雨，傾盆大雨落下，蘇是並沒有淋濕，她早早躲進了車裏，駛完機場的出租車內。她知道自己可能等不到笙湖過來找她了，或是她沒有勇氣去等他了。隻有工作，才是需要自己的。畢竟才請假兩天，就有眾多的來電與信息散發著對她的需求與價值。
特別是聽到小蘇也想離職的時候，蘇是不得不提起精神去應付。她可是自己在公司的第一個得力愛將也是最理解與支持自己工作的人。原因也很簡單，小蘇覺得人力資源可能不是她所喜歡的專業。
“很多人找工作時總說要符合自己的興趣，也就是自己喜歡。可問題是，很多人真正感興趣的，隻是工作本身的光環。比如，你之前說喜歡人力資源，是覺得可以管管別人，然後整天穿戴時尚的出入辦公場合，就比如有些人想去當明星，隻是覺得當明星能出名，又能賺大錢；想當設計師，隻是覺得這份工作很酷炫、光鮮；想當自由撰稿人，隻是覺得這份工作很自由。”
小蘇不可否認地點了點頭，並不說話。
“小蘇，其實你這種心情，我以前也有過，如果你真的離職了，你會發現興趣跟自己的專業崗位有時完全不同，每份付出努力的工作都很辛苦，然後興趣都是很輕鬆的嗎？不是的，你感興趣的那隻有光環，而不是真正做什麼。”
“蘇總，我好像聽明白了。謝謝你。”小蘇婉然一笑，“還好，我是先發信息給你，並沒有去oa上提離職申請，否則要被人笑話了。”
“可能這幾天不在，工作量加大了，你有點累了吧？”
“不怕你訓我，可能是真的，平時有你在，我感覺什麼事都不怕，反正我處理不了，背後還有一個你會指點，但你一不在，我心裏特別沒底，好像平時不找我的事的人都一下子過來找我麻煩了一樣。就有點煩起來了。”
“哈哈，好了，我這不已經回來了，剛好也可以鍛煉你的應付能力呀。”
“慢慢來慢慢來。哈哈。”小蘇給蘇是泡好了茶遞了過來，“我還有問題請教呢。”
“看你泡了茶過來，我就知道，這茶沒那麼好喝呀。”蘇是笑了笑，拉她在沙發對麵坐下聊。
“蘇姐姐，我更樂意這樣叫你，你說我們這工作到底算體力還是腦力工作呢？說真的，別人以為我們坐辦公室就是腦力者，但我發現我們其實也是在做體力活。”
“其實體力活還是腦力活都沒關係，關鍵是我們不能做重複勞動者。”
“重複勞動者？”
“是呀，不要區分腦力或是體力，即使是某些高強度的腦力工作，依然算是重複性勞動。比如，我們的招聘率極高的時候，也還是按這些渠道去招人，被大家認為重複性較低的銷售，其實時間長了，也會按固定套路，把銷售流程當做例行公事走完。日複一日的重複性勞動，工作越來越熟練，但成長越來越緩慢。”
“工作越來越熟練，成長越來越慢？”小蘇想了想，“我第一次聽到這種總結，我以為越來越熟練了就是經驗。”
“打比方說，我問你，一片農田，要求最快時間把秧插完，還要保證質量，你是去請教一位老農民呢，還是買本插秧的書回家自己看呢？
“那直接請教有經驗的農民更方便吧？”
“不，正確答案是：借一台插秧機。”
“啊。機器？”
“麵對“重複性勞動”，光提高自身效率有用嗎？沒有。因為無論你怎麼提高，也隻是從一個插秧的新手，變成一個經驗豐富的老農，而且，還要花費數十年的時間。即便如此，你插秧的速度，也和插秧機完全不在一個量級。就像我們現有些數據統計與分析，兩天完成的工作，機器隻需要三分鍾。這就是“重複性勞動”常常讓人忽略的一點：你的能力其實可以被“工具化”。”
“人力資源也會機器化嗎？你這樣一說，我對這崗位不是有沒有興趣的問題了，而是未來會不會下崗位的危機感了？”
“一個人在職場上進階的終極目標，就是依靠工具解放出自己的時間，學會調用係統外部的資源，同時拓展價值外延，並最終讓自己的價值“資源化”。就是你所謂的有沒有興趣，那個時候，你出賣的不再是不可複製的時間，而是附加在你身上的各種資源。任何時候想跳槽或單幹，放出風去，就能接到四周拋來的橄欖枝。不再有“重複勞動”，隻有“稀缺價值”。”
“明白了，我不應該重複勞動，而失去了這個崗位的興趣，其實做什麼崗位都一樣，都得創造自己的稀缺價值。”
“無論曾經的70後、80後，還是現在的90後，甚至未來的00後，隻有不再沉迷於“重複性勞動”帶來的輕鬆和安全感，你才能真正避開職場危機，贏得職業生涯的競爭。而任何沒有方向、沒有策略的努力，都必然造就出溫水青蛙，最終坐以待斃。”