第17章 像雄鷹一樣在冒險中讓一切皆有可能(2)(1 / 3)

福爾斯曼恩這時突然想到,除非留下X光照片,否則誰也不會相信他真的已把導管插入過心髒。但是,他實驗的地方沒有X光拍片裝置。為了記錄下這一實驗結果,以說服世人大膽推廣這一檢查技術,福爾斯曼恩冒著生命危險帶著已插入心髒的導管,到X光拍片室裏拍下了世界上第一張心導管照片。

實驗結束後,福爾斯曼恩將照片及有關此項實驗的論文發表在一本雜誌上,可惜沒有人注意。幾年以後,美國人庫爾納德和理查德重複進行了心導管實驗,確認了心導管是心髒外科手術前必須進行的一項診斷技術,福爾斯曼恩和他的心導管技術這才為全世界所知曉。為了表彰他們三人的功績,諾貝爾獎評委會將1956年生理與醫學獎授予了他們。

魯迅先生說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。敢於第一個吃螃蟹的人是多麼難能可貴。作為一名職場人士,如果不想去冒點風險,以為既不前進,也不後退的生活方式是一種安全可靠的方式,那就大錯特錯了。在競爭激烈的職場,你的停滯不前就好地逆水行舟,不進則退。你無法在職場立得住腳,何談縱橫馳騁?

缺乏準備,任何冒險都不會成功

通常情況下,人們以為鷹的捕食就是體力和捕捉技術的融合。其實不然,首先鷹對目標的選擇是很有講究的,它不會選擇過大的目標,因為這會加大抓起獵物的難度,而獵物的反擊也可能會更有效,甚至使自己喪命;同時它也不會選擇過小的目標,因為這樣的目標往往非常靈活,即使抓到了也不容易填飽肚子,所以,鷹在捕食之前,會進行謹慎的遴選。而且,有些鷹的捕食並不凶猛,反而是一個精巧、細膩、飽含智慧的過程。

可見,鷹捕獵的過程中雖然存在很大風險,但在冒險之前,鷹已經做好了充足的準備。

對於職場中的人來說,不敢冒險的人絕無法獲得成功乃自古以來的鐵的法則,但是,冒險並非盲目地去做別人沒有做過而且有危險的事,很重要的是在采取行動之前,要謹慎小心地訂立計劃,並且做充分的準備,盡量避免危險的發生,然後才去勇敢地挑戰所剩的無法預測的危險。

同時,你要有能冒險的能力。你必須有豐富的知識和技能。你的想像力顯得尤為重要,你必須具有預言家的想像,充滿樂觀和自信,從對立思想的交鋒和不同觀點的碰撞中及時、果斷、慎重地決策,這樣,即便是“摸著石頭過河”,也一定能到達彼岸。

中國廣彙企業集團的孫廣信敢於冒風險,在關鍵時刻,不失時機,發動“三大經濟戰役”,創造了巨額財富。孫廣信的冒險絕對不是盲動,他的冒險稱得上有勇有謀,他能想別人所不能想的,果斷行動,才取得了成功!

孫廣信偶然間得知烏魯木齊一家以經營粵菜為主的廣東酒家因經營不善倒閉,立刻意識到這是個機會,立即同副手找到原老板助理,經過一夜的分析測算,最後舉債67萬元盤下了廣東酒家。吃慣了羊肉、牛肉的新疆人,看到那些活蟹、活蛇、鮮蝦之類,並沒有覺得新鮮,趕緊嚐嚐鮮,而是躲得遠遠的,誰也不願花高價就餐。“廣東酒家”僅開業4個月就虧損17萬元。孫廣信隻得赤膊上陣,親任前堂經理。他明白廣告宣傳的作用不小,於是,印刷了大量的精美宣傳品,派人送到各大部門和公司。一時間,廣東酒家門前車水馬龍,能否在廣東酒家就餐成為表明高貴身份的象征。僅5個多月,67萬元的債款如數還清。

孫廣信深知,經商亦如“逆水行舟,不進則退”。他並沒有把目光僅盯在“廣東酒家”上,而是敢為別人所不敢想。他又創辦了檔次較高、具有代表性的“迪斯尼樂園”、“香港美食城”、“陽光大酒店”、“凱旋門娛樂城”等8個實體,取得了第一個戰役的全麵勝利,拉開了廣彙公司經濟大發展的序幕。

新疆石油開發熱之時,每年都會有好幾十億的內外貿易,無數的海內外商奔波來此。孫廣信看到這一場麵,突發奇想,自己就守在家門口,為什麼不能近水樓台先得月呢?於是,他多方籌備資金,開始做起了石油生意。第一筆生意是進口一批石油鑽井零配件。接單後,孫廣信單槍匹馬地跑了好幾趟北京,獲利也是豐厚的,連他自己也沒想到,僅用了3個多月的時間,做成了90多萬元的生意,純利潤23萬元。