幽默有時也能幫助你保持心平氣和，想方設法將難堪的場麵化為幽默的故事，以便使對方感到有趣可笑，努力使自己成為一個觀察力敏銳的人，因為這樣有助於你抵製急躁情緒的產生。
成大事男人必具：耐心是一種修養，對求人辦事具有重大的作用，也是順勢求人最基本的要求。
2.借力之道
借他人的智慧更需要另一種智慧來托墊，那就是“借”的策略。成大事的男人一般都會八麵玲瓏，巧拉各方麵的關係，把能支持自己的人都拉到自身的身邊來為己所用。
當你有了一些新想法時，為了說服對方與你合作，就得有意識地把與你觀點相同的人拉在身邊，讓他們作後盾。沒有他們，隻靠你自己是很難說服對方的。因為在一般人眼裏，單槍匹馬多屬心血來潮，而有了其他人的支持則不同，對方會認真考慮你的問題。他會想：“既然這麼多人支持，他的想法肯定有一定的道理。”隻要對方認真考慮，事情最好有兩個以上的人支持你。
當然所找的人得是對方信任的人，知識水平能力都能勝任你所要辦的事情。如果你的朋友水平很低，對方怎麼能信任？
有時想辦一件事，說服對方或許會有許多困難，但把這些事情講給朋友，讓朋友一起去說服就比較容易一些。當然，你的事情隻有在切實可靠時才能說服朋友，連朋友也說不服，就說明事情可行度太小，甚至是不可行。
遇到困難想說服對方，可以借助別人的力量，也可以借助事實的力量。比如向對方要求做某些工作時，就得讓對方相信你的能力。而要讓對方相信你的能力就可以把你做過的一些重要事情講給對方聽。至少也得說上三件。這樣對方就可以斷定你是否有能力完成此事。而你列舉的三件事應該與你要做的事有一定的關係，可以證明你有能力完成這件事。
如果你所在單位很有實力，可以打著自己單位的牌子。如果你的單位很小，勢單力薄，沒名氣又沒技術，那就可以借助其他單位的勢力，與一些技術、資金雄厚的單位搞一些合作項目，或聯營搞一些合作。然後你可以以你們兩個單位的名義與第三個單位交涉，這樣對方一般是會相信你的。
再就是可以借助一些有權力的人，或一些知名度較高的人的力量，像著名的專家學者等。因為這些權威人物都有一定的威懾力量，他們的判斷能力、鑒別能力是被社會公認的。他們同意的事情一般人相信是對的，不會產生懷疑。你可以請他們參與你想做的事情，或為你們題個詞等。這些東西可以向對方證明你的實力，有了這些東西再說服對方就不會困難了。而且對方看你有“後台”也會願意與你合作。
成大事男人必具：講究策略和技巧定能借得他人之利。
3.借鑒他人經驗，改變你的命運
學習不是一切從頭開始，而是站在前人的基礎上。因而現在的人都是非常幸運的。我們短暫的一生有了一個較高的起點，當然，光有基礎不努力也是不行的，學習也許講究技巧和訣竅。學習是最有效的投資，即使最聰明的人也要學習，因為人生短暫，自己不可能也沒必要去經曆一切。
19世紀中葉，英國有一家技術先進、效益良好的紡織廠——布拉澤公司。日本人很想了解該廠的技術和先進工藝，但由於英國人防範極嚴，日本人不得其門而入，隻好動歪腦筋。布拉澤公司職工甚多，都到附近的一家英國餐館用餐，雖然價格昂貴，菜質低劣，但就餐者也無可奈何，因為附近並無其他飯店。有一天，在布拉澤公司旁邊新開了一家餐館，餐館員工是清一色的日本人，他們的英語水平很差，但服務態度良好，深受布拉澤職工的歡迎。
這些日本人似乎非常不懂得經營，他們售出的食品簡直比自己在家裏做的還便宜，所以布拉澤的職工自己吃了以後，還要買飯菜帶回家去。不過這樣一來，日本人很快與布拉澤公司的人搞熟了關係，連一些高級職員也成為餐館的座上常客，相互之間無話不談。
過了幾個月，這些日本人開始麵露愁容，長籲短歎。布拉澤的員工覺得奇怪，問他們：“你們有什麼不順心事嗎？”
日本人說：“不，沒什麼，別打擾你們用餐的興致。”
日本人越不肯講，英國人就越有好奇心。最後他們終於明白了日本人一直在賠本經營，時間一長，餐館已經難以維持了。
布拉澤的員工說：“你們不能適當提高價格嗎？”
“提高價格對諸位不公。”日本人憂心忡忡地說，“而且已經來不及了，餐館即將歇業，我們連回家旅費都沒有著落。”
布拉澤人受到了極大的感動，側隱之心油然而生，紛紛勸說：“既然你們回不了日本，就到我們公司來做工吧，我們公司正缺少人呢。”
日本人聽了不禁心花怒放。
布拉澤公司原先規定不雇用外國員工，但董事長禁不住眾多員工特別是高級職員的遊說，破格錄用了餐館的日本人，但限製他們隻做粗重雜工。