第28章 讓交情地久天長——與大人物保持長期穩定的關係(2)(1 / 2)

瑞麗把這一切都看在眼裏,她覺得老板以往的雄心勃勃不見了,她決心不辭職,也要為公司的拯救做最後一份努力。她鼓起勇氣跑到老總的辦公室裏,看這一片狼藉的稿件,看著近乎絕望的老總說:“老板,難道您也沒有信心了嗎?難道您認為他們能帶走公司的全部嗎?沒有掙紮到最後我們是不能放手的!”

瑞麗的話直接的刺痛了老板的心,老板看著她半天說不出話。瑞麗又說:“其實老板不知道,以前我做過策劃,我覺得我們宣傳的策劃一直沒有什麼宣傳力,我以前也幫別人策劃過很多廣告,如果您願意振作起來,我願意試試。而且我一直覺得我們策劃的宣傳單不怎麼新穎,不能吸引人。”

老總望著這個平時文文靜靜的姑娘,一下頓住了。他覺得到現在這個時候,眼前的這個文員還能如此忠誠於公司,於是老總又振作起來,重新叫瑞麗策劃了一份宣傳,報告草擬出來後,老板果然叫好。經過一段時間的重新修正,公司果然漸漸有了起色,幾個月後,公司的產品打入市場,並且賣的非常棒。現在,經過各大電台的廣告,產品已經成了國內知名品牌了。而瑞麗早已被老總任命為公司惟一的女經理了。

公司的發展是員工的力量。忠誠於公司,就是在忠誠於自己的事業。瑞麗就是一顆忠誠的心感動了老板,並且又立下了大功,也為自己的事業贏得了一片新天地。

一個人具備“忠誠”的品質,說明他是個做事情有原則、不惟利是圖的人,值得別人尊重和信賴。一個有原則的人,在內心裏是具有自己的信仰的。他們對別人好,並不完全受利益的影響,而在內心深處保有對某種道義的遵從。這樣的人才值得長期相交。

在生活中,我們很容易就能發現,一個大人物的身邊總是有一些人來一些人去,而能夠長期留在大人物身邊、得到大人物重用的人,不一定是那些能力最出色的人,而往往是對大人物最忠誠的人。而那些不具有忠誠品格的人,很難贏得大人物長久的賞識。

我們說對大人物要忠誠,並不是那種愚忠,而是對大人物的一種尊敬和感恩。這種忠誠是源於大人物曾經對你的提攜和幫助,也是你對大人物的一種表態。因為大人物的相助,等同於再造之恩,不表示忠誠,會落下忘恩負義的惡名。在人際交往中,名聲往往先行,有美名或惡名,結果會大不相同。

美國前國務卿基辛格的一生仁途順利,總能得到大人物的幫助,其原因是多種多樣的,其中很重要的一點就是他對幫助過他的人總能保有一份忠誠。例如,基辛格在哈佛大學得到了埃利奧特的特別青睞和栽培。但是,當他上研究生後,他的導師卻被指定為另一位權威人物卡爾·弗德裏克。這同樣是一個具有舉足輕重地位的著名人物,但卻是埃利奧特係裏的死對頭。基辛格對埃利奧特教授非常忠誠,想盡辦法說服了弗德裏克教授,成功地把自己的導師換成了埃利奧特教授。當然,基辛格是個非常聰明的人,他巧妙地讓弗德裏克自動放棄做他的導師,還出麵“勸”埃利奧特接收基辛格為學生,之後一直和基辛格保持非常好的關係。這樣,雖然基辛格做了一段時間的死對頭的學生,但是卻並沒有影響埃利奧特對基辛格的看法,反而更加深了兩人的感情,讓埃利奧特進一步把基辛格當成自己人,以至於當基辛格還是研究生的時候,就在埃利奧特的大力舉薦下,成為了哈佛國際講習班的執行主任。

可見,“忠誠”對於我們維持與大人物之間的長期穩定關係有多麼重要。隻有我們的忠誠才能換來大人物的長期信任和長期器重。

很多人都錯誤地以為,選擇了忠誠就是放棄了利益,就是無私奉獻……其實,忠誠是能夠帶來利益的,而且極為豐厚。隻要我們忠誠於我們的事業,忠誠於那些曾經幫助過我們的大人物,我們就一定能夠得到豐厚的回報,即使這種回報不會第一時間出現,但一定是綿延厚重的,足夠你一生享用不盡。

忠誠是一種責任,忠誠是一種操守,忠誠是人生最重要的品質。一個人若想取得更大的成功,必須忠誠於適時出現給予自己重要幫助的人,這樣才能獲得更多的機遇,更好地實現自己的人生價值。另外,隨著交往的深入和合作的拓展,我們對大人物的忠誠度的要求也會隨之提高,隻有加倍堅守忠誠,大人物才會給我們帶來更多的驚喜。以赤誠之心麵對那些擁有更多優勢資源的大人物,大人物自然會予以優厚的回報,這種回報不但是長久的,而且是最有價值的。

5.給予大人物的利益回報

要想維持和大人物的長期穩定關係,我們不但應該著眼於如何挖掘利用大人物的資源,還要問自己:我給他能帶來什麼?

通常來說,我們與大人物的關係是一種非對稱關係,因為在這種關係裏,大人物對我們的給予,在數量和重要性上都要大於我們能夠帶給他的,相應地,大人物對我們的依賴性就比我們對大人物的依賴性要小得多。當然,這種非對稱性難以避免,如果是完全平等的關係,大人物也就不成為大人物了。