巴菲特在伯克希爾公司1989年的年報中，對當年投資吉列公司的主要原因進行了說明——吉列公司是一個顯而易見的好公司和好產業：“吉列公司的業務正是我們所喜愛的那種類型，查理跟我都熟悉這個產業的狀況，因此，我們相信可以對這家公司的未來進行合理的預測。”
巴菲特認為，吉列公司是擁有經濟特許權的典型企業：“世界上每年剃須刀片的消費量為200億～210億片。其中30%是吉列公司生產的，但這個數據仍然有疑問。如果按市場份額計算，吉列公司在全球刀片銷售額中占了60%。它在某些國家和地區占有90%的市場份額，如斯堪的納維亞和墨西哥。在現代人類的生活中，一切都在發生變化……剃須刀同樣也可以成為一種享受。吉列公司一直在不斷創新，努力開發出更好的剃須刀。其創新精神還體現在公司的分銷能力，以及它在消費者心中的地位上。我們知道每天都要剃須，我希望你也天天如此，每年隻要20美元你就可以享受剃須給你帶來的舒服體驗。一旦消費者有了這樣的體驗後，就不會再選擇吉列公司以外的其他品牌了。”
對於吉列公司在剃須刀產業的成功，巴菲特的看法是，原因不在於其行銷能力的強大，而是來自於他們對於品質的無限追求。這種專注使得他們持續不斷地全力以赴推出更新更好的產品，盡管其產品已經在市場上成為消費者喜愛的經典。
在伯克希爾公司1993年的年報中，巴菲特對吉列公司保持持續競爭優勢的能力表示驚歎：“就長期而言，吉列公司所麵臨的產業風險，要比任何電腦公司或是通訊公司小得多，吉列公司則擁有60%的刮胡刀市場占有率，除了稱霸口香糖的箭牌公司之外，我看不出還有哪家公司可以像它一樣長期以來享有傲視全球的競爭力。更重要的是，吉列公司近年來也確實在繼續增加它們在全球市場的占有率。”
巴菲特1989年投資於吉列公司的可轉換優先股，於1991年轉換為普通股。在巴菲特投資前的10年內（1979～1988），吉列公司銷售收入從1985億美元增長到3581億美元，增長了80%，年均增長7%，淨收益從11億美元增長到269億美元，增長了142%，年均增長10%。尤其是1986年～1988年的後三年內增長更快。這主要是來自於全球化經營帶來的國際市場增長。
巴菲特在伯克希爾公司的1991年年報中對吉列公司的持續增長充滿信心：“可口可樂公司和吉列公司都是世界上最優秀的公司，我們可以預料，在未來他們的收入將繼續以強勁的速度增長。”
盡管巴菲特對吉列的投資獲得了很好的收益，他仍在伯克希爾公司1995年的年報中承認了自己犯了過於謹慎的錯誤：“我們持有的優先股中表現最好的是吉列公司，從一開始我就認為這是一家超一流的優秀公司。不過具有諷刺意味的是，這也是我犯過的最大的投資錯誤之一。這屬於那種永遠不會在財務報表之上反映出來的錯誤。我們在1989年投資6億美元買入的吉列公司可轉換優先股，可以轉換為4800萬股吉列公司的普通股。然而如果當初我們選擇另外一種投資途徑，本來可以用這6億美元直接買入該公司6000萬的普通股。吉列公司當時每股市價為105美元，如果我們進行一次附有許多限製條款的大型私募，我可能以至少5%左右的折扣買入吉列公司股票。雖然我不能保證必然會如此，但我認為當時如果我們選擇直接買入普通股的方式進行投資，該公司的管理層可能會同樣高興。可惜我並沒有聰明到那樣做的地步。在這兩年內，我們收到了一些額外的優先股股息收入，正是因此公司盡可能迅速地、也非常正確地贖回了我們持有的優先股。如果當初我在談判時選擇普通股而非優先股的話，截至1995年底，我們將可多賺625億美元的利潤，當然還要從中再扣除7000萬美元的優先股股息。”
但是好在巴菲特並沒有被這樣的失誤所蒙蔽。1997年，吉列公司的普通股股價由於公司業績出色而大幅上漲，截至到年底，伯克希爾公司在1989年投入吉列公司的6億美元已經增值到48億美元，上漲幅度達到了8倍。
投資《華盛頓郵報》：盈利12億美元，增值128倍
投資《華盛頓郵報》，是巴菲特長期普通股投資中掘到的第一桶金，也是他持有時間最長的一隻股票，至今為止，已達36年。