當然這隻是個笑話，但是在生活或者工作中，我們每個人都承擔著一定的責任。如果欲把自己本該承擔的責任推給別人，結果隻會讓肩上的壓力越來越大。是你要做的事，你就必須得自己做。
責任從本質上說，是一種與生俱來的使命，責任就是對自己所負使命的忠誠和信守，責任是人性的升華，當一個人虔誠地對待工作和生活時，他必然能感受到責任所帶來的力量，隻有那些勇於承擔責任的人，才能出色地完成工作，才有可能被賦予更多的使命。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任和尊重，甚至也失去了自身的信譽和尊嚴。
有一則寓言故事，說的是一群淘氣的小猴子趁猴王和猴叔不在，把鄰居的一棵山果樹扯得稀爛，樹上的山果全吃到肚子裏。猴叔回來後，問它們誰吃了山果？結果誰也不敢承認，猴王回來後也問大家誰吃了山果？大家照舊個個往後縮，唯有猴叔站出來，承認是自己允許大家吃的，願意接受處罰，猴叔挺身而出承擔責任的舉動感化了小猴子們，它們認識到自己的錯誤，紛紛去猴王那裏認錯，這則寓言告訴人們這樣一個道理：敢於替下屬承擔責任，才是一個稱職的領導，勇於承擔責任是自己義不容辭的責任，非但不會降格，而且還會使自己的人格得到提升。
承擔責任需要有廣闊的胸懷，在很多時候，承擔責任無異於承擔風險，有時甚至要蒙受委屈，承擔責任還需要有顧全大局的“棄我”精神做支撐，隻要是為了整個團隊的利益，勇敢承擔責任，解決了難題，化解了危機，你的凝聚力也因此會得到提升。
在營救駐伊朗的美國大使館人質的作戰計劃失敗後，當時美國總統卡特即在電視裏鄭重聲明：“一切責任在我。”僅僅因為上麵那句話，卡特總統的支持率驟然上升了10％以上。
做下屬的最擔心的就是做錯事，特別是花了很多精力又出了錯，而在這個時候，老板來了句“一切責任在我”，那對這個下屬又會是何種心境？
卡特總統的例子說明：下屬對一個領導的評價，往往決定於他是否有責任感，勇於承擔責任不僅使下屬有安全感，而且也會使下屬進行反思，反思過後會發現自己的缺陷，從而在大家麵前主動道歉，並承擔責任。
領導這樣做，表麵上看是把責任攬在了自己身上，使自己成為受譴責的對象，實質上不過是把下屬的責任提到上級領導身上，從而使問題解決起來容易一些。假如你是個中級領導，你為你的下屬承擔了責任，那麼你的上司是否也會反思，他也有某些責任呢？一旦公司裏上行下效，形成勇於承擔責任的風氣，便會杜絕互相推諉，上下不團結的局麵，使公司有更強的凝聚力，從而更有競爭力。
老張是個退伍軍人，幾年前經朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員，雖然工作不繁重，無非就是按時關燈，關好門窗，注意防火防盜等等，但老張卻做得超乎常人的認真，他不僅每天做好來往的工作人員提貨日誌，將貨物有條不紊地碼放整齊，還從不間斷地對倉庫的各個角落進行打掃清理。
三年下來，倉庫居然沒有發生一起失火失盜案件，其他工作人員每次提貨也都會在最短的時間裏找到所提的貨物。就在工廠建廠20周年的慶功會上，廠長按老員工的級別親自為老張頒發了獎金5000元。好多老職工不理解。老張才來廠裏三年、憑什麼能夠拿到這個老員工的獎項？
廠長看出的大家的不滿，於是說道：“你們知道我這三年中檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎？一次沒有！這不是說我工作沒做到，其實我一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員。老張能夠做到三年如一日地不出差錯，而且積極配合其他部門的人員的工作，對自己的崗位忠於職守，比起一些老職工來說，老張真正做到了愛廠如家，我覺得這個獎勵他當之無愧！”