第10章 充滿激情地去工作(1 / 2)

激情是工作的靈魂

我所從事的事情是世界上最有趣的事情,我喜歡每天都去工作,總是會有新的挑戰、新的機會和新的東西可學。如果你能這樣熱愛你的工作,你永遠都不會感覺懈怠。

——比爾·蓋茨

比爾·蓋茨說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”比爾·蓋茨正是靠著這種對工作的激情創造了微軟的奇跡,登上了世界首富的寶座。

在比爾·蓋茨看來,一個人想要在事業上有所成就,最重要的一個因素就是對自己的工作充滿激情。比爾·蓋茨的這種理念已經成為微軟企業文化的核心,每一名微軟員工都是充滿激情地在工作。也正是因為微軟員工的這種工作激情,才使得微軟王國在IT界傲視群雄。

激情是工作的靈魂,是一種可以將一個人全身所有細胞都調動起來的偉大力量,是鞭策和激勵人們不斷向前的動力。

愛默生說:“激情是能量,不傾注激情,休想成就豐功偉業。”如果一個人對自己的工作充滿激情,他就會全身心地投入到工作中,那麼在工作中,他的自發性、創造性、專注精神等所有對自己工作有利的條件都會展現出來,他就能夠把工作做到最好。

一個人對工作是否充滿激情,往往會取得完全不同的效果。即使一個人沒有多大的能力,隻要他傾注所有的激情投入到工作中,他也會取得非常好的業績。相反,一個人即使擁有再強的能力,倘若他對工作絲毫沒有激情,總是死氣沉沉地麵對工作,那他也無法走向成功。一個人事業的成功是需要激情作鋪墊的,激情就是工作的靈魂,沒有靈魂的人無法體會到生活的美好,毫無激情地去工作,也就不會迎來絢爛的春天。

任何一個公司的老板都希望自己的員工能夠充滿激情地工作。試想一下,如果你是老板,你希望自己的員工是激情滿懷地投入工作,還是死氣沉沉地工作呢?每個老板都喜歡活力四射的員工,他們深知,激情所能帶來的力量。

IBM中國區人力資源總監白文傑曾說:“從人力資源的角度而言,我們希望招到的員工都是一些對工作充滿激情的人,他們一旦投入工作,工作中所有的難題也就不能稱為難題了,因為這種激情激發了他們身上的每一個鑽研的細胞。另外,他周圍的同事也會受到他的影響,產生出對待工作的激情。”

激情是會互相影響的,如果你身邊的人都是充滿激情、充滿鬥誌的人,那麼你也會顯得活力四射、生機勃勃;如果你和一些毫無激情、像機器一樣的人天天接觸,你就會感到壓抑,時間久了,你或許就會變成一個沒有感情的“機器人”。

有一家生產軟件的公司,員工們每天工作都毫無激情,有的人是厭倦了自己的工作,有的人則是受別人的影響,無法對工作產生興趣。公司裏的工作環境總是顯得特別壓抑,公司的業績也非常不理想。但是自從小張進了這家公司以後,情況就發生了改變。

小張是一個充滿活力的人,他在任何時候都對工作充滿了激情。每天早上,小張總是第一個來到公司,並且總是微笑著對每一個到來的同事打招呼。在工作的時候,他總是容光煥發,身上好像有使不完的勁兒。

小張在工作中積極調動自己和同事身上的潛力,開發新的工作方法。在他的帶動和影響下,公司的其他員工也都鬥誌昂揚地投入工作中,甚至有時候到下班時間了,大家還在繼續工作。整個公司的氛圍發生了巨大的變化,辦公室裏不再死氣沉沉,每個人都表現得激情四射。公司的業績開始不斷上升,由於小張的表現出色,很快就晉升為公司的業務主管。