的流動在公司治理中起著主要作用，而資本流通性則相對較弱，證券市場不十分活躍。這種模式的主要特點：①一般董事會與監事會分立；②企業與銀行共同治理；③公司之間交叉持股。這種模式以後起的工業化國家為代表，如日本、德國和其他歐洲大陸國家。
（3）家族控製主導型公司治理模式
家族控製主導型公司治理是指家族占有公司股權的相對多數，企業所有權與經營權不分離，家族在公司中起著主導作用的一種治理模式。與此相適應，資本流動性也相對較弱。這種模式的主要特點：①所有權主要由家族控製；②企業決策家長化；③經營者激勵約束雙重化；④企業員工管理家庭化；⑤來自銀行的外部監督弱。這種治理以東亞的韓國，東南亞的新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、菲律賓和中國香港等國家和地區為代表。