可以看出，“國進”不僅僅是貨幣政策和經濟結構調整的伴生現象，更是現行經濟體製和政策的必然產物。所以，“國進”將成為市場未來的重要趨勢，這是每一個民營企業需要認真麵對和長遠考慮的問題。
我們必須對央企高價拿地的後果有足夠認識。央企當地王的心態與民營企業不同，央企當了“地王”，遠期效益對當時的決策約束不強，對決策者的責任約束幾乎沒有。大不了把土地閑置在那裏，不怕賠錢，反正有“國有”二字兜著。
在這種心態下，央企拿地是誌在必得，而不是考慮價格高低，所以，出現“地王”是自然的。全國央企和地方國企拿下“地王”後，大多閑置，損失很大，而企業管理層毫發無損。民營企業當“地王”的心態就大不一樣了。比如中海地產以70.06億元的天價拿下上海普陀長風地塊，這麼大的資金量，民營企業籌資都有困難。更為關鍵的是，有人估算長風地塊未來樓盤售價必須接近5萬元/平方米才能有合理利潤，這對民營企業風險就大了，假如銷售困難，沒有利潤，可能使民營企業出現巨大經營困難甚至倒閉。
成本、效益、利潤對民營企業的硬約束使得其當“地王”時心裏沒底。央企當“地王”背靠的是國家實力，“慷國有之慨”，這對民營企業本身來說就是極大的不公平，是破壞市場經濟的行為。
央企當“地王”推高房價，使得中國房地產市場畸形發展，最終釀就金融風險。每一次“地王”的誕生，都將使得一批購房者望著畸高房價而淡出市場，市場購買力逐漸削弱，最終必然使房價崩盤，套牢國家資金或銀行貸款，釀成金融風險。
冷——政策降溫樓市
一邊是銷售量“井噴”的同時房價快速上揚，一邊是各主要城市“地王”頻現。同時，銀行信貸擴張迅猛，前四個月全國新增貸款5.17萬億，已經超過全年5萬億的計劃。
在這種形勢下，政府的態度開始日趨謹慎，國家宏觀調控政策出台的節奏開始放慢。到4月份，僅出台了一項具有一定影響的刺激性政策，即國務院常務會議決定要調低普通商品住房項目的資本金比例。這一時期宏觀調控的特點處於政策觀察期。住房與城鄉建設部官員曾表示，在現有形勢下不會再出台刺激性政策。
不久，《土地增值稅清算管理規程》、《物權法》司法解釋陸續出台，財政部、國稅總局、發改委、住房和城鄉建設部攜手研究開征物業稅。
更為引人注目的是，6月22日，銀監會印發《關於進一步加強按揭貸款風險管理的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》要求“嚴格遵守第二套房貸的有關政策不動搖”，“不得自行解釋‘二套房貸’認定標準，不得以任何手段變相降低首付款的比例成數”。二套房貸政策的“收緊”，在市場上引起了很大反響，不少人視其為房地產調控政策再度轉向的“風向標”。
《通知》發布後，各商業銀行逐漸明確通報了關於二套房貸的收緊口徑，原本購買第二套商品房可以享受的首付兩成，七折優惠利率，成為了階段性曆史。僅僅幾天之後，借款人貸款購買第二套房產，首付變成了四成，利率上浮了1.1倍。
這樣一來，投資同樣一套總價200萬元、30年還貸期的房屋，按現在二套房貸政策，執行首付兩成、下浮30%優惠利率（4.158%）後，買家首期款為40萬元，月供為7785元，累計支付利息120萬元。而二套房貸政策收緊後，變成四成首付和1.1倍利息，首期款為80萬元，月供為7611元，累計支付利息為154萬元。買家不但多付了40萬元首期款，還要多支付30多萬元的利息成本。
政策一變，買房人要付出的代價就太大了。很多本來想買房的人，一下子比計劃要多付出那麼多錢，也隻好暫時放棄買房計劃。受此影響，7月，全國樓市出現區域調整的局麵，全國30個城市的商品住宅總成交麵積環比下降約4%，北京、上海、廣州、深圳4個一線城市還首次出現月成交量全部下跌的局麵。以北京為例，10月1日至7日，北京期房網上簽約960套，現房簽約159套，總簽約量為1119套。而去年同期，樓市即使在下行之中，期房網上簽約量仍有1994套，現房簽約260套，共簽約2254套。銳減五成左右的成交量讓開發商備感汗顏。