但是，非對稱性關係是一種很難長久維持的關係。如果我們想要讓大人物與我們之間的關係長期處於穩定狀態，就要適當地降低其中的非對稱程度。其實，這也是不難做到的。我們完全可以用自己的才能為大人物帶來利益，逐漸建立起一種互惠的關係，雖然互惠的程度雙方是不均等的，但是與一方給予而另一方索取，卻在性質上已經完全不同。
我們想方設法結識的大人物，並非我們的父母，也往往不是我們的親戚，因此，與大人物的聯係沒有血緣這種天然的、必然的紐帶，而是通過特定的境遇和機會而建立的相互之間的關係，這種關係就具有相當大的偶然性和脆弱性，一旦雙方關係出現裂痕，就很難修複。既然沒有天然的、必然的關係保證，那麼奠定一個利益相關關係的基礎就非常必要了。因為利益對於人們之間的關係而言，是一個重要的、看得見摸得著的紐帶，沒有人會拒絕能夠給他帶來利益的人。通過利益的連接，我們增強了和大人物之間的相互依賴程度，也就增加了與大人物關係基礎的牢固性。
鳳凰中文台總裁劉長樂早年曾在中國中央廣播電台工作。他思維敏捷、口齒伶俐，有著很強的直播解說能力，迅速成為中央廣播電台最受歡迎的主播。1988年，接受了北京廣播學院的專業深造，劉長樂負責中國中央廣播電台中所有的軍事新聞報道，他卻在事業最火熱的時候選擇了下海經商。
1990年，利用手中的資源，劉長樂在新加坡開始了石油貿易業務，並把在石油生意中賺來的錢投入到北京的房地產項目，獲取了第一桶金。1993年，當默多克準備接手星空衛視的時候，劉長樂則希望在中國以外創辦一家麵向全球華人的華語電視台，共同的目標促進了兩人之間的合作。
當時惟一能夠覆蓋他的目標觀眾的衛星是亞洲一號，但是這顆衛星已經沒有空餘頻道。劉長樂隻好另找下家，他聽說蒙古國家電視台準備放棄它在衛星上租用的轉發器。而作為衛星的最大租戶，星空衛視對轉發器有優先取舍權，他於是找到了星空衛視。
劉長樂建立自己的頻道的計劃，讓星空衛視當時的高管頗感煩惱，他們擔心劉長樂的頻道會與星空衛視現有的兩個華語頻道競爭。但是星空衛視的經理們也意識到劉長樂非常了解中國的傳媒行業和監管政策，這正是星空衛視所需要的。於是，劉長樂被引見給默多克，兩個人開始了直接的對話。他們很快發現彼此非常相像：都喜歡做生意、喜歡冒險，並且願意為了長遠目標放棄短期利益。他們認定彼此是一路人，便決定與對方合作。
在默多克的幫助下，劉長樂的鳳凰中文台橫空出世。節目的畫麵華麗，帶有明顯快節奏的福克斯風格，還混合了星空衛視華語和電影頻道的節目，這讓看慣了千篇一律的中國電視節目的觀眾耳目一新。
1998年3月19日，在另一位重量級人物的意外幫助下，劉長樂的鳳凰中文台火了。
當時，鳳凰衛視正在現場直播全國人民代表大會後的中國領導人記者招待會。新當選的朱銘基總理正在回答中外記者的問題，席間他打斷了主持人，讓主持人把話筒給了鳳凰台記者吳小莉，理由是“我真的很喜歡她的節目”。那一刻，坐在香港辦公室觀看新聞的劉長樂忍不住流出了眼淚。很快，劉長樂同時兌現了他最初的承諾，開播了粵語和普通話的鳳凰華語新聞台和娛樂台，對象是海外中國人。到了2001年1月，美國和歐洲地區都能通過有線和衛星線路收看鳳凰台，這主要依賴於默多克在全球的網絡和協助。更重要的是，默多克和劉長樂還開始在海外捆綁播出鳳凰台和中央電視台國際頻道的節目。
借助鳳凰台，默多克的新聞集團在中國成功建立了一檔名為“星空”的華語娛樂頻道。星空頻道在2002年開播，主要集中在體育賽事、綜藝、劇集、情景喜劇、卡通和電影等，類似美國的福克斯節目。星空衛視包括了華語版的ESPN和國家地理頻道，以及星空品牌的音樂、電影和體育頻道。默多克在美國和歐洲播放中央電視台的國際頻道，以此換得了在廣東省的有線電視網中直接播放星空的權力，這也成為默多克在中國國內電視市場中的第一個落腳點。
默多克和劉長樂互相幫助，共同開辟了各自的新天地。這是獲得大人物幫助的類型中最為成功的模式：通力合作，互惠互利。
事實上，互惠互利是人際交往中的一條重要原則！大人物之所以能成為大人物，一定有其聰明過人之處，因此，當我們在與大人物打交道時，有時也不妨直接言明互相的利益，少一些彎子，可能會更容易認識和溝通。
美國最富有的傳媒大亨紐豪斯，擁有或控製著世界著名雜誌《紐約客》、《浮化世界》以及出版公司“蘭登書屋”，是全球傳媒界的頂尖人物。紐豪斯的成功與羅伊·科恩的幫助是分不開的。