這種心態使他們逐步居於社會群體的中層，成為爭奪市場份額，執行管理計劃的幹將，他們奉承“職場就是賽場”。
豬：沒有人願意選擇成為“豬”，但不表示不存在，而是誰都不希望自己這樣。不幸的是在職場中的確有很多人不知不覺加盟了“豬”的生態部落。豬有兩個層次，原始生態層次是悲觀主義者，我叫他為“食物豬”。他們被動，自卑，害怕競爭。在職場和市場中，淪為邊緣部落，是市場屠宰和獵食的對象。享樂主義者，我叫他為“寵物豬”。他們通常具有優越的先天條件（比如繼承了大筆的財產），或是在將軍和運動員中，因為環境條件逐漸好轉而失去了危機的意識，在競爭中逐漸落後的群體，他們安於享樂，坐享其成，具有寵物豬的小資意識。當他們意識到危機的來臨，開始為了避免被屠宰而奔跑起來，對自己的思想開始減肥時，才會重新轉化為初級的運動員。他們認為“職場就是屠場”。
職場就是一個戰場，不最大化自己的地位就永遠被人踩在腳下，最倒黴的事情總是自己的，不要以為別人會憐憫自己，職場上沒有這個說法。
按照進入職場的不同時間，可以把這些員工分為職場新人，職場“老人”，還有一個就是剛進入管理階層的人物。
1.職場新人
作為職場新人，本來是沒有地位可言的，所以與其說是提升地位，不如說是先建立自己的地位，最重要的方法就是要先適應並融入。
對於一個陌生的環境，人都是需要適應的。對於剛走出校門的年輕人，或者剛換了一個新環境的新人來說，一直生活在一個自己熟悉的自由的地方，突然被帶到了一個陌生的群體裏麵來，誰都不認識，誰都不了解。況且企業和學校不一樣，在學校總是熱情的同學，無所不講的老師，但是來到公司的時候就隻有冷漠的同事，不欣賞自己的上司，枯燥乏味的工作……
這些都讓職場新人感到難以接受，但現實卻是，你必須接受。而對於那些跳槽或調職後的職場人來說，告別了昔日熟悉的夥伴、工作內容和工作習慣，麵對一個全新的環境，也需要度過一個重新建立自己的地位的適應期。如何融入你的辦公室、你的部門、你的公司，是擺在新人麵前的第一道課題。
2.職場“老人”
這裏所謂的“老人”，不是指所有在公司待長時間的人，而是說那些在公司已經有一些年頭了，但是還在原地踏步的人，同一個時間進來的早就已經升官的升官，跳槽的跳槽，都找到了更好的發展，隻有自己的職場地位還是如以往的那麼低下，這是一群很尷尬的群體。
新來的“後輩們”正摩拳擦掌蓄勢待發，他們的工作熱情更高，他們的學習能力更強。於是這些職場“老人”
們慌了，職涯的提升對他們來說已刻不容緩！
對他們來說，最重要的就是要整裝待發，重新塑造自己的形象。
3.職場“新官”
升職並不意味著自己在同事心目中的地位同樣得到了提升。很多人在升職後反而出現各種不適應。有的可能急於擺出一副“領導”的樣子，結果引起屬下反感；有的可能想顯得“平易近人”，結果下屬漸漸不把這個“領導”當一回事了。如何很好地豎立自己的領導地位是升職後首先需要好好考慮的一個問題。