第二次世界大戰嚴重削弱了英國的經濟地位，美國成為世界經濟的絕對霸主，為了使世界貿易盡快恢複起來，建立有序的國際金融秩序，以美國為首的同盟國領導相聚於美國的布雷頓森林，簽訂了布雷頓森林協定，而後又結成了關稅與貿易總協定。這兩個協定的目標是相似的：促進全球各國經濟的增長，並通過這種促進，消除經濟衰退，該協定的簽訂和實施為企業的發展注入了強大動力，促進了企業邊界的全球化擴張，市場更加廣闊。
一、美國企業
第二次世界大戰使西方國家陷入了一場罪惡的深淵，同時也改變了各個國家在國際市場上的經濟地位，由於美國遠離戰場，同時又借戰爭發了一筆橫財，因此，在世界百廢待興之際，企業抓住了這一難得的市場機遇。企業大膽實行多元化經營和跨國經營，不斷拓展產品種類和市場空間，一個新的企業形式——企業集團也開始出現。為了迎接跨國經營的需要，在企業經營管理方麵，他們繼續深化分權化管理體製。在政府同企業的關係上，這一時期的政府為國內企業打開世界大門起到了重要作用。
首先，企業多元化經營大量湧現。第二次世界大戰後，國際經濟的擴張和美國國內市場的持續發展，為企業發展帶來新的機遇。相應的，越來越多的企業選擇了多元化經營的發展戰略，開始進入國外市場，建立海外生產基地，到1970年，在全美國最大的500家工業企業中，86%的企業的多元化經營已經達到擁有至少三個主要部門的程度，並且這些企業中的絕大多數都采用了某種形式的分權化管理。
其次，跨國公司大量湧現。所謂跨國公司是指在一個以上的國家擁有生產設施的公司。在聯合國跨國公司中心第六次會議上，對跨國公司的內涵在下述幾個方麵取得了一致：首先，跨國公司是一個工商企業，不論采取哪種法律形式經營，也不論在哪一個部門經營，組成這個企業的實體在兩個或兩個以上的國家經營業務。其次，這種企業有一個中央決策體係，因而具有共同的政策，這些政策反映企業的全球戰略目標。最後，這種企業的各個實體分享資源、信息，也分擔責任。跨國公司在第二次世界大戰前就已經存在，但在第二次世界大戰後，其數量和活動範圍都得以增加。到1970年，3500多家美國公司在15000多家海外企業中擁有直接的對外投資，同年，美國企業的直接對外投資總額為780億美元，這一數額相當於美國全年GDP的8%（韋偉、周耀東，2003）。最後，集團公司開始形成，集團企業是擁有幾個市場和銷售互不關聯的產品和服務部門的公司，是第二次世界大戰後美國出現的企業多元化經營的一種極端形式（韋偉、周耀東，2003）。集團企業成為20世紀60年代美國企業的一個主要部分，1966年美國的所有合並中約有60%是集團企業類型的合並，到該年年末，在全美國最大的500家工業企業中，有46%是集團企業。集團企業和跨國公司的普及使少量的大企業控製了美國企業體製的關鍵部分，核心企業和周邊企業之間的差距擴大了。到1962年，最大的50家公司擁有美國製造業資產的1/3以上，而最大的500家公司則擁有2/3.
二、英國企業
第二次世界大戰嚴重削弱了英國企業在世界市場上的競爭優勢，企業麵臨的環境競爭日益激烈，同時，英國企業還麵臨來自在其國內生產、銷售產品的跨國公司日益增強的挑戰。英國政府在企業發展中發揮了巨大作用。政府沒有維持過去那種規避競爭的做法，而是一反過去在20世紀30年代末和40年代的常態，在那一時期英國企業的主要目標是借助集體行動來規避競爭，作為對通過合並進行聯合的替代，企業轉而通過建立數量日益增加的卡特爾和同業工會來應對競爭。政府對這一轉變給予了鼓勵，如1935年，政府為那些相互合作限製產量的企業提供了稅收優惠，而在第二次世界大戰期間，政府則與同業工會合作，對經濟活動實施計劃安排。開始設法借助新的法律來鼓勵企業競爭，出台相關法律，比如1956年和1968年的《限製性貿易慣例法》。