王雷雷，這個修得很短的頭發，整個輪廓線條分明的年輕CEO，出身將門，雖然沒有趕上戰爭年代，但是他將自己的熱血貢獻在互聯網業務開拓上，每一次新的挑戰，都讓他非常興奮。畢竟，體內流淌的軍人血液讓他樂於冒險，而他也在互聯網“戰鬥”中的每一次體驗著對抗的激情與快感。
把自己當作創業者
王雷雷很自信，剛值而立的年齡和出色的業績也足以使他自信，不過他更自信的是自己的學習能力和參與精神。
1996年從清華大學電子工程係畢業後，王雷雷先是在長城軟件工作了半年，之後就創辦了寅誠誌科技有限公司，任總裁兼總經理。業務是清華大學合作，做圖像識別和輸出的技術開發與推廣，“因為從學校畢業沒多久，缺乏管理和運營企業的知識，我就一邊實踐，一邊學習，看了很多的書。”2000年TOM網站建立，他來到TOM。從一個完全小業主形式的公司到具有國際化背景的規範運作的大公司，他自言並無太多不適應。雖然在寅誠誌他更多的是關注一個產品的研發和推廣，但也具備了做項目管理的能力，“大公司也需要這種能力，如果將這一能力擴展開來，就可以去做好大公司的事情。”
“認真和勤奮是我的特點，我相信勤能補拙。”他為自己的“平滑”過渡下了這樣一個注腳。
但王雷雷卻並不認為自己是一個職業經理人，“在管理上，我采用經理人的方法；但在總體做企業的態度上，我更願意把自己看作是一個創業者。”他認為互聯網還處於成長期，TOM也剛實現了從平衡到贏利的轉變，“要有更大的發展，就必須拿出創業的精神，拿出更多的創新意識。我到現在都一直提醒自己要保持這種創業態度。”
完美收購
據空中網公告，總體上，支付給大承公司股東的總價低於8000萬美元。其中62.42％將以公司普通股支付，37.58％將以現金形式支付。
對於此次空中網的收購，王雷雷稱，完全基於對空中網的商業價值考慮。他特別強調了自己不會套現，也沒有考慮過自己暫時的利益，而是看好與空中網融合之後的發展前景。
他告訴記者，此前向大承詢價的買家不止空中網一家，其出價也高於空中，然而從長遠角度考慮，大承最終還是選擇了在業務上有互補關係的空中網。
2007年，在王雷雷由於看好大承的遊戲運營業務，他出價400萬到500萬美元左右從早期的VC手中收購了大承24.8％的股份，成為了大承的第二大股東。
王雷雷表示，他專門在大承的主打遊戲《功夫世界》上注冊了賬號，從1級打到了80級，花了3萬塊錢，確定這是一款好遊戲，才決定進行投資。
目前，大承有員工約200名，其中開發人員約130名。在2010年，由於大承為了獲得更高的估價，有業務壓力，為保持完整，2011年將開始與空中網進行整合。
據消息人士透露，從目前的運營狀況看，大承很有可能超過年650萬美元的盈利目標，並有可能達到封頂的8000萬美元出售價格。如果以該價格計算，王雷雷2007年購買的股票將獲得4倍的增值。
王雷雷認為，目前網遊公司的市盈率在14～17倍，即便以8倍封頂價購入大承，也還是便宜的。
“四條腿”走路
“此前，空中網的業務已經有了三塊，不夠穩定。在購入了大承網絡後，空中網的業務就變成了四條腿走路了。”王雷雷打趣說。
2008年，王雷雷購買了原CEO周雲帆的股份入主空中網，並且對空中網的業務條線進行了梳理，提出了門戶、SP、手機遊戲三大業務線齊頭並進的策略。然而這三條業務均為無線互聯網業務，此次收購的大承卻是一家純粹的傳統互聯網遊戲公司，因此，如何把第四條腿整合進原有的業務線，業界頗為關注。他表示，大承的優勢在於兩個方麵，一是3D遊戲引擎的開發，二是它的海外市場。