1.明確目標
在進行冒險行為之前，一定要明確冒險目標，沒有目標，冒險行為就沒有方向，就會造成行為的盲目性，導致行為的無效。
明確目標要從主觀和客觀的實際情況出發，根據自己精神、物質、智能、社交等綜合實力的具體情況，在對客觀事物科學認識和正確分析判斷的基礎上，確立合情合理合乎實際和便於實現的事業目標，確立的事業目標不要過高或過低，以免遭受失敗和不能充分發揮主觀能動性。基本原則是既能充分利用自己的實力，又能盡快達到成功的目的。
2.科學決策
任何事情在作行為決策時，要以科學的態度，正確認識客觀事物。運用邏輯和形象思維的方法，對冒險行為決策進行分析、判斷、推理、比較、綜合、概括，對行為決策的可行性和現實性進行科學論證，得出能否實施冒險行為和實現成功目標的正確結論。如果對冒險行為沒有科學的分析判斷能力，就必然要失敗。
3.機動權變
任何一種事業冒險行為都存在著成功與失敗的可能性，為了避免失敗和達到成功的目的，冒險必須采用積極的成功應變策略。
要根據客觀事物發展的實際情況，恰當及時地調整計劃，修訂方案，選用技巧、方法、方式，力求有備無患。在主觀和客觀條件使我們力不從心和無法扭轉失敗的局麵時，必須終止冒險行為，放棄既定的冒險目標，以免造成各種難以挽回的損失。
十八、拖延是我們的公敵
一份分析2500名嚐到敗績滋味的男女報告顯示了，遲疑不決幾乎高居31種失敗原因的榜首。
決心的反麵即是拖延，拖延是每一個人必須征服的公敵。
一份分析數百名百萬富翁的報告顯示，這其中每一個人都有迅速下定決心的習慣。而累積財富失敗的人，則毫無例外地遇事遲疑不決、猶豫再三，就算是終於下了決心，也是推三阻四、拖泥帶水，一點也不幹脆利落，而且又習慣於朝令夕改，一夕數變。
亨利·福特最醒目的特征之一，即是有迅速達成決定的習慣，而且改變初衷會慢慢來。福特先生的這一項特質出名到背上頑固的罵名。也就是這一特質使得他在所有顧問的反對下，在許多購車人力促他改變之下，仍一意孤行，繼續製造他有名的T型車（世界上最醜陋的車）。
也許福特先生在改變這一項決定的時候拖了很久，但是故事的另一麵反過來說，正是他的堅定不移為他賺得了巨額財富。這些財富早在T型車有必要改變造型之前，已使他成為汽車大王。無疑地，福特先生決心之堅定，已幾近剛愎自用的程度，但是這份特質還是比遲疑不決又朝令夕改好得多。
沒能累積財富滿足所需的人大多有個毛病，就是耳根子軟，容易受人左右。他們任由報章雜誌和街淡巷議來替自己思考。要知道，每個人都有一籮筐的看法，隨時準備加諸於接受的人身上。如果你下決心的時候受人左右，做哪一行都不會有所作為，要化渴望為金錢，尤為不易。
如果你任由他人的意見來左右你，你就沒有自己的渴望。
親戚朋友總是在無意之中，借著“意見”和偶爾的嘲弄取笑別人，本意或許是幽默，結果則不然。千百位男女身懷自卑情結終其一生，隻因為某位本意不壞、卻有欠考慮的人，借著“意見”嘲弄諷刺，摧毀了他們的自信。你有自己的頭腦和心智，要好好運用，自己做決定。
為了要提醒你自己遵守和奉行這一忠告，最好將如下警語抄寫在天天看得見的地方，這會裨益不小：“讓全世界的人知道你打算做什麼，但是要先做出一點成績展現出來。”
十九、成功隻能說明過去
成功隻能說明過去，保持不敗隻能依靠不斷地進取。
在法國的一個著名公司，有兩個人在爭奪第一把交椅。一個是當時的第二號人物，一個是第四號人物。第二號人物當時業績輝煌，他確信憑自己的成績擔任總裁毫無問題，沒有必要去進行任何競選活動。而此時那位本來處於劣勢的第四號人物，除了積極工作外，還聘用了一位公共關係專家，到處活動、演講，拜訪公司下屬的地區分部經理，和每個董事詳談，與董事長親近。談話中的側重點並不放在以往的業績上，而是極力描述如何開拓更美好的公司前景。最終，他戰勝第二號人物贏得了總裁之爭的勝利。
這個故事告訴我們：在當今這個充滿競爭的社會裏，唯有不停地進取，才可能有立足之地。
任何時候，隻要你一滿足，就等於你對自己發出了一條“停止前進”的命令。
任何時候，成績隻能說明過去，過分注重老本，用以往的成績說話，遠沒有未來的工作計劃更有分量。
現實生活中，有很多人一旦獲得了一點成績，就開始沾沾自喜，沉湎於現狀裹足不前。
超越自我就是要不斷進取，實現新的目標。
曾經有一則禪宗故事：一個年歲已高的僧人，在烈日下麵做工。一個路人突然問僧人：“師父，你多大年紀了？”僧人回答說：“今年剛滿70歲。”路人又問他：“既然這麼大年紀了，為什麼還做這麼累的工作？”老僧人回答說：“因為我存在。”路人又說：“又何必在太陽底下做工呢？”僧人回答說：“因為太陽存在。”