第20章 一、人生設計通則(3)(1 / 3)

認知高層次和低層次的自我

我們再仔細探索一下,這內在朋友和內在敵人的觀念。我們說到這個觀念,已經有好幾次了。彼德的內在朋友告訴彼德,為什麼會承擔那麼多。其實,彼德脖子痛,可以說就是內部傳達出來的信息,告訴彼德:“停下來,該好好照顧自己了。”彼德也知道,另外還有一部分自己,是內在的敵人,不斷製造糾紛與爭鬥,這內在的敵人,不願意讓彼德評估自己以及彼德做的事。我們也注意到,彼德並不怎麼喜歡這部分的自我。所以後來,我們就看到彼德根據那信息下定決心,並且將其付諸實行。

我們還看到有兩種接受回饋的方式,即:一種是建設性的方式,另一種是破壞性的方式。於是,你的內在朋友和內在敵人又都發生了作用。

用心理學來解釋,這些內在的自我可以稱為“高層次的自我和低層次的自我”。我們每個人都有這兩種自我,高層次的自我也就是內在的朋友,無時無刻不在給予我們信息、回饋,以及其它信息,好讓我們做正確的事情,下最好的決定,需要勇氣的時候,就能夠獲得勇氣。有些運動員就學到不少,有一種訓練運動員的方法,就叫做內在運動。還有許多借助冥想來幫助發展的方法,也都是運用這個理論。冥想能讓我們聽到高層次的自我所發出的內在的、潛意識的聲音。(同時,也能發展出一些“超感能力”,真正有技巧的行為,需要這樣的“超感能力”。)

但是,通常低層次的自我,也就是內在敵人,似乎說話的聲音比較大,比較會說哄騙人的話!從需要攤牌的場合中溜開,是要容易多了;忽視使人難受的回饋,是要比麵對那回饋容易多了;大喊大叫比考慮別人的觀點是不是正確,要容易多了;等到明天才戒煙,要比現在馬上就戒煙容易多了。

要想知道自己、評估自己、做自己,有一點是非常重要的,那就是要知道高層次的自我,也要知道低層次的自我。前者是你內在的朋友,這一部分的自我,能以正麵的、建設性的方法來管理你自己,所以你必須辨識出內在的朋友,並且要很重視它,聽它說話。

你也必須認得低層次的自我,並且要想方法來對付。我們有許多對付低層次自我的策略,要看對手的本質是什麼,然後選擇有效的策略。譬如說,有些低層次的自我,弱點是怕你看到,怕你認出來,所以你隻要辨識出來,叫出名字來,就能夠加以製服。

還有些低層次的自我,就是靠著你的害怕而滋長。隻要你害怕那一部分的自我,或者是痛恨那一部分的自我(那也就是等於痛恨你自己),那低層次的自我就會變得愈來愈強。低層次的自我最受不了的,就是受人忽視,或者是受人嘲笑。所以,一旦低層次的自我跳出來時,我們有個好方法來對付,那就是隻要這樣說就可以了:“對不起,這回你可行不通了。”然後轉過身去,以背麵相向。當然,說起來容易做起來難,不過,倘若你能和別人討論一下,就會覺得簡單多了。

有許多童話故事,描述怪物、青蛙、野獸,變成了公主或王子,因為有人給予那些怪物、青蛙、野獸溫馨和愛心,不受可怕駭人外表的影響。有些內在的敵人也是如此,裏麵也隱藏著好的成分,但是我們要把那好的成分釋放出來才行。譬如說,我有個被寵壞了的小孩,如果得不到他想要的東西,就會發脾氣。但是他也可能會有其它令人喜愛的、孩子氣般的特質,例如他能製造輕鬆愉快的氣氛,希望能獲得首肯,加入這個世界。有的人很無聊,不斷暢談自己過去的經驗。如果有人能給予回饋,加以鼓勵的話,可能會成為很有趣的人,善於和人談話,能令人覺得愉快。

高層次的自我,也有同樣的情形,這就是說,有不好的一麵。本來是引人入勝的機智,可能會受到扭曲,或者是成為傷人的諷刺,勇氣會變成匹夫之勇,投入會變成過度狂熱。

若是能認知你內在的朋友和內在的敵人,會很有助益。這樣做其實不難,我們通常潛意識中多多少少都知道。所以不妨回憶一下,你高層次的自我或低層次的自我變得很明顯的時候。當然,兩種自我也經常同時出現,每一種自我後來發生了什麼?

倘若一時想不起來這樣的場合,回過頭來看看你在第二節的日記上登錄的事件,能不能找到一點線索。如果能運用貯藏格(第二節)的話,一定會有助益。你認知了高層次的自我和低層次的自我以後,就用貯藏格來加以分析。這樣一來,你就能洞察這些部分的自我本質。觸發、加強、減弱這些部分自我的是誰?是什麼事情?什麼時候?

