第35章 著裝指南(5)(1 / 3)

對於一位經理來說,各式各樣場合現在越來越普遍,在不同的場合中人們必須遵守非常明確的服飾規則。當一位經理應邀站在講台上發言時,這些場合中最重要的一種便來臨了。

講演時儀表的第一條規則是:不要自己壞自己的事,不要使自己不搶眼奪目。無論你出於什麼方麵的考慮,你必須讓自己成為眾人注意的焦點,以便吸引人們的注意力。如果你身穿鮮藍西裝和鮮藍襯衫、係著鮮藍領帶走上講台,你的樣子就會像一團藍色的東西。人們不會看你,他們也不會聽你講話,你完全不會產生任何效果。忘掉你對自己職務、權威和身材的任何考慮,你必須以極為鮮明的形象出現在講台上。深藍色西裝配以白襯衫和深藍色領帶,也許才是最好的講演服飾,因為它鮮明、對比強烈,並且能突出任何一個男人。

講演時儀表的第二條規則是:不要使自己與講台背景混在一起。當然,這就需要事先了解講台背景的顏色。無論背景是什麼顏色,你都一定要保證自己的服飾在背景上凸現出來。在有些情況下,例如你的公司有自己的禮堂,並且講台上要懸掛背景簾幕(大多數講台都有),那麼應該購置栗色的。無人會穿著栗色西裝,幾乎任何能被人接受的西裝顏色都可以被栗色襯托出來。如果你走上講台,其背景把你和它融為一體,那麼,你幹脆脫掉西裝上衣,別管那是什麼場合。除此之外別無良策,看上去不太得體總要比使聽眾忽略你講的話要強得多。

許多走上講台的人都忘記了距離會改變透視感,如果講演者服飾上有緊密相連的小型圖案,這一點就格外令人煩惱。如果你穿的是單色深藍色西裝,其上有橘黃色的漂亮細條紋,深藍色細條紋襯衫上條紋的顏色與西裝條紋一致,還有一條以橘黃色為主的領帶,上麵有小型的藍色圖案。從近處看,這身服飾效果變幻不定,但搭配得天衣無縫;但是從15英尺或者20英尺以外看,它就成了單色藍西裝和保守型的細條紋襯衫配上了一條鮮豔的橘黃色領帶,領帶與如此傳統的衣服絕不相配。所以你一定要記住:除非你的衣服從遠處看也是十分鮮明並且搭配完美,否則你穿上它登上講台將有損於自己的形象。

一些從近處看能夠被人接受的圖案,從遠處看卻茫然一片。如果講演者穿了一件藍色方格西裝,從近處看,這件衣服效果不壞,但從聽眾席上望去,他成了一片洶湧起伏的大海,看著他,很難不使人產生暈船的感覺。因此,你必須謹慎對待與眾不同的圖案。

最佳的講演服飾是深藍或深灰色的單色西裝,白色或顏色極淺的單色襯衫,以及與西裝色彩一致的深色領帶。通常不要選擇細條紋服飾,因為從遠處看它會使人眼花繚亂。

演講時,西裝的扣子應係上。首飾減少到最少。

講解圖表時,最好使用專業儀器,比如紅外線指示器、指揮棒等,盡量不揮動手臂指點。因為這樣,有時服裝變形會很大,從而影響形象。

四、電視熒屏上的儀表

我們社會中的大舞台,當然要算是電視熒屏了,經理們時常被邀請在電視上露麵。當股票行情見漲之時,經理們不時會出現在電視上,鼓動人們去進入股票市場,但他們的努力大多數不成功。他們之所以失敗,原因固然多種多樣,但其中一個重要的原因是他們創造的個人形象太糟糕。

一個公司如果為了某種原因必須出現在電視上,它應該為此進行一番人員的挑選。電視觀眾的一大部分是女性,她們喜歡身材高大、英俊瀟灑的男人。她們對公司總經理倒不會太去注意。因此,公司要挑選一個相貌英俊、態度和藹、口齒伶俐的人出場。

這個身材高大、英俊瀟灑的美德化身在電視上不應該穿細條紋服飾。除非照明完美無缺,否則細條紋西裝和襯衫往往會令人目炫。如果你的西裝、襯衫和領帶分別是不同的單色,那麼在電視上就不會出差錯,條件是它們要十分和諧。隻是不要穿白襯衫,即使彩色電視攝像機也存在著一些技術上的局限,這種襯衫毫無例外地會在電視觀眾的眼前變成一片蒼白。你在電視上不要穿灰色西裝,因為它主要屬於中上階層,而你的觀眾則是由各個階層的成員組成。藍色西裝是比較穩妥的西裝,淺藍色單色襯衫(在電視上會顯得發白色)是比較穩妥的襯衫。不要佩戴小型圖案的領帶,如果電視機的接收效果不好,這種圖案往往會跳躍或起伏,人們將不注意朝你看;如果他們不注意你,他們也就不再聽你講什麼。

許多電視專家不知道這些情況,因為他們習慣於觀看攝像室裏的監視熒屏,而監視熒屏上的接收效果是極好的;但是這種效果與實際收看效果幾乎沒有什麼聯係,在現實世界裏,種種因素的聯合作用會使接收產生各種各樣的問題。所以如有可能,在電視上露麵的人盡量穿單色的服飾。

由於大多數的電視觀眾是女性,而女性對傳統服飾普遍反感,因此,你要避免諸如細條紋西裝、棱紋領帶和活領襯衫等保守型裝束。雖然每個經理都應該留短發,但是必須在電視上露麵者可以例外。他的發式應該時尚,外形美觀。切記:女人們從來不說一個男人穿著不得體,她們說他不知道怎樣穿著。如果你在她們眼中衣著不得體,你在其它方麵也會被她們認為是愚蠢的。當你要在電視中出現的時候,不要錯誤地以為觀眾是由與你一樣的人組成的(即都是公司經理),如果你隻為他們穿著,隻對他們講話,那麼你會屢遭敗績。