第10章 不要讓關心成了破壞(1 / 1)

不去打擾拚命工作的部下。

——鬆下幸之助

我們每個人其實都有想工作、想幫人忙的天性。如果有人對你說:“玩吧,不要工作了。”你可能會一時玩得很高興,但是隨著時間的流逝,你反而會覺得百無聊賴起來。

對於這種人的本性,鬆下認為,要讓部下發憤圖強地工作的秘訣,是不去擾亂部下的工作。因為,他們本來就想好好幹的,經過你不必要的一再強調,他們反而會逆反起來,覺得工作索然無味,產生休假的念頭。

鬆下一直留心,不去打擾拚命工作的部下。但這並不是說,不注意他們所忽略的地方。做一個負責人,該說的話應該要說,但要注意說話的方式,不幹擾他們的工作。

所謂不打擾部屬的工作,就是要信賴部屬,而由部屬自覺自願地去做工作。你要用“你要做啊,你一定能做得好”這樣的話去鼓舞部下,放手讓他們去做。如果用這種態度做基礎,在工作的過程中,你的部屬有失誤,當然也不能姑息,隻要不傷害他的自主性,就要提醒他加以注意的地方。這樣的話,你所期待的發展、成功的幾率就會大大增加。

平時很熱心催促部屬工作的人,現在應該多加反省:是不是妨礙了部屬的工作?