相互信任有問題者不可以合夥;
性格融合有問題者不可以合夥。
俗話說:醜話說在前麵。現在是市場經濟,也是法製社會,個人之間的承諾隻是防君子、不防小人的把戲。
如果在合夥之初,不把各種規定講清楚,以後發生糾紛就難免要通過法律。在家族公司,這種情況當然不同,所謂肥水不流外人田,兄弟之間分家產雖然也有爭吵,但鬧到法院的畢竟是少數。
合夥創業最關鍵的是做到“親兄弟明算賬”。小林和小梁合夥開了一家酒樓。小林交際甚廣,經常帶朋友到酒樓裏來用餐,而小梁也覺得小林的交際對增加酒樓客戶有好處,從不記賬。一段時間後,小梁覺得酒樓天天忙活卻沒有賺到多少。經旁人提醒,方才覺悟到有很大一塊利潤被小林和他的朋友們“吃”掉了。
張某出資15萬元與朋友合夥開了家餐飲店,並讓朋友負責賬務管理,自己負責經營等事務。出於對朋友的信任,他沒有要求簽訂什麼合作協議,隻說利潤四六分成。兩年下來,餐飲店經營紅火,而自己卻總是拿到不多的分成。為此,雙方搞得很僵,最終各奔東西。
合夥創業一定要做到賬目清楚、手續齊全,隨時經得起檢查;對於所有賬目的進出情況、合作實體的經營狀況和損益情況要定期在合夥人間進行公開,合夥人的利益分配要嚴格按照合作協議中的規定辦理,做到雙方心中有數,避免產生不必要的誤會與麻煩。
親兄弟,明算賬。這是做生意的天規之一,誰違反了它,誰就可能受到懲罰。合夥公司最忌諱的是為了友誼而忘了原則。合作之初,大家親密無間,一到反目,感情受到很大傷害,生意也會衰落。
如何在求利的基礎上,使感情和利潤一起增長,是每一個合夥人都應該考慮的問題。隻有當合夥人在生活、工作中,隨時檢討自己,發現有損公司與個人友誼的事情,一定要防微杜漸。事前的防範遠甚於事後的修補。
當內部真的出現矛盾的時候,就要解決,在處理上,很多時候都有問題,這裏簡單介紹一個很實用的辦法,在國外比較通用,叫做“分蘋果法”。就像兩個人分一個蘋果,最合理的辦法,就是一個來切,另一個則擁有優先選擇權,那麼,切的這個人一定會做到盡量公平,以免最後自己吃虧。具體到你們這個情況,雙方可以就各自在公司的股東權益作價,作價高的那個人有義務收購作價低的那個人的股權,即充當買方,另一個則充當賣方。事先請簽訂好協議。這也是一個比較公平而有效的辦法,在國外處理合夥者矛盾時常用,這個方法也有人稱做“切曲奇餅”。
運用這種方法,雙方的出價都會盡量向其實際價值靠攏。在此之後,你可以重新組織一個新公司,或獨資或合夥。對創業者來說,本來就有先獨資後合夥或先合夥後獨資兩種選擇方式。如果還不能解決問題,那麼,作為最後一招,你可以向人民法院提起訴訟,通過法律途徑解決你們的爭端。但這是萬不得已的辦法,希望不要走到這一步。你也可以向律師谘詢,尋求專業人士的意見解決問題。
合夥創業優勢多多,共享了信息、資源,有了足夠的資本,風險可以共同承擔,一起努力,但是也有很多的缺點,因此,要學會揚長避短,利用好合作的優勢,在市場上領先別人一籌。