不插手員工的日常管理，但要對員工的精神常抓不懈。
——鬆下幸之助
員工數量越多，鬆下的管理就越難。但鬆下牢記一點：不插手員工的日常管理，但要對員工的精神常抓不懈。
1933年7月27日，鬆下在實施事業部製度的基礎上，進而頒布員工守則——即員工五大精神。到1937年8月10日，鬆下又增加了“順應同化精神”與“感恩圖報精神”，和前五條合並為員工七大精神。這七大精神分別是：
（1）產業報國精神——產業報國已明確列入公司綱領中。身為產業人員，都必須以“產業報國”為職責。
（2）光明正大精神——光明正大是為人處事之準繩。無論才學多高，能力多大，職位多顯，缺乏此精神，就不足為楷模。
（3）團結友好精神——團結友好是公司之信條。無論多麼優秀的人才，若缺乏這一精神，必是烏合之眾、一盤散沙。
（4）發奮圖強精神——發奮圖強是公司完成使命之關鍵。明確使命，一步步朝目標努力奮進，必有所成。
（5）禮節謙讓精神——人若不守禮節，社會必陷混亂。講禮貌，守禮節，社會必井然有序，人與人之間必然和睦相處。
（6）順應同化精神——順應民族，與民族同化。員工必須拋棄私心、包容萬物、忠誠盡力為國為民，進入忘我境界。
（7）感恩圖報精神——這是人類進步與幸福的原動力。有感恩圖報之心，才能確立自身存在的意義，給社會帶來溫馨與快樂。凡是鬆下電器員工，在每日的朝會、夕會，都得朗誦員工守則。
每日朗誦兩遍，七大精神漸入鬆下人的心靈。這種“背誦社訓”製度，戰後普遍為日本企業界采用，成為日本式經營管理的一大特色。