第22章 善用他人智慧(3)(2 / 3)

曹操十分敬佩關羽的“義”,他認為:“事主不忘其本,乃天下之義土。”“來去明白,乃天下之丈夫。”並教育部屬“汝等皆可效之”。

曹操還對部下說:“吾昔日許之,今日故舍之。若追而殺之,天下人皆言我失信也!”

曹操以寬廣的胸懷,接納天下賢士,於是帳下人才濟濟。

曹操的謀士們,為曹操出了很多計謀,這些謀略為曹操一統大業,起了很重要的作用。

謀士荀或和毛玠都建議曹操奉迎天子,樹立正統的形象,荀或舉高祖為義帝縞素,而天下歸心的例子說明迎漢獻帝到許都的重要性,毛玠也說:“宜奉天子以令群臣”,曹操聽從他們的計策,將漢獻帝從洛陽迎接到許都。

從此,曹操牢牢控製了東漢政府,“挾天子以令諸侯”,在政治上占了優勢。

曹操的謀士首推郭嘉。

郭嘉與曹操首次會麵,就一見如故,曹操說:“使孤成大業者,必此人也。”

郭嘉出去也喜曰:“真吾主也。”

由此可見二人的投機。

曹操欲遠征烏桓,部下多懼怕劉表派劉備趁機襲擊許昌,郭嘉主張遠征,他認為,烏桓守軍以為離許昌遠,必然沒有防備,突然襲擊,必然取勝,劉表沒什麼大誌,隻不過是一個坐談客罷了,“自知才不足以禦備,重任之則恐不能製,輕任之則備不為用,雖虛國遠征,公無憂矣。”曹操聽從郭嘉意見,率軍遠征,郭嘉又建議說:“兵貴神速,今千裏襲人,輜重多,難以趣利,且彼聞之,必為備,不如留輜重。輕兵兼道以出,掩其不備。”

曹操輕兵兼進盡,一舉平定烏桓,劉表等未敢輕舉妄動。

郭嘉多智謀,但38歲即病逝,曹操對荀攸等人說:“諸君年皆孤輩也,唯奉孝(郭嘉字)最少。天下事竟,欲以後事囑之,而中年天折,命也夫!”

赤壁大戰後,曹操兵敗,曹操哭郭嘉,歎道:“郭孝奉在,不使孤至此。”

曹操帳下,猛將、謀士雲集,曹操又求才若渴,對謀士、猛將關懷備至,推心置腹,因而他能一統北方,這種識才、用才、愛才的作風,使後來的魏晉人才輩出,曹操死後,又出現了司馬懿、鄧艾、鍾繇等一群雄才大略的人物,為此王夫之曾評價說:“魏足智謀之士,昏主用之而不危”。

相對來說,劉備則很差,在世時,隻有一個可用的諸葛亮,諸葛亮死後,蔣琬、費愇曾相繼執政,但蔣、費二人循規有餘而才氣不足,缺少進取能力,武將方麵,也隻有一個薑維左衝右擋,薑維隻能帶兵打仗,缺少戰略眼光和政治頭腦。

王夫之指出:“巴蜀,漢中之地隘矣,其人寡,則其賢亦謹矣,故蔣琬死,費愇刺,引蜀漢無人。”

曹操用人不論親疏,不論門第,不論出身,唯才是舉,唯才是用。曹操起兵時就有夏候忳、夏侯淵、曹仁、曹洪等親戚子弟隨他起兵,後來位居高位,並不是因為親戚關係,而是因為他們南征北戰。立下了赫赫戰功。司馬懿、鍾繇、華歆等於身名門豪族,但有真才實學也被恰當使用,發揮了各自的特長。典韋、許褚出身貧寒,但被用為近身侍衛。張遼、徐晃雖是降將,但用之不疑。

成大事男人必具:用人唯賢,用則不疑,這樣別人才會盡心盡力助你成功。

8.項羽收降章邯成霸業

借人之力的人也有多種區分,有朋友、有親人、有名人、更有仇人。在麵對最後一種時,人們往往感情用事,不能放下過去,而成大事的男人必不會如此狹隘,項羽和章邯的故事便說明了這個問題。

秦始皇在完成統一中國的大業後,認為大勢已定,便貪圖享樂,並逐漸變得昏庸腐敗起來。始皇三十一年(公元前210年)七月,秦始皇病逝後,胡亥即位,是為二世皇帝。二世皇帝更加昏庸無道,不理朝政,使奸臣當道,民不聊生,因而導致了秦末有名的陳勝、吳廣領導的農民大起義。