愛惜工具，才能順利完成自己偉大的工作。我們無法想像，一個戰士在戰場上弄丟或被別人弄壞了自己的槍，那會是怎樣的情形。
在出發之前，這位細心負責、深謀遠慮的庫克船長日夜在考慮一個令他擔心的問題：那就是該如何有效地對付壞血病。這種陸地上不大聽說的小病，卻是對遠洋船員最大的威脅。生龍活虎般的人，患了這種病上船以後，漸漸會感到四肢無力，精神沮喪，牙根浮腫、糜爛、出血，最後全身出現紫斑，不治而死。在洲際航行中，一艘船上常有幾十個船員死於壞血病。庫克發現，得這種病的高級海員比較少，他想，這是否跟當官的夥食供應較好有關？在長航程中，他們可以吃到昂貴的泡菜、果醬、檸檬汁，而廣大的水手，天天隻能吃粗餅幹和臭鹹肉，發病率就很高。庫克現在大權在握，他打算在船員夥食中多備泡菜、檸檬汁，當做抗壞血病的藥方，在這個長航程中試驗一下他的療效。
這場試驗的結果，在航海史上取得了劃時代的成功。庫克本人因此被推選為皇家學會的會員。英國政府後來規定，船員必須每天飲用檸檬汁。於是壞血病不但不再威脅船員的生命，而且簡直被人們遺忘了。
最初，發現有效藥方的人可能不是醫生。同樣，其實領域也是如此。發現有效的解決方案的人，往往不是那引起高高在上的領導者和理論家，而是那些在第一線實踐的，同時善於動腦筋總結的人物。
4.“努力”號上有序的管理
l768年8月26日，“努力”號借著思想啟蒙運動和帝國發展的東風，揚起船帆，向塔希提方向駛去。當時航海的動力是方向不定的風，測量用的是原始的四分儀，羅經和海圖都很粗陋。庫克用精湛的駕駛技術，使帆船每走一兩個月就靠一次岸，以補充大量生鮮，以防壞血病。
“努力”號要去的第一個港口是非洲近海的馬德拉島。到達這個島嶼要花費大約一個月的時間；在這期間，該船的全體船員和乘客陷到例行公事之中，同時還要掌握在不影響他人的情況下開展各自工作的方法。
由於彼此需要合作，大家組成了一個團隊，但在合作的同時，又需要分工和獨立。畢竟，每個人都有自己的職責。為了合作而形成的團隊，勢必給獨立和工作帶來不必要的成本和負麵的影響，為此，每個人都需要在合作的同時，探索在不影響他們工作的同時，開展自己工作的方法。
在水手們執行任務時，班克斯在船側用一張小網捕撈海洋生物，畫家帕金森給捕撈到的奇異海洋生物畫些素描，然後這些生物交給班克斯研究和解剖。
合作可以使勞動的成果共享，這比單幹要省時省力得多。
庫克和天文學家格林花費大量時間檢測那些新的天文和航海儀器，測定方位和航向。
作為團隊的領導，不可回避地要承擔起探索航向的職責。
庫克還分步訓練新來的海員，樹立自己的權威。
對於剛剛加入團隊的新成員，培訓是必須的。但是，要傳統的工業時代的管理模式中，一些老的領導和業務骨幹仇視這些新來的人，視他們為自己未來的競爭對手，而高層領導又未能以製度來保障這些新成員快速進入狀態，和老成員形成完美的合作，這的確是我們應該重視和解決的問題。
海員們發現他們的船長嚴厲但公正，要求嚴格但又善解人意，動輒發火但過後就忘。
一個態度嚴厲，但毫無私心，一切為大家著想的領導，人們是不會計較他的嚴厲的態度的。
他們很快就明白了庫克心裏在想什麼——他真心希望“努力”號能保持一個清潔的環境；他對疾病普遍存在於皇家海軍大多數艦船上的情況了如指掌，因而堅定地認為、要想讓全體船員身體健康、士氣高昂，必須保持清潔。
衛生看似一種小事，但它卻決定著整船人的健康和生命。細節決定成敗，一個重視細節，比別人多想、多做一些的人，總是能夠將危機消滅在萌芽狀態。
9月底，“努力”號駛抵馬德拉島。考察隊在那裏停留了很長的時間，購買和裝載了一些給養，其中有一頭活牛和3000加侖酒。
在馬德拉島，考察隊第一次遭受人員損失：該船大副在起錨時掉入海中，溺水而死。他們從馬德拉島向巴西的裏約熱內盧進發。