比如，你上班時遲到了五分鍾，公司可能就扣掉了你當月的獎金，你很可能對公司的處理憤憤不平，“不就遲到五分鍾嗎？有什麼了不起的，也不會有多大影響。”其實，如果你仔細反思一下自己，公司的每個人都遲到五分鍾，那會怎麼樣？你違背了公司的規定，公司如果沒有對你進行處罰，那麼對別人呢？公司的規定豈不是形同虛設？有人曾嚴厲地提出：“一個沒有製度規範的公司，根本不會有什麼前途。”所以，遵守公司的規定是每一個員工必須遵守的責任，你的這種想法隻能說明你沒把自己的責任當成一回事兒。
當你已經習慣了別人替你承擔責任，那麼你將永遠虧欠別人，你的腰板就永遠也不會挺直。所以，把責任作為一種生活態度是最好的。這樣既不會覺得責任會給自己帶來壓力，也不會因為自己承擔責任而覺得別人欠了你什麼。
尤其是當責任由生活態度成為工作態度時，工作對於自身的意義就不僅僅是賺錢那麼簡單了，也就不會因為公司的規定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出違背公司利益的事。
有人說：有幾個人對租來的車子，會像對自己車子那般細心維護？有幾個人在歸還租來的車子之前，會把車子洗幹淨？
責任感有可能就在這樣的小事中失掉，責任感也會在這樣的小事中建立起來。
作為員工，不要總抱怨老板沒有給你機會。有空的時候不妨仔細想一想，你是否能夠在老板交給你任務時，漂亮地完成任務並且沒有那麼多的廢話？你是否平時就給老板留下了一個能夠承擔責任，勇於負責的印象？如果沒有，你就別抱怨機會不來敲你的門。
當你少一些抱怨、少一些牢騷、少一些理由，多一分認真、多一分責任、多一分主動的時候，你再看看機會會不會來敲你的門？
9．敬業緣於忠誠
在海軍陸戰隊，無論何種軍階、何種軍銜、何種職務的人，都有著同樣的使命感與榮譽感，而這皆緣於海軍陸戰隊的座右銘“效忠”！效忠於國家，效忠於海軍陸戰隊，忠實於自己的使命和責任，使他們隨時聽候國家的召喚，奔赴到每一個需要他們的地方，心甘情願、竭盡全力地投入到每一個最危險的戰場，與敵人進行殊死戰鬥。
敬業精神，說白了就是忠誠於自己的組織，忠實於自己的使命和責任，堅守目標、信守承諾的職業操守。
敬業精神涵蓋兩個層麵：第一，忠誠、熱愛你的組織和團隊，並樂意為其效力奉獻，視組織與團隊獲勝為最高榮譽和行動準則；第二，熱愛你的職業和工作，賦予它使命感、價值感和責任感，視工作為使命必達的任務，自動自發、全力以赴地投入於目標實現中。
忠誠是敬業的前提。如果你並不熱愛你的企業，並不效忠你的團隊，並不喜愛你的工作，敬業精神從何而來？一個沒有敬業精神的員工，是不可能為企業創造財富和價值的，他們是企業前進的阻力和障礙，必須堅決剔除之。
海軍陸戰隊的效忠意識並非來自於宣誓，一個年滿二十歲的年輕新兵在宣誓捍衛國家憲法時，根本不能完全了解誓詞的意義。海軍陸戰隊的忠誠不是靠要求得來的，而是創造出來的。海軍陸戰隊在製度上建立目標高度統一和團結合作的組織，又在新兵訓練營創造互信感，並在其整個軍旅生涯中不斷塑造他們願意為國捐軀的團隊靈魂。軍官和士兵不論在正式或非正式行動中，必定將部屬的福祉放於自己福祉之上，這種行為進一步加深了海軍陸戰隊員的歸屬感。
很難想象，一個不能對國家、軍隊效忠，不能忠實於自己的目標和任務的隊員，如何在國家最需要的時候，奮不顧身，衝鋒在前？如何穿越在槍林彈雨中，自動自發地去完成上級交付的重任？如何在麵對強敵時，毫不畏懼退縮，發揮出以一當十的威力？
IBM公司的創始人老沃森對“忠誠”極為看重，並將“忠誠”和“思考”作為公司永不終止的信條和追求。他認為，加入一個公司是一種要求絕對忠誠的行為。忠誠是一種美德，一個對公司忠誠的人，不僅僅是忠誠於一個企業，而是忠誠於人類的幸福。