最後,你不妨試一試源自心理合成的方法,這是一種意像練習。回憶一下發生過的重要事件,或者想一想你自己的特質和個性。然後閉上眼睛,想像著你麵前有個電影銀幕,你就注視著那銀幕,讓銀幕上慢慢出現影像,那是你部分內在自我的影像,也就是你高層次的自我或低層次的自我。這影像的形態可能是個人,也可能是個動物,或者是隻鳥,其它生物或實體,或者是沒有生命的東西。不論那影像是什麼樣子的,都不要加以幹擾,隻要讓那影像自然生成就可以了。那影像也許會自己改變形態,這樣也很好,隻要那改變不是由你造成的就可以了。

然後,讓那影像對你說話,聽聽看那影像說些什麼。你能不能感覺到,那影像在想些什麼?有些什麼樣的感覺?希望從人生得到什麼?有怎樣的野心?總而言之,那影像希望從你那兒得到什麼?

要是你感覺不出來的話,就問一問。最後,還要問一下,那影像叫什麼名字。

然後慢慢消逝。有些人覺得,這個練習很困難,也許根本沒有影像出現,或者,看不出那影像有什麼意義。如果遇到這種情形,用不著擔心。你可以忘掉這個練習(有些練習對你會比較適合,另外一些練習就比較不適合)。或者,你也可以再考慮,過一段時間後再試試。

還有些人則覺得,這是個典型的經驗。也許你會覺得,這個練習會使你激動不安。所以,若是能和其它人一道來做這個練習,會有很大幫助的。

你得到了影像之後,或者是重複練習一段時間之後,你也許會希望繼續進行下一個輔助練習。

選擇好你希望繼續探索的一種內在自我,閉上眼睛,想像著你和那內在自我一起站在原野上,遠方座落著山脈,你和內在自我開始結伴爬起山來。

攀登高山時,景觀會不斷地變化。有時候是嶙峋陡峭,有時候則是長著花草的草原,鳥兒在四周飛舞。有時氣候溫暖宜人,有時候卻是寒冷徹骨,下著雨或雪,風雨彌漫。隨著這些變化,你觀察一下同伴,你那同伴對於不同的情況有什麼反應?

有沒有做什麼或說什麼?最後你們爬到了山頂,景色令人歎為觀止,陽光普照,你和同伴都沐浴在溫暖的金色的陽光裏。現在的情形怎樣?你對同伴的感受怎樣?同伴對你的感受又是怎樣?你們倆想做什麼?你打算要做什麼?

以肯定法評估自己前麵已經談過,以肯定法來評估自己,現在我們要更深入地探討一番。我們說過,對於自己懷著不好的看法,會造成自行實現的預言,這是很危險的事。前麵我們討論瑪莉的例子,瑪莉認為自己在約談的時候,不善於應付,因此在約談時,果然就表現不好。

好在這種典型的自我形象循環,能夠導向正途,要開始對自己抱持好的觀點,就算目前沒有什麼好的觀點,也沒有什麼關係。

最早使用肯定法的是法國,那還是本世紀初的時候,發明這個方法的是考依,考依把這個方法稱為“自動提示”。變通的方法很多,但是原則都是一樣的。你先要決定,對自己抱持哪些好的觀點,你希望那是真的,然後你就一遍一遍地告訴自己,那是真的。你告訴自己:“這件事我辦不到。”往往就真的辦不到;同樣地,如果你告訴自己:“我辦得到。”就能獲得成功。

(考依有個著名的肯定說法:“每一天,我都變得愈來愈好。”考依還根據這個設計了非常有效的治療法。)

若是你覺得這個方法似乎太神奇了,可能靠不住,你想的也許沒錯。肯定法和其它許多方法一樣,都需要在某些情況中,才能發揮效用。

肯定法的運用

情緒激昂的時候,或者是遇到危機的時候,能很快地肯定自己,會馬上發生效果。(例如,“對,我一定能辦得到。”)但是,如果要把肯定法當成一種方法,就得經常定時加以應用,要很有規律才行(最好是每天應用)。你必須知道,要怎樣肯定自己。所以,你必須決定,目標是什麼,想要改進的,是你自己或人生中的哪些方麵。幾乎任何事情都可以包括在內,譬如說,增進人際關係;變得更強壯,更健康(但是最好明確一點,你想要增強的是哪一方麵的健康?);增加勇氣或意誌;感覺輕鬆自在,或充滿活力;能夠完成某些任務;具有吸引力;

對自己的感覺很不錯。有無窮盡的可能,你看過本編的各部分以後,毫無疑問地就能獲得有關目標的各種概念。一般說來,凡是好的事情,都可以用肯定法來完成。

你一旦有了目標以後,就可以用各種肯定法的技巧來實現那目標,在這裏隻敘述其中一個技巧就好了。這並不是說,我們要講的這個技巧比其它的好,而是因為篇幅有限的關係。

假定你的目標是提高自尊心,先拿出一本筆記簿來,或者是一些空白的檔案卡,照著下麵的陳述寫上去:

