7.轟動一時的社會新聞也是熱鬧的閑談資料。假使你有一些特有的新聞或特殊的意見和看法，那足夠可以把一批聽眾吸引在你的周圍。
8.笑話。當然，人人都喜歡笑話，假如你構思了大量各式各樣的笑話。而又富有說笑話經驗的話，那你恐怕是最受人歡迎的人了。
9.特長。每個人都有自己的特長或者是興趣和愛好，而每個人都對自己的特長有一定程度的關心。隻要我們在與人交往中用心去觀察，就很容易發現對方的長處，而在與之閑談時投其所好，讓對方因此而很快對你這個人感興趣，從而輕輕推開交談的大門。
學會選擇話題
在人際交往中，開始話題的選擇對談話的成功與否，起著至關重要的作用。首先談話前要考慮氣氛好壞、關係深淺和自己的談話目的，即在心裏解決了“為什麼談”，再來選擇適當的談話主題，開始進入“談什麼”的階段。
一般而言。開場白有三種不同的方式：
1.提出問題：
2.陳述事實：
3.說出意見。
此外，比較保險的做法是談論對方或自己的專長、目前進行的工作或最近發生的新聞事件。考慮到哪些話題適合用來刺激沉默寡言的人，讓他們發表意見，不妨引入以下幾方麵的話題：感恩、尊敬、寬宏大量、仇恨、道德等。為了掌握談話氣氛，要善於從對方的開場白中判斷他的心理狀況。例如當你問候別人“你好嗎”時，對方的回答是：“哎！別提了。”這時候你幾乎可以斷定他會向你大吐苦水。相反地，如果對方用興奮的語調回答說：“好極了，你怎麼樣？”你可以斷定他的心情很好。要注意的是，即使對方說：“好極了，你怎麼樣？”
如果他的聲調很平，這顯示他的心情一般，並且不想與你深談下去。如果你是唯一的談話圈子以外的人，不了解他們談論的事情及其目的。那你最好的話題是提問題：
這個城市的特征、曆史、設施、未來的計劃等，人們喜歡談論自己，而他們所從事的職業、所居住的城市都是自我的延伸。
當然，不要對這些話題發表負麵意見。如果在場的有領導，你想得到權勢人物的重視，或想讓主管知道你這個月的業績是如何突出，通過第三者進行推介比自我介紹效果要好得多。當然。這個“第三者”應該是你比較熟知的人。談話時你要把握由閑聊切入正題的時機，培養這樣的本能當然很重要，但也有些技術性的規律，比如應仔細觀察哪些人加入或退出了談話圈子。別人對閑聊是否表現出厭煩（這也許正是切入正題的時機），以及自己還有多少時間可以準備，等等。如果對方資曆很淺，你可以從簡單問題人手，使對方感到輕鬆，再轉入較深的話題。如果對方是經驗豐富者，你可以多請教意見，少要求信息。如果你問的是信息方麵的問題，他可能說得上來，也可能說不上來，前者讓他覺得他知道的事情你也知道，後者則會讓他覺得自己是個傻瓜。請教別人意見就沒有這樣的風險，被請教的人通常覺得非常受用。不管他對問題的了解程度有多少，多少都能發表一些看法。你越是重視他的意見，他就越覺得受用。
在談話中，要注意提出新的資料與看法，不要甘於做個應聲蟲。特別是當別人提出他的看法的時候，即使你完全同意他的見解也不要隻是點頭或是說“再對不過”這樣的話。
相反地。你應該提出新的資料或看法。這就像打網球一樣要有來有往，即使你球技並不怎麼高明，也不能隻是靜靜地站在場上看獨角戲。
要注意每個話題的時間該有多長，話題的長短完全要視不同話題的價值及談話人的興趣而定。一般而言，節奏關係到談話有趣與否。如果一個話題“熄火”了，別試著再去“發動機器”，而應轉移到新話題上。除非你們所談論的事情對某人特別重要，否則每五分鍾轉移一下話題比較合適。有的時候我們必須給人驚喜或提起別人的好奇心。在這方麵，我們有三種方式調整談話的節奏，這包括升高或降低音調，加快或減慢說話的速度以及增加或減少情感的成分。通常任何細微的改變都能引起別人的注意，這就看每個人的臨場發揮了。