1.創業時考慮的應是事業是否有前途，而非開業的時機新事業的開創，應注意的是這個事業是否有前途，是否具有發展性。至於要在哪一季度開業，並不是本質上的問題。生意人常會有“現在時機不好，等過一陣子看看再說吧”。或“現在正是大好時機，十一月開業正好可賺到錢”的說法，其實這是錯誤的觀念。例如，想趁奧運會或藝術節的機會撈一把，這種構想也隻是暫時的，沒有人愚蠢到隻想賺奧運會的錢而蓋一棟旅館。因為奧運會一過，生意也就跟著結束。但是，隻要旅館的建築物存在，就不得不繼續營業。所以，在最初籌劃時，便必須考慮奧運會過後，生意是否還做得成。
由此觀之，做生意隻要能對未來確實有信心，無論從何時開始都是一樣的。或許也可以說與其預料將碰上熱潮而開業，倒不如在創業初期先嚐一點苦頭，以充分的時間來打基礎，那將對未來有很大幫助。因為隻要事業持續下去，便不可避免地受到經濟界的景氣浪潮的襲擊。此外，自己事業的浮沉也是無法避免的。
所以說，最初多吃苦頭便是為了將來鋪路。從這一點看來，不景氣有時反而成了創業的良機。
2.選擇行業不能打一槍換一個地方
一些人選擇事業時沒有眼光，隻顧眼前好賺，便把資本投下去，不久賠了，便說：“沒關係，再找個行業，反正我本來就是從門外漢幹起的。”別的行業當然可幹，但選擇行業時不看清楚，既然幹下了又淺嚐輒止，那麼再換一個行業也還是一個“門外漢”。
“門外漢”所需要付出的努力，是行家的若幹倍。但許多“門外漢”，初生牛犢不畏虎，說幹就幹，說關門就關門，缺乏對自己所從事的事業的一種“敬畏”之心，因此東試西試，到頭來對什麼行業來說都是“門外漢”。
“門外漢”開始做生意選擇一種行業時要像選老婆一樣十分慎重，一旦選上了就要當成終身伴侶，不能輕易離婚。因此，在你投下資本做生意前，一定要仔細地“相親”——觀察一種行業，它是否最有前途，最適合你的誌趣。
如果貿然開業，三兩天後又貿然關門，豈不是給人笑柄嗎？失敗不但會打擊自己的信心，而且會減少別人對你的信任，失敗越多，表示你成功的機會越少。
3.把目標放在大公司不能插足的行業公司可分為大公司和中小公司。此外，尚有個人獨資的小商店，也具有私營公司的特性。
如果以船來比喻，大公司就像航空母艦，中小公司是驅逐艦，而個人商店和個人私營公司，就是炮艇。航空母艦雖強大有力，但卻缺少機動力，炮艇則行動敏捷，狹小的地方也能進入。
現在的大公司不見得穩如泰山，依然在瞪大眼睛尋求新事業。所以，即使中小公司熱衷於新路線，如果不能別出心裁，一旦讓大公司侵入，辛苦開發的市場就會被搶走，而淪為大企業的附庸，甚至被擠出。
因此，想要開發某一和大公司相同的產品，或拓展大公司容易侵入的行業，一定沒有能力競爭，所以隻有做大公司不易滲入的生意，才是生財之道。
生產大公司不能滲入、特殊而有個性的產品，不但能成功，而且可以長期穩定市場。如生產動物膠、特殊裁斷機、碳酸鈣等，這種特殊而有個性的產品，雖然市場不大，但因競爭對象少，是值得一試的行業。