每個老板都願意看到員工能夠在自己的崗位上踏踏實實、不浮不躁地工作，但是他們並不希望自己的員工是個故步自封、不懂得轉變、不追求進步的人。思路決定出路，結果改變人生，每個員工都不能讓自己走進思維定式的死胡同，一定要突破原有的舊思維。
思維定式的力量是很可怕的，在工作中，經常會重複一些同樣或相似的思考過程和行為方式，並產生思想上的慣性。在處理問題時，我們會不由自主地依靠過去的經驗，按照固定的思維方式去思考問題，而不願意轉個方向，換個角度思考問題。
愛迪生曾讓一位數學專業畢業的高材生計算燈泡的體積，結果這個高材生花費了很多時間，幾乎把平生所學的知識都拿出來了，卻還是沒有計算出來。愛迪生說：“你為什麼不轉換一下思維，試一試其他的方法呢？”這位高材生又繼續苦苦嚐試各種辦法，但他仍然局限在數學計算經驗中。愛迪生見此情形，不禁有些生氣：“你為什麼一定要用數學方法計算呢？你用水裝滿燈泡，再用量筒量出水的體積，不就算出燈泡的體積了嗎？”
如此簡單的測量方法，為什麼這位數學專業的高材生卻沒有想出來？因為他陷入了思維定式，他所接觸的都是數學，在他的腦海裏，要測量體積，首先想到的就是數學知識。他的思維已經局限於數學的領域裏，其他的方法對他來說已經是陌生的了。
在工作中，我們又何嚐不是如此？長期從事一種工作，隻局限於眼前的工作，思考問題不再是開放的，而是陷入了一種習慣性思維。其實，有時候，阻礙我們發展和進步的，並非是那些未知的東西，而恰恰是我們的習慣性思維。
有這樣一個故事，一位教授給一群學生出了一道題：一個聾啞人到五金商店買釘子，他用右手做錘打狀，售貨員遞過一把錘子，聾啞人搖了搖頭，又用左手做持釘狀，捏著兩隻手指放在櫃台，售貨員明白了，為他取來了釘子。這時候，一個盲人走進了五金商店，請你們想一想，這個盲人怎樣用最簡單的方法買到一把剪子？
有個學生迅速舉起手來：“很簡單，他隻要伸出兩個手指模仿剪子的樣子就可以了！”這個學生話一說完，所有同學都點頭表示讚同。教授笑了笑，說道：“其實不需要那麼麻煩，盲人隻要開口說他要買剪子就可以了。”
定式思維的副作用十分厲害，有時候可以將人們引入迷途，無法走出來。聰明的人如果進入了思維的死角，其智力往往不如常人。每位員工在工作之中都應該突破原有的思維習慣，在遇到問題時，換個角度去思考。
著名的柯特大飯店是美國加州聖地亞哥市的一家老牌大飯店，隨著其客流量越來越大，原先配套設計的電梯過於狹小陳舊，已經無法適應越來越大的客流量，因此，飯店老板決定擴建一個新式電梯。他請來全國一流的設計師和建築師，請他們設計出一套合理的改建電梯的方案。這些設計師和建築師都有著豐富的工作經驗和精湛的技術，經過商討，他們一致認為：要更換大電梯，就要在每個樓層裏打洞，並在地下室安裝最新式的馬達，這樣飯店必須停業半年。
飯店老板請來一流的設計師和建築師就是希望能夠想辦法不因擴建電梯而影響正常營業，可是如果停業半年，那將會帶來難以預估的損失。老板愁容滿麵地說：“難道沒有更好的辦法了嗎？”所有人都搖了搖頭，一致認為這已經是最好的方案了。這時，飯店裏的一位清潔工正好路過，聽到了他們的談話，他停下來，斬釘截鐵地說：“如果是我，就會直接在室外安裝電梯。”設計師和建築師頓時詫異得都說不出話來。第二天，新電梯的安裝就在飯店的外麵開工了。這是建築史上，第一次把電梯安裝在室外。