第1節 好的管理哲學應是“半半主義”
“看破浮生過半，半之受用無邊。”現在很多企業管理者都犯了一個致命的錯誤，那就是在管理的過程中刻意追求完美，這種苛刻求全的心理會使企業患上“焦慮症”。實際上管理是無法完美的，好的管理哲學是“半半主義”：在方方麵麵都要留有餘地，讓所有事情都順理成章，和諧有序。這樣的管理才具有適當的彈性，才能具有應變的能力。
清代學者李密庵有一首《半半歌》：
看破浮生過半，半之受用無邊，
半中歲月盡幽閑，半裏乾坤寬展。
半廓半鄉村舍，半山半水田園，
半耕半讀半經廛，半士半民姻眷，
半雅半粗器具，半華半實庭軒。
衾裳半素半輕鮮，肴饌半豐半儉。
童仆半能半拙，妻兒半樸半賢。
心情半佛半神仙，姓字半藏半顯。
一半還之天地，讓將一半人間，
半思後代與滄田，半想閻羅怎見？
酒飲半酣正好，花開半吐偏妍。
帆張半扇免翻顛，馬放半韁穩便。
半少卻饒滋味，半多反厭糾纏。
百年苦樂半相參，會占便宜隻半。
這首《半半歌》，幾百年來人們對它的評價也是不一而足：有的人說它很中庸和避世；有的人說它體現了一種豁達的哲學境界。不可否認的是，它很值得體味，很有意思，是一種養生的妙法。這種吃飯吃個半飽，飲酒飲到微醺的境界就是“半半主義”的境界。
所謂的半半主義，並不是真的什麼都隻做一半，虎頭蛇尾，而是說做事要留有餘地的意思。現在很多企業管理者都犯了一個致命的錯誤，那就是在管理的過程中刻意追求完美，這種苛刻求全的心理會使企業患上“焦慮症”，結果導致了很多急功近利的行為和刻板枯燥的風氣，反而給企業造成了很大的損失。
實際上管理是沒有完美的，好的管理要在方方麵麵都留有餘地，讓所有的事情都順理成章、和諧有序。這樣的管理才能具有適當的彈性和應變的能力，在速度上也才能取勝。
第2節 把真話說一半是水平，也是方法
對於一個反應能力差的人，你對他說真話，隻會給自己製造麻煩。誰不知道“話說三遍淡如水”。可在實際工作中，一些人還是“話說三遍”，甚至更多。盡管事與願違，但說話者卻還在埋怨聽話者的遲鈍、沒有悟性。這樣的人，空有一副好心腸，在處世上卻是失敗的，至少白費了自己的口舌。
“話說三遍”，是覺得“話”有道理，“話”很重要。因此，就要重複一遍，然後再強調一遍，或者更多，生怕下屬聽不懂，生怕下屬聽懂了而沒有引起注意，或沒有引起足夠的重視。
真話說過頭了，易傷害下屬的自尊心。每個人都希望得到別人的信任和讚賞。“三遍”容易使下屬誤解，好像上司覺得自己太笨，太沒有靈氣，幹不好工作。於是喪失了對工作的積極性、創造性，甚至引起下屬的逆反心理，聽得不耐煩了，就很容易和上級對著幹，個性強的開始“頂牛”，個性弱一些的也來個“非暴力不合作”運動，消極抵抗。正所謂過猶不及，話說得過於絕對，也容易失誤，更會降低自己在別人心目中的地位。
說在明處，說得恰到好處，見好就收，就算可以了。心有靈犀一點通，隻要達到能夠提醒下屬的作用，對方的聰明才智就可得到發揮，並且，最為重要的，對方會感受到一種受到尊重的感覺，從而信心十足。再者，一般人都有舉一反三的能力，說話者若能起到拋磚引玉的作用豈不更好。
現在全世界人都知道“中國特色”。一家外企公司的中國區老總是個“海歸派”，回國之前特意向在國內的朋友請教，在中國做生意有什麼特別，朋友贈了他兩個字——“麵子”，意思說做事情處處想著給人留麵子，事情就會無往不利。
管理者對下屬的批評不要明說，不要過於“求全責備”，而是要留半句。在不利於下屬接受真話的場合，你對他說了真話對他來說反而是故意給他丟醜。這時候最好的辦法是旁敲側擊，或者說一半留一半。隻要對方明白過來就行了，不必說得清清楚楚，讓其他人聽到。例如管理者對下屬說的話從“你不該這樣辦事，而應該……”改為“你為什麼這樣辦事？”這種口氣最能讓員工警覺，從而自覺地反思自己的過錯，而又不至於因為麵子上過不去而過於情緒化。