第二十四章 人脈——非權力影響力的場效應(2 / 2)

(2)人脈延伸你的能力。

人作為個體生活在社會中,其能力與整個人類群體相比是有限的,特別是當大家為了生計而四處勞碌奔波時心底總有些無奈和無助,看著他人住洋房開洋車,就會心理失衡,直至抱怨自己笨。天下真有笨的賺不到錢的人嗎,如果有,起碼也得讓那個倒黴蛋不是自己!如果你真的覺得自己笨,跟《射雕英雄傳》裏的郭靖比比。

都說郭靖是個笨人,但是他卻成了天下人人佩服的大英雄。看看靖哥哥周圍的人,他怎麼可能不成功呢?郭靖的師傅不下10位,既有以俠義自稱的江南七怪,擅長內功心法的馬鈺道長;又有武功蓋世的洪老幫主,童心未泯的周伯通,更不用說聰明過人的奇女子蓉兒,等等。正是這“多元化”的師資組合,站在人尖的肩膀上,“笨”得像木頭一樣的郭靖終成一代大俠。郭靖雖然腦子反應比較慢,但他深深懂得,獨腿走不了千裏路,要真正在江湖上闖出一條路來,必須兼收並蓄,集眾家之長。因此,他用心地、真誠地“學”出了自己的人際網絡。人際網絡使他武功高強,也使他身邊聚集了大批能人異士,在後來的襄陽保衛戰中能夠大顯身手。

查爾斯·華特爾屬於紐約市一家大銀行,奉命寫一篇有關某公司的機密報告。他知道某一個人擁有他非常需要的資料。於是,華特爾先生去見那個人,他是一家大工業公司的董事長。當華特爾先生被迎進董事長的辦公室時,一個年輕的婦人從門邊探出頭來告訴董事長,她這幾天沒有什麼郵票可給他。“我在為我那十二歲的兒子搜集郵票,”董事長對華特爾解釋。

華特爾先生說明他的來意,開始提出問題。董事長的說法含糊概括,顯得模棱兩可。他不想把心裏的話說出來,無論怎樣好言相勸都沒有效果。這次見麵的時間很短,沒有實際效果。“坦白說,我當時不知道怎麼辦,”華特爾先生說, “接著,我想起他的秘書對他說的話——郵票,十二歲的兒子……我也想起我們銀行的國外部門搜集郵票的事——從來自世界各地的信件上取下來的郵票。”

第二天早上,我再去找他,傳話進去,我有一些郵票要送給他的孩子。結果,他滿臉帶著笑意,非常客氣。“我的喬治將會喜歡這些。”他不停地說,一麵撫弄著那些郵票。“瞧這張!這是一張無價之寶。”我們花了一個小時談論郵票,瞧他兒子的照片,然後他又花了一個多小時,把我所想要知道的資料全都告訴我——我甚至都沒提議他那麼做。他把他所知道的,全都告訴了我後,又叫他的下屬進來,問他們一些問題。他還打電話給他的一些同行,把一些事實、數字、報告和信件,全部告訴我。

在很短的時間內,查爾斯·華特爾就巧妙而成功地打造了一條關係網,同時也完美的解決了他的問題,這樣的員工又怎會不受老板的賞識,老板的敬重呢?人脈雖然不能讓人有三頭六臂,但卻可以讓其能力增強,影響擴大。可見人脈對一個人是何等重要。