③對於１０年後的自己，我現在可以具體描繪出,並且帶著滿意的笑容嗎？
２．中期計劃
這個階段，是你在長期計劃中的“著力點”。意思是說，在這個階段，你付出的每個點（行動），都能直接幫助你朝向終極目標邁進。
換言之，中期計劃就是你必須累積“點”成“線”、成“麵”，進而把自己穩穩推向終點。
３．短期計劃
這個階段是你為什麼會訂下這個計劃與你要怎麼實踐，這兩種因素所結合而采取的具體行動。
隻要你每天實踐一部分，長久下來，你便會聚江河成大海，真實地把自己的夢呈現出來。如果你始終都不去做，那便會把“完美的計劃”永久地封在冰藏的“心庫”中。因此，你應該立即去做，不要擔心什麼。
有人說，光有決策是不夠的，下一步還要有計劃，規劃如何把決策變成一個細密、周嚴的計劃。
事實上，所謂生涯規劃，就是要你勾畫出自己內心世界最想要的藍圖。我們要使人生有意義，便應該有計劃地去實現理想。
我們不要擔心自己做不到，應該鼓勵自己：我辦得到。我們不應用繩索綁住自己，應該邁開腳步，大膽地去迎接每一個挑戰。
你開店的潛力何在
開店首先應該考慮商店經營最基本的條件：
①開店地點周圍的住戶情況（居住者條件）；
②交通體係的設備狀況（交通條件）；
③周圍環境的設施情況（吸引力條件）。
對於這三項條件的有關資料，是必須收集分析的。居住者眾多、交通體係發達且擁有多項功能的地方，自然是設店的理想地點。但是，有一個大前提是必須把握住的，就是這個地區到底是屬於發展過程中的成長階段、停滯階段，還是衰退階段？這是我們實地調查時首先應該考慮的要素，現提供衡量的基準以作為參考：
①急速成長的地區：人口年增加率３％以上；
②成長的地區：人口年增加率１％～３％；
③停滯的地區：人口年增加率０％～２％；
④衰退的地區：人口年減少率０％～２％；
⑤自然淘汰的地區：人口年減少率２％以上。
依據這份資料，可以判斷出這個地區究竟是屬於發展過程中的哪個階段。
同時依據這個地區內的各種現象，來衡量判斷設店條件是否成熟。諸如人口的流量逐漸增加、商店的增設或改裝相當活躍、地區內商圈（設店行為所涉及的範圍）逐漸擴大、地域內的顧客比利用交通工具的顧客所占的比率逐漸增高等，都可以反應此地域有逐漸發展的跡象。這都有利於商店的設立，因而開店的潛力大。反之，則顯示此地域慢慢在衰退中，開店的潛力小，而不適合於設立商店。
除了對開店地點的發展階段應予注意之外，對於這個地區適合於哪些行業的投資，則是另一項必須深入考慮的重點。若想掌握更具體的資料，則可以運用數據的推理，借以了解設店的可能性。通常來說，除了綜合性大型的百貨公司之外，一般商店對於行業與商品內容的選擇與地域特性具有相當密切的關係。如果銷售的商品為日常用品或食品類等平常家居生活的必需品，則顧客對象以附近的家庭住戶為主，且購物的頻率較高，因此商業圈範圍可能較小。至於銷售服裝、配件、飾品等較重視款式、設計、品質特性的商品時，則顧客對象的分布可能較廣，甚至可能利用交通工具前來購物，所以商圈的範圍則較大。
如何規避創業風險
風險是指在未來會造成虧損的可能性。隻要有可能帶來虧損，就會有風險。常見的風險有如下幾種：
財務風險投資股票或債券，會因為公司經營不善，使股票價格下跌或無法分配股利，或使債券持有人無法收回本金和股息。
市場風險以股市或房地產市場為例，市場的價格波動往往會使持有的股票或房產的價格隨著起伏，造成損失。
購買力風險通貨膨脹使得你的錢貶值，喪失原有的購買力，投資利潤若趕不上通貨膨脹的水平，事實上就是賠錢。
除此之外，作為創業者還要注意如下的經營風險：
本金損失的風險不論是因市場因素或是經營優劣，隻要會損失本金，就存在這種風險。
時機風險有股票炒作經驗的人都知道，適時進出，低買高賣是賺錢不二法門，但真正能掌握這樣機會的人卻很少。除了股票外，房地產、公司債券和其他收益性較高的投資（如期貨），受這種風險的影響都很大。
流動性風險即投資無法在需要時適時變換為現金。銀行存款、債券和多數股票一般都可以很快變現，流動風險就較低；而房地產和一般收藏品就不是容易變現的投資，風險較高。