（9）“生活是生活，工作是工作，內外有別。”有些人不願意自已的配偶過問工作，覺得沒必要讓她們了解自己的職業前程。其實，家庭的支持對於工作的成功很重要。
（10）“總是別人碗裏的飯香”，這就是常見的“這山望著那山高”的心態。總是覺得別人的工作更理想，因此產生“跳槽”的想法，而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關係，麵對新的矛盾和挑戰。其實不管從事什麼工作都是不容易的，都要有現實的態度。
4、未來職業經理人必備的十大素質
在未來競爭激烈的社會裏，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不隻是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任卓有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。未來職業經理人應具備的10種關鍵素質是：
（1）戰地指揮家。越來越多的實踐表明：企業需要的是能控製局麵的領軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業經理，最好是戰地指揮家。
（2）胸懷坦蕩。不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。善於傾聽不同的意見，集思廣益。善用一種對員工包容和關懷的管理方式。對集體取得的業績看得比個人的榮譽和地位更重要。
（3）團隊的組建能力和信念的傳播能力。未來的企業更需要團隊組建者和信念的傳播者——即能夠與雇員建立良好關係，向員工灌輸企業忠誠理念的人。
（4）感染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業績，在領導層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來的權威之上，而是靠自身的感染力來影響大家，堅定人們的信念。
（5）“做大夢”的能力。能夠對領導班子成員提出的眾多議題，提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，把握好前進的方向，不斷培養自己帶領大家超越現實、想得更遠。
（6）同情心。在組織工作中，不能隻靠行政命令去強製人們的意誌，而要努力去了解別人，並學會尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認可的方式，讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。
（7）預知能力。技術和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式，以應對市場的瞬息萬變。這就需要職業經理人有創新精神和戰略預知能力。
（8）醫治能力。對於一個職業經理人來說，當企業出現經濟變革和重大變故時，能像一位成熟的外科手術主治醫師那樣，及時醫治自己的企業是非常了不起的。
（9）致力培養員工的成長。努力培養員工的成長，不隻是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無形中提升了企業的內在價值，實現了個人、集體同升共榮的價值觀。
（10）建立網絡能力。隻有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網絡，溝通協調好社會各界關係，才能不斷拓展企業的生存發展空間。
6、獲得高薪的7種途徑
高薪是許多人的追求目標，但如果你在追求高薪時不得其法，可能就會走一些彎路。那麼，謀求高薪都有哪些正確的途徑呢？
（1）發現自己的職業興趣。一個人隻有在從事他所熱愛的職業時，在充分發揮自己的能力時，才能更快地取得成功，而成功是高薪的基礎。所以，你應該清楚地了解自己，找準自己的位置，找出符合你的職業興趣、能充分發揮你的專長的職業。
（2）尋找快速成長或高回報的行業。如果你是在一個處於下坡趨勢的行業裏，你顯然難以長久地獲得高薪。所以，你應該就你的職業方向進行研究，尋找快速成長或高回報的行業。
（3）進入具有高績效的企業。企業的高績效是員工高薪的保證，因此，你要設法對你想要進入的企業進行了解，比如，它的組織結構是否合理，員工素質怎樣，技術是否領先，產品在市場上的前景怎樣，企業是否為員工提供長遠的發展空間，等等。
（4）在崗位上做出業績。高薪來源於個人工作的高績效，企業付給員工薪水，就是期望員工完成工作說明書所規定的職責。但如果你能做出更高的業績，你就能獲得比別人更高的薪水。
（5）使你的績效“可見化”。有的工作因為難以量化，或者有時因為管理者的忽視，績效不錯卻未必能得到相應的報酬。比如：你協助主管完成了一個項目的規劃，但後來隨著項目的終止，主管很可能就會忘記你在這項工作中的出色表現。因此，在創造績效的同時，要力圖使績效“可見化”。比如，為自己建立績效清單，內容包括任務內容及目標、任務結果績效等，在年終考核麵談時，用於爭取較高的績效評估的有力證據。
（6）在企業中謀求更高的職位。如果你能夠成為團隊的管理者，領導眾人，創造績效，高薪自然不在話下。