創業綱領是企業的靈魂，在企業發展過程中，起著決定性作用。企業綱領確定的正確與否，直接影響著企業的成敗。
一個有潛力的企業要具備兩個特點：首先，一個企業要想獲得“長壽基因”必須有一個良好的理念，也就是說，在創辦企業之初，要為企業設立一個正確的創業綱領，並堅定不移的以該綱領為圓心，以企業家的理想為半徑，把企業辦強、辦大。其次，企業家必須具備挑戰困難的精神、審時度勢的技能和敏銳的洞察力，同時還要有健康的心態和高尚的品德。
企業的興起包含兩個方麵，創業綱領與機遇的把握。在經濟飛速發展的時代裏，雖說把握住機遇是每個企業生存發展的前提，可是，在企業綱領確定之前，每個領域的機遇都可能是企業家把握的對象，換句話說，就是沒有針對性。由此看來，確定企業綱領又成了把握機遇的前提條件。隨著經濟的發展，社會的變革，機遇逐漸增多，而企業綱領卻隻能有一個，倘若一個企業設立了多個創業理念，那麼，該企業做大做強的願望可能很難實現，因為，它的目標不夠明確。
機遇容易把握，而企業綱領難以形成，它需要經過多項調查研究，多方奔走查訪，多做市場調研才能生成。對於一個剛剛形成的小企業來說，這些工作都是必不可少的。
案例一：
做，就要做到最好
企業綱領對企業的發展有指導作用，是每個企業發展壯大的前提條件。每個企業領導者在經營企業過程中，都會將製定企業綱領放在首要位置。當然，博士德公司也不例外。
博士德公司的企業綱領就是做就要做到最好。這是對社會的公開承諾和宣言，是為消費者負責的表現，是勉勵競爭對手奮發向上，是為自己樹立良好社會形象的主要途徑。
在這一企業綱領的領導下，博士德公司的員工把博士德的事業當成了自己的事業，把博士德公司的困難當成了自己的困難，人人願意為博士德的發展貢獻自己的力量，從中實現人生價值在博士德公司的企業綱領領導下，員工們將齊心協力、相識、相知、交流思想，當作工作準則，希望在交流中碰撞出智慧，用智慧完善博士德的事業。在博士德公司內部，人們經常能聽到員工們說：“我們既是同事，又是朋友。彼此互相取長補短，共同進步是我們共同的目的。”在這種工作環境下，博士德想做到最好根本不是多麼困難的事。
為了完善博士德的企業綱領，他們還把樹立“精心做好一點點，百年品牌我親造”的質量和服務理念擺在了心中首要位置。在產品研發上，他們的理念是“銷售一代、研發一代、構思一代”。而在服務上，他們的理念則是“維護消費者的利益，製造出優質產品”。
為了將這兩個理念做得更充實，博士德公司不斷研製新產品，更新產品，使產品更好地為顧客服務。他們的誌向高遠，力爭成為世界一流的軟件公司。