勿因小事而不為。眼前的小事或許正是將來做成大事業的幼苗或基石。通常大的成功都是由做好每件小事積累而來的。眼前所做的每一件小事，也將成為日後成大事的儲備力量。
雖然，沒有人能夠知道未來是什麼樣子。但是，古代聖人說過：“千裏之行，始於足下。”雖然長遠的目標，對當前的你來說可能隻是一個夢想，但是一點一滴的積累就有可能把夢想變成現實。
很多時候，成功在常人眼中是力不能及的事情。其實，成功的先決條件就是先把身邊的那些“瑣碎小事”做好，許多具有“成功信息”的東西，就隱藏在隨處可見的小事中。幫助人們成功的路就擺在麵前，而你卻一次次地漠視它，昂首闊步地從它麵前走過。總以為自己重任在身，總是習慣抬頭遠望，做一些自己辦不到的事情。
反過來說，“成功信息”也會裝扮成聖誕老人，來考驗那些不做小事的人，看著你撿了芝麻，然後捧出西瓜。你可以仰仗一些準則，比如勤勉、謙虛、刻苦、誠實、認真等，來幫助自己做好每一件小事，從而使小事由量變轉換成質變，從而實現大的成功。
“因難於其易，為大於其細。天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。是以聖人終不為人，故能成其大。”要想渡過人生危難，戰勝種種挫折，就要在年輕的時候著手去幹；要想成就宏大的事業，實現理想和追求，必須從最細小最微不足道的地方做起。
案例一：
小屋不掃何以掃天下
在台北，提起蔡萬春，無人不知、無人不曉，他是一位“狼性十足”的商業界巨子。1957年，剛剛榮升台北市第十信用社董事會主席的蔡萬春，不但沒有表現出任何的欣喜，而且表情十分嚴肅。他心裏明白，在台北的金融同行中，“十信”太渺小了，小到根本無人去理睬它。台北信用良好、資金雄厚的大銀行非常多，稍微有點名聲的商家企業都把錢存放到他們那裏去了。
蔡萬春深知自己的實力不可與資金雄厚的大銀行較量。但他又堅信，大銀行雖然財大氣粗，但它不可能沒有薄弱環節或疏漏之處，而那些薄弱環節或疏漏之處，就是“十信”的好機會，自己則應該積極搶占這塊生存之地。
蔡萬春在街頭巷尾調查研究，與市民交談，跟友人商榷。工夫沒有白費，他終於發現那些大銀行忽略了一個潛在大市場——向小型零散客戶發展業務。對於這些小業務，那些大銀行根本不屑去做，蔡萬春卻不這麼認為，他認為無論做什麼都要從小做起，那些大銀行不願做的這些小事，他願意做。這就給蔡萬春提供了一個非常好的機會。
發現這一商機後，蔡萬春大張旗鼓地推出1元錢開戶的“幸福存款”。一連數日，街頭、車站、酒樓前、商廈門口，到處都是手拿喇叭滿腔熱忱向人們宣傳“1元錢開戶”種種好處的“十信”職員，而令人眼花繚亂的各種宣傳品更是滿天飛。“十信”的這種宣傳活動令金融同行們大笑不止，人人都在嘲諷蔡萬春瞎胡鬧，“1元錢開戶”根本行不通，連手續費都不夠，更不必說贏利了。
但是，就在一片喧鬧和嘲諷過後，奇跡出現了：家庭主婦、小商小販、學生爭先恐後到“十信”來辦理“幸福存款”，“十信”的門口竟然排起了存款的長隊，而且勢頭越來越旺。沒過多久，“十信”即名揚台北市，存款額與日俱增。
邁出了成功的第一步，蔡萬春信心倍增。“不瞧不起小事，小事也能成就大事！”蔡萬春經過仔細的觀察分析，又發現隨著市場的繁榮，燈火輝煌的夜市不比“白市”遜色多少，按照不成文的慣例，銀行是不在夜晚營業的。蔡萬春大膽推出夜間