盡管當電視機裏一響起麻雀鬧窩似的“今年過節不收禮，要收就收腦白金”時，人們如同條件反射式地調轉節目頻道。可當人們走進商品琳琅滿目的大商場，躑躅於給親戚朋友送什麼禮時，同樣條件反射地想起了這幾乎把所有人腦袋撐破的廣告詞。送禮，不送腦白金送什麼呢？
這是一個傳媒能使人發財的年代，媒體能夠利用雞毛蒜皮的瑣事製造出成千上萬個明星，自然也製造出無以數計的明星企業和企業家。所以，“小豬”們要想迅速走向成功，就必須具有借助媒體進行炒作的智慧，緊跟時代的步伐，製造一些熱點事件、熱點人物、創造新奇概念，挖掘提煉新聞，繼而引起媒體的注意，進行炒作，吸引人們的注意力，從而借助媒體的力量一飛衝天。
13順勢而為，借時勢而成氣候
孫中山曾言：“世界潮流，浩浩蕩蕩；順之者昌，逆之者亡。”荀子曾說：“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。”
雖然說法不同，但意思是差不多的：成就事業者，要認清形勢，借勢而動，順勢而為，唯有如此，方能有所作為。如果一味與發展趨勢逆向而行，隻能落得一敗塗地的下場。有這樣一個寓言故事：
一個烈日炎炎的下午，一頭水牛正在離大河口不遠的大樹下休息。這時飛來一隻陽雀，落在一棵樹上，親熱地同水牛打招呼。水牛問：“今天怎麼有空到這兒來玩啊？”陽雀說：“我不是來玩，是來喝水的。”水牛樂了：“你喝水也值得到大河來，隨便一滴水不就夠了嗎？”陽雀卻笑著說：“你信嗎？我喝水比你喝得多呢。”水牛哈哈大笑：“怎麼會呢。”
陽雀說：“咱們試試看，你先來。”它知道馬上就要漲潮了。
水牛伏在河邊，張開大口，用力喝起來，可不管它喝多少，河裏的水不但不少，反而多了起來。水牛肚子圓鼓鼓的，已經喝不下了。
等到潮快退的時候，陽雀飛過來，把嘴伸進水中。水退潮了，陽雀追著去喝。
水牛傷心地說：“你個頭不大，水卻喝得不少。”
“你服了吧？”陽雀笑著問水牛，然後振翅飛走了，留下大水牛呆呆地望著河水，它怎麼也想不明白，為什麼會是這樣。
小陽雀能夠輕鬆打敗大水牛，就在於它懂得借用自然規律，順勢而為。
做人也要懂得順勢而為，需要對事物發展的規律有深入的研究。因此，順勢而為的關鍵是要對趨勢的發生、高潮和衰竭過程有準確的判斷與把握。社會的發展和經濟的運行，其實是一種波段式、螺旋式的前進。比如說，服裝等時尚的流行，幾年時間就是一個輪回。
對於這些周期性很強的行業來說，要進入就必須在風生水起的時候；乃至高潮迭起時，你可手持紅旗屹立潮頭；待到行業過熱時，則應盡量抽身而退。
14強強聯合，與狼共舞勝過在羊群裏獨領風騷
西方有句古諺說：“獅子和老虎結了親，滿山的猴子都精神。”意思是說：與強者建立互利的夥伴關係會產生煥然一新的新景象。這句話在博弈中同樣成立，但在博弈論中，強強聯合更多的是出於策略的思考，即通過大家的共同推動，實現正和博弈的結局。
金龍魚是嘉裏糧油旗下的著名食用油品牌，最先將小包裝食用油引入中國市場。多年來，金龍魚一直致力於改變國人的食用油健康條件，並進一步研發了更健康、營養的二代調和油和AE色拉油。
蘇泊爾是一家以炊具製造為主、多元發展的企業集團。多年來，蘇泊爾在不斷加大科技投入的同時，加大了資本運作的力度，先後在浙江玉環、杭州、武漢和廣東東莞等地建有四個生產基地。
蘇泊爾是中國炊具第一品牌，金龍魚是中國食用油第一品牌，兩者都倡導新的健康烹調觀念。如果兩者結合在一起，豈不是能將“健康”做得更大？
就這樣，兩家企業策劃了蘇泊爾和金龍魚兩個行業領導品牌“好油好鍋，引領健康‘食’尚”的聯合推廣，在全國800家賣場掀起了一場紅色風暴……
“好油好鍋，引領健康‘食’尚”活動在全國36個城市同步舉行。活動期間（2003年12月25日至2004年1月25日），顧客凡是購買一瓶金龍魚二代調和油或色拉油，即可領取紅運雙聯刮卡一張，刮開即有機會贏得新年大獎，包括豐富多樣的蘇泊爾高檔套鍋（價值600元）、小巧動人的蘇泊爾14厘米奶鍋、一見傾心的蘇泊爾“一口煎”。同時，憑紅運雙聯刮卡購買108元以下蘇泊爾炊具，可折抵現金5元；購買108元以上蘇泊爾炊具，還可獲贈900ml金龍魚第二代調和油一瓶。同時，蘇泊爾和金龍魚還聯合開發了“新健康食譜”，編纂成冊送給大家，並舉辦健康烹調講座，告訴大家怎樣選擇健康的油和鍋。
活動正值春節前後，人們買油買鍋的欲望高漲。此次活動，不僅給消費者更多讓利，讓購物更開心，更重要的是，教給了消費者健康知識，幫助消費者明確選擇標準。通過優質的產品和健康的理念，提升了國人的健康生活素質。所以這一活動一經推出，立刻獲得了廣大消費者的歡迎，不僅蘇泊爾鍋、金龍魚油的銷售大幅上漲，而且其健康品牌的形象也深入人心。