我,珍妮,每天都覺得愈來愈喜歡我自己了。你,珍妮,每天都覺得愈來愈喜歡你自己了。她,珍妮,每天都覺得愈來愈喜歡她自己了。

我,珍妮,開始喜歡起我自己是女人這一點了。你,珍妮,開始喜歡起你自己是女人這一點了。

她,珍妮,開始喜歡起她自己是女人這一點了。每個例子都寫三遍,分別以第一人稱、第二人稱、第三人稱來寫。這是因為,目前我們對於自己的看法,是個混合物,包含了我們對自己的想法,別人告訴我們的想法,以及別人提到我們的說法。不過,為了不占太多篇幅,我們不再把三種情形都寫下來。

我,——每天都變得比較好。我,——每天都覺得自己愈來愈快樂。

像這類的句子很多,當然,愈明確愈好。我們這裏隻是舉出部分例子來。我,——美麗而可愛。

我,——聰明、有才華、有創意。我,——每天都變得愈來愈聰明。我,——和——每天都相處得愈來愈好。我,——能夠給別人很多,別人也都承認這點。

我,——每天都變得愈來愈苗條。我,——的鼻子實在很美。我,——很有幽默感,別人都十分欣賞。我,——開始原諒——所做的一切。

我,——本來對——很失望,現在已經逐漸恢複正常。我,——正在寫報告,好在——之前完稿。

我,——很有自信,能在會議中清楚地把心中所想的事說出來。你會注意到,這些例子都是以肯定語氣說出來的,沒有否定語氣的。所以,不是“我不再緊張了。”而是“我感覺得很輕鬆。”最重要的是,要寫出來,包括你的名字在內(以及其它相關人士的名字),並且要用我、你、他這些人稱,至少要有十個例子,然後大聲念出來。記得前一節中談到的“鏡子、鏡子”那部分嗎?你念出自己寫下的這些句子時,如果麵對著鏡子看自己,也許會有助益。還有一種方法,那就是一邊念,一邊用錄音機錄下來,然後再播放出來,在車子裏也可以,晚上睡覺時在床上也可以,或者早晨以定時裝置把你叫醒,那就再好不過的了。以這種方式開始新的一天,畢竟是很棒的——能聽到關於你自己的好事情。

這個練習和本冊中所述的許多其它活動一樣,若是能和同伴一起練習,會很有助益。剛開始的時候,也許會有點困難,畢竟我們不常到處向別人訴說自己好的一麵!不過,你的同伴能給你最有用的回饋,能告訴你,你的態度如何,以及說出那些肯定句法的方式,是不是打從心底說出來的。當然,重點在於繼續不斷的練習,直到你說出來的確是真心話為止。

有些讀者或許會覺得懷疑,其實這也不足為奇,因為你實驗些什麼,是由你自己來決定的。不過,你不妨從這樣的肯定說法開始:“我,——思想很開通,願意試行一下這個方法!”

需要有相當的安全感、信心和希望

有些人把人生當成一連串亂七八糟的事件,受到各種互相爭鬥的力量控製,假如你認為人生就是這樣,而且經曆過的人生階段也是這樣,那就不可能管理好自己。你需要有相當的安全感、信心和希望才行。

我們來看看,這些名稱代表了什麼意義。我們可以這樣說,安全感、信心、希望連接了你現在對於過去和未來的感覺。過去會不會讓你覺得,對於自己、工作、人際關係都有安全感?或者,由於過去遭遇過的事情,結果你覺得缺乏安全感,受到孤立,和其它人不一樣,其它人好像都能應付得比較好,或者其它人的境遇比你好得多。

同樣地,你展望未來的時候,會不會看到不確定的陰影,非常嚇人?或者,你能滿懷自信地展望未來,有合理的信心,不論將來發生什麼,你自己或你周圍有足夠的資源,來麵對未來,甚至能管理掌握情況。

所以,若想真正有效地管理自己,就要有安全感(安全感的基礎,大半來自過去的經驗),另外還要有信心,這樣我們才能懷著希望展望未來。

我們大多數人,都是介於這兩種極端之間,這就是說,有某種程度的安全感、信心、希望,但是也許沒有我們希望的那麼多,或者,也許你的感覺因時因地而不同,或會因情緒和環境而改變。

本編中其它地方,也敘述了一些方法,用這些方法,你就能比較了解,自己是怎樣感覺的。譬如說,每天都練習一下倒轉回顧法,你就會知道,哪些人、哪些情況、哪些事件,會影響你的安全感、信心、希望;你也會知道,這些感覺對於你和你周圍的人,有什麼影響。

同樣地,你也可以用重要事件分析法,或貯藏格法來達到同樣的目的。你一旦了解發生了什麼,以及發生的原因,就能喚起高層次的自我,就像剛才所討論的那樣,平息不安全的感覺,獲得希望和信心。我們剛才談過“不合理的假設”,也許有些無助的感覺,隻是那“不合理的假設”造成的,也許有些適宜的肯定法能幫得上忙,還有,別忘了,有四種頗具建樹的方法,能幫你解決困難,改變環境,離開那環境,改變你自己,或者是設法和環境相處下去。