第20章 善用他人智慧(1)(3 / 3)

這些日本人進廠之後,工作非常勤勉,不怕苦,不怕累,不怕髒,後來,公司又破格分配其中的一些人做技術工。沒想到,這些人都是日本第一流的紡織專家,幾年後,他們到日本,設計出一套比當時英國更先進的設備。令英國人大跌眼鏡。

戰後,歐洲人常說:“日本人除了會模仿,還會什麼呢?他們甚至模仿了我們的來卡照相機。”但是他們在大量模仿(從模仿汽車構造到模仿微電子芯片)中發展成為具有創造力的民族。

曆史上有許多例子能證明這句話。我們從許多大師的著作中讀到同樣的話:“我不過是受到我的老師和榜樣的熏陶。”

人們敬仰敢為人先的成功者,然而更佩服善借他人經驗的成功者,做“第一個吃螃蟹的人”要有勇氣,要冒風險,不一定人人都做得,而第二個就不同了,他們擁有基礎,更擁有智慧,善借東風,會令人們拍手跺腳,恨自己為什麼走到了前麵。

VCD機的例子便是一個典型,如今千家萬戶都在使用的VCD機,是美籍華裔科學家孫燕生和安徽現代電視技術研究所創建人薑萬猛共同研製出來的。為了推廣VCD機這個新技術,他們曾經動足了腦筋。然而,他們很快就發現自己陷入了困境:軟件、硬件都要自己開發,大規模的生產資金需要籌集,還要向人們從頭介紹這種從未有過的新奇的商品。當時,他們為研究開發和生產共投入了1600萬美元,還投入了2000萬元人民幣的廣告費,使得早期單台成本高達360美元。很顯然,它的幾萬台產量的生產規模根本不足以有效地降低成本,而早期的宣傳廣告和推廣也難以一下子為消費者所完全認同。

而當VCD機開始順利進入尋常百姓家的時機到來時,大批“第二個吃螃蟹的人”便蜂擁而上。這個被中國家庭當作家用電器中最佳換代產品的新生代商品,同時為全國無數家企業所看好。而真正從市場獲利的,卻不是“飛燕”,而是“新科”、“愛多”等後來居上的企業,他們都是在第二輪競爭中捕捉到機遇的強者。

環保冰箱的例子也值得借鑒。

20世紀80年代,為了保護大氣臭氧層不受破壞,國際有關機構宣布要在一個時期之後不再使用氟裏昂作為冰箱的製冷劑。國內有些冰箱企業聞風而動,紛紛展開研究,並向市場推出不用氟的新型冰箱,還投入了大量的廣告費,但實際上卻收效甚微,投入大回報少。

因為當時,人們的環保意識還遠遠沒有覺醒,老的冰箱還未到換代的時候,而新型冰箱價格又偏高,難以適應消費者的經濟水平。

進入90年代,人們的環保意識提高了,不少舊冰箱也該換代了,人們的收入也有了增長。而且,“綠色”這兩個字,經常出現各類廣告之中,成為環保、衛生、健康的代名詞。於是,一家冰箱企業推出了自己的無氟冰箱,以“綠色”作為自己的品牌,結果是事半功倍,很快就收到了預期的效果。

成大事男人必具:善於學習者向一切有“利”可圖的人、事學習,這就是他們的成功之處。

4.好風憑借力 借梯能登天

在男人的職場生涯中,更是不借力無以成功。人與人之間就是互相幫助,互相提攜的,所以在平日友好地同別人相處,憑借良好的人際關係之力,一定能打開成功之門。

優秀的男人要想平步青雲,扶搖直上,必須憑借外力。正是“好風憑借力,送我上青雲”。在求職過程中,我們把它稱之為“借梯登高”。

對於準備求職就業的人來說,這裏的“梯”指的是他人之力,如名人、親戚、朋友、同學等的地位、名望、財富或權力等,

而“高”則是指求職就業者將要獲得的某種較為理想的社會職業。他人有時是你接近成功或走向成功的橋梁與階梯,尤其是那些德高望重的名人,他們的力量更能幫你尋到走向成功的捷徑。古往今來,借助於名人之力成功的事例真是數不勝數。漢高祖劉邦立太子的故事就是其中之一。

漢高祖劉邦共有八個皇子,生母不一,為了爭奪太子之位,展開了子與子、母與母之間的明爭暗鬥。劉邦有立戚夫人之子如意為太子之意,可呂後想立自己的兒子劉盈為太子,她找張良幫忙。張良獻上一計:“皇上一直想招聘四個在野的賢人出山,但他們始終不肯,若將他們迎為賓客,太子常請此四人赴宴,必會被皇上看見而問其原因。”果然不出張良所料,高祖以為盈為人恭敬仁孝,天下名人慕名而來,終於立盈為太子。盈的成功完全仰仗四大賢人的盛名,借助他們的名望得到了皇帝寶座,當然也包括他母親呂後和張良的妙計,隻有劉邦被蒙在鼓中。

一代偉人毛澤東當年就是靠李大釗的引薦才成為北大圖書館的管理員,而這一職業為他日後成為傑出的詩人、軍事家和政治家奠定了成功的基礎。如果沒有李大釗的引薦,毛澤東就可能選擇其他職業,而這個差別對他的一生必然產生重大影響。曆史的發展充滿了許多偶然,但偶然不能阻擋必然。