根據“邊際”的概念，我們可以計算：每增加一個可變要素投入（比如增加一個人，或者增加一台機器，或者增加1元工資，或者延長1小時工作時間），所增加的產量。這就是“邊際產量”。它達到峰值的時候，自然就是最佳投入量。
計算方法就是：“產量變化幅度”除以“影響因素變化幅度”。
邊際成本
人們總是說：有規模才有效益。道理很簡單，薄利多銷嘛。果真如此嗎？
如果你買了一台機器，隻生產一件產品，它的成本最高。隨著生產數量不斷增加，每件產品的成本不斷下降。但是到了這台機器額定生產量之後，如果再多生產一件產品，你就必須再買一台機器，這樣，每件產品的成本就會陡然升高很多。
做生意就要精打細算，因此，監視每多生產一件產品其成本的變化顯得十分重要。這就是“邊際成本”。
怎樣計算呢？就是用“成本變化幅度”除以“生產數量變化幅度”就可以了。
邊際替代率
假如你去遠足，口渴難耐，原本喝一瓶礦泉水就可以解渴，但是不巧，隻有椰子。請問，你喝幾個椰子才能解渴？有人說：3個椰子。OK，此時，對於這位朋友來說，3個椰子可以替代1瓶礦泉水，起到同樣的作用。
“邊際替代率”是指消費者每增加一個單位某種商品的消費數量，必須放棄另一種商品的消費數量。
計算方法就是：“一種商品的需求變化幅度”除以“另一種商品的需求變化幅度”。
邊際效用
假如有一天你非常饑餓，別人給了你十張餅。你一定會狼吞虎咽地吃掉第一張，這是一張挽救生命的餅，緩解饑餓的效用太明顯了；然後你又吃了第二張餅，這是一張美味的餅，緩解饑餓的效果也不錯……當你吃到第五張餅的時候，這是一張可吃可不知的餅，對緩解饑餓沒什麼效用了……當你知道第十張餅的時候，這張餅可能是一張要命的餅！
大家發現了，同樣的餅，但是每一張起到效用是不一樣的。每增加一張餅所起到的效用稱為“邊際效用”，呈遞減規律。
研究方法就是：“效用變化幅度”除以“因素變化幅度”。
邊際效益
我想問大家一個問題：為什麼商鋪在快收攤子的時候，願意低價銷售？飛機在起飛前一天機票會打折？
有的朋友說：再不賣就沒時間了，多賺一分是一分。他說對了一半，但是，這是一個混沌的概念，要想真切了解這些事情，就必須要分析出售商品的“邊際效益”。
做生意最需要解決的是“成本”問題，包括租金、水電費、工人工資、進貨成本、運營成本等。這些成本需要分配到每一天，也就是說，每天賣夠了成本之後，再賣出去的才是贏利。
每天清晨，商家麵對著固有的成本犯難，所以他們寄希望於每一件產品，想盡快賺回成本。最初賣出去的每件產品的效益都是負值（效益=流水-成本），因為成本還沒有回來，因此價格也不會很低。有朋友問，他們為什麼不薄利多銷呢？因為每天的客流量都差不多，薄利隻會導致惡性競爭，最終使自己無法生存。
但是到了快收攤子的時候，成本已經賺夠，銷售的每件產品的效益開始為正。說白了，就是掙的每一分錢都是利潤，當然多多益善。因此，商家願意降價吸引更多的顧客。
邊際效益的計算方法是：“效益的變化幅度”除以“商品銷售量的變化幅度”。
關於“邊際”的概念還有很多，比如“邊際稅率”等。如果你有興趣，自己也可以設計幾個。
幾種“彈性”
與“邊際”概念一脈相承，經濟學家用同樣的方法對“任何兩種社會現象”進行研究，於是我們開始聽經濟學家東一個“彈性”，西一條“曲線”地談論社會現象。它們究竟是些什麼玩意兒呢？
下麵，我們介紹幾種彈性和它們的應用。
需求與價格的關係———需求價格彈性
朋友們，市場營銷一直對消費者心理進行研究，誰能告訴我需求與價格的關係？
有的朋友說，我們很早就知道：價格降低，需求增加；價格升高，需求下降。非常對！
比如一種十分美味的巧克力，價格比較貴。很多人做出規劃，每個月拿出200元購買這種巧克力。假如巧克力降價一半，很多人預算可能不會改變，需求量可能會增加一倍。這種需求量變化幅度與價格變化幅度相等或相近的現象，經濟學家稱之為“單一彈性”。