一個團隊有一個單一的文化係統，團隊中的人彼此認可，有強大的凝聚力，是這個團隊發展的最重要因素。
一個團體中，管理者不僅有最大的管理權，也擔負著最大的責任，當然起到的作用也是最大的。一個優秀的管理者，就是能讓自己的團隊中所有成員都往一個方向努力的人。而實現這一目標的最好方式，自然是有一個統一的一元的團隊文化。
文化在碰撞中能夠產生新的事物，這是多元文化的優勢。但是如果是一個封閉的團隊，尤其是要跟其他團隊進行拚殺的團體，這種多元的碰撞並不利於發展。更多的時候，多元文化的團體還沒有在碰撞中產生新的元素的時候，就已經因為凝聚力不夠而被其他團體打敗了。
拓展透析
隨著科技的發展，人們的生活方式也發生了改變。在這方麵，購物方式的改變尤其迅速。如今，很多人已經很少逛商場，更多的時候是網上購物。網上購物不僅便宜，而且方便，一般都是送貨上門的。這樣既省去了從商場往家拿東西的勞累，又能用最低的價格買到自己喜歡的東西，多上購物成了新新人類購物時的第一選擇。
有這個改變，是從淘寶網開始的。不過，人們的習慣形成之後，更多的商家也開始了網上商城業務。其中，發展最快的，自然就是京東商城了。
京東商城成立時間較早，不過真正快速崛起，還是跟幾次促銷活動有關。京東最初的促銷，更多是針對圖書的。這是京東的發展戰略，也確實是一個好的戰略。
經常網購的人都有這樣的經曆：由於網上的東西太多，因此瀏覽一個商品的時候，大都是看幾眼就關掉了相關頁麵。可是圖書卻不一樣，圖書是提供內容的，決心要買一本書的時候，首先要看作者是誰，了解下這個人是否有足夠的專業背景。之後，還要看目錄、內容簡介，然後進行部分章節的試讀。這樣，人們在網上買書的時候，停留在同一個頁麵的時間就會相對較長。這是很利於留住客戶的。京東走的正是這個策略。
不過，隨著用戶的增多，名氣的提高，京東在業務上也進行了拓展，不僅有圖書，還有各種家電，以及很多小商品。可以說，京東一直在拓展自己的業務，涵蓋了很多門類。
不過，京東雖然業務不斷拓展，但企業文化並沒有改變，依然是最初的為客戶提供方便快捷的服務。
京東商城是以客戶為中心的，他們的頁麵設置非常簡潔，為的就是讓客戶看著舒服。同時，京東有方便快捷的投遞服務，為的就是在最短的時間內將商品送到用戶手中。同時，京東還有多樣的付款方式，讓客戶有更多的選擇。
多方向發展業務，這樣可以更好地贏利，單一構建企業文化，讓員工有服務意識，這樣更有利於建立獨特的競爭力。這就是京東商城的策略了。
一家公司想要贏利，就要有一定的覆蓋範圍，多方向發展業務。但在企業文化的建構上，不能多方向發展。那樣容易造成企業內部價值觀的衝突，且不利於團隊凝聚力的培養。總之，業務可以多元化，但企業文化必須要單一。