“別人上班像旅行，你去上班像取經，難道轉兩個公交車對你來說很享受嗎？”乘風再次提出接送問題。
“感覺你現說話越來越有水平了，是，每天轉公交車還不是困難的，主要是擠，讓座，以及小偷，看來我是一定要搭你的順風車不可了？”
“必須的，那就這樣定了，從今天開始。你那麼珍惜時間的人，怎麼可以浪費時間在上班不回途中呢？”
“我平時有學英語的，也聽音樂，我們大腦運作的巔峰狀態並不是在情緒低落或中性時，而是情緒高漲之時。公交車上可是我的高峰期。”
“你就吹吧？你還能在擁擠的時候想出方案的靈感來？然後拿出筆記嗎？”
“不過諷刺的是，在當今世界，我們為了追逐成功而將快樂拱手相讓，反而讓我們的大腦從巔峰狀態跌落，成功概率也大大下降。隻有當自己保持積極的心態，擁有快樂時，才會創造出更多有價值的東西。
就像這漫長的上下班路上，那些擁有積極心態的人，就會利用這段時間閱讀、收獲知識，觀察身邊的人事物，讓路程不再枯燥乏味，反而擁有更多可能。”
“今天的課不錯，我希望你每天可以上一堂。”
“我是想表達，我真的不需要接送，我可以在這段時間積極思考。絕不浪費時間。”
“我是想表達，我特別喜歡聽你這樣給我上課，我可以在這段時間積極思考，絕不浪費時間。”
“你複讀機呀？”
“那先試用一周行不行？免費的呀。蘇主管。”
“行吧。”蘇是拿他沒辦法，實在是取經路上也確實很難，多個人，也不錯。
“對了，歐陽鑰這個周末在江城，你隨我一起見見?他其實特別感謝你的那個君子九思章。”
“哦，是嗎？那他君子了嗎？”
“至少不會成為小人。”
“哈哈哈。”
兩周後的公司晨會上。老板正式提出公司要進行製度管理化模式，這話意味著不僅是人力資源部可以招待新的人力方案外，其他部門，特別是行政部與總經辦也要出台相關的製度來響應這個所謂的“管理。”一時之間，公司的老員工都暗自叫哭，甚至有好幾個已經準備放棄取經之路了。
這種就是突然的過度管理現象，會困擾著很多職場人，特別是老員工。就拿最簡單的來說，管理者認為隻是回複簡單幾個字的信息，並不是讓她加班工作，這都做不到，這樣的員工是態度有問題，不能留。
但問題是，下指示、發通知由管理人員說了算；而什麼時候接到消息回複卻需要員工隨時待命。在互聯網領域，有個“伺服”的概念，服務器需要隨時響應請求並進行處理。伺服的而且全是各種“妖怪”。
但是人畢竟不是機器。保持24小時“伺服”，哪怕不是真正意義上的工作，也要耗費大量精力。一些管理人員隻看到員工回複消息的簡單，卻看不到他們關注群聊信息的緊張與焦慮。
“蘇大高人，在想什麼？”乘風這次的早餐可多了一杯咖啡，蘇是並沒有伸手去接，她一向不喜歡這個味道，而乘風一向喜歡它。
“沒什麼呀，就是感覺公司最近製度太猛太多了，一下子我都害怕，在公司指不定會犯哪一條了。”
“你也有這種感覺呀，難怪我部門都收到兩個離職申請了，嗬嗬，這個可是你強項呀，你得找老板說說。”
蘇是白了他一眼，吃起了麵包，“乘風，我們是很難改變老板的，隻有改變自己，要麼，我們離職吧！”
“什麼？”乘風差點把咖啡吐到車窗前，“你也會說這種話？公司不適合我們？炒了他？”
“我可能心態有問題，經曆了大公司，麵對我們目前這種平台上的工作，沒有積極性，但又不能消極，所以，我現都不知道如何處理自己情緒了？”
“這真是破天荒啊，換我給你上課嗎？”
乘風示意蘇是幫忙拿張紙巾，“要聽我的建議嗎？其實到哪裏都是打工，隻要是打工都差不多。”
蘇是把紙巾掏出來，遞到他麵前，但他似乎並不滿意，又用嘴角示意讓她擦。蘇是就直接把紙巾扔了過去。
“還是這麼暴力。”
扔完紙巾的蘇是並沒有說什麼，還是直直看著他。讓乘風突然感覺畫風的不對勁，他往後視鏡了看了鏡中的自己也沒有什麼異樣呀，除了嘴角邊沾著咖啡。再轉過頭來，順著蘇是的眼光看過去。
車窗外都是來來往往的車子，並沒有什麼不同。
但蘇是卻在三秒之前看到了一個人，坐在副駕駛上的人。是笙湖。他的側臉，她一直記得，很唯美，蘇是以前形容他是仙風道骨。
“難道我的正臉就見不人嗎？老是對著我的側臉看？”笙湖總是捏著她的臉蛋問這個問題。
“想什麼呢？蘇是？”乘風用手在她臉前揮了揮，“還好你不開車，你老是習慣走神。”
“哦，對了，我在想，反正我的駕照也考過來了，下月開始，我自己開車吧。”