如果求下屬幫忙的事情不是他的所長而是他的所短，則更使下屬難堪，還有可能會引起誤會——他會以為你在變法子揭他的短：你如確實需要人幫忙的話，為何偏偏找上我呢？一個人的“短”是不輕易袒露的，“護短”是人之常情。如果你偏要揭“短”，不管你有意也好，無意也罷，都隻能使問題更糟。相反，一個人的“長”一般都是想顯露的，用人所長，這是最使人自豪、愜意的事情，何況是求人所長呢？
求下屬幫忙的事，一定要是他所愛好的。我們常說，不能“強人所難”。一個人不高興做的事情，是很難做好的。如果求下屬做的事是他不喜歡做的，你又以領導的身份出現，實際是“求”人所難。“求”人所難的事情，要麼是做不出來，要麼就是做出來了，也會很不高興，甚至是在痛苦的心境下做出來的；這怎麼能增進感情，怎麼能激勵下屬的精神和意誌呢？
求下屬幫忙，一定要是真實需要，不能實際不需要卻用這樣的方法去試探、“考驗”你的下屬。否則，就隻能使你的下屬覺得你的虛偽，覺得你的狡詐，甚至覺得你很卑鄙。
求下屬幫忙，隻要不是出於卑劣的目的，就應該不以為恥，要坦誠相求。越是這樣，下屬就越覺得彼此的心貼得很近，也就越樂意幫助你。否則，躲躲閃閃，下屬就會覺得你缺乏誠意，他也就不誠心了。
第4節 幫下屬念好難念的“經”
常常可以聽到一些單位的領導這樣抱怨自己的下屬：“偏你家裏出現這樣的問題！”或者：“誰叫你家出現這樣的問題！”
在某一時候，一個單位也許隻有某個下屬的家裏發生某一個問題，但是，家裏發生這樣或那樣的問題，是常見的。領導者不關心甚至埋怨下屬家裏發生問題，是不近人情的，更談不上同下屬友好相處與調動下屬的積極性了。
我們說“家家有本難念的經”，所謂難，一方麵是由於它的內容“豐富”，包括下述各種各樣的矛盾和問題：
1.經濟方麵的問題
或家庭經濟本來緊張，或收入突然減少，或一下子要支付一筆很大的開支而影響家庭經濟平衡，等等。
2.子女方麵的問題
如今的子女是“小皇帝”，“小皇帝”常常有這樣那樣的問題。有的地方入托難，入幼兒園難，甚至入小學也難；“小皇帝”淘氣、逃學、成績差，升不了初中、高中；“苦讀寒窗”十幾載之後，高考落榜，要為他找工作，安排出路；有的從小走上邪路，闖禍，甚至送勞教、勞改，等等。
3.長輩方麵的問題
對夫妻雙方的父母，或照顧不周，或他們覺得厚此薄彼而產生不滿；老人難免有三病兩痛，最終還得“壽終正寢”，等等。
4.夫妻之間的問題
夫妻是家庭的主體，矛盾也自然多些，比如：在家庭的諸多開支、親友間的禮尚往來等方麵的問題上，夫妻間常有意見不一致，甚至一方產生不快的事情；夫妻的興趣、愛好有差異，甚至完全不同；夫妻都屬“事業型”的人，都有遠大的抱負，而在家務方麵一塌糊塗；一方身體不適，或者重病住院，甚至患有不治之症；一方因傷或因病身體致殘，損傷了美麗的容貌，甚至生活不能自理；婚後甜甜蜜蜜，希望有一個“小天使”來到身邊，卻發現一方患有不育症；由於主觀或者客觀方麵的原因，一方犯了錯誤，受了處分；夫妻感情逐漸淡薄，甚至有第三者插足，等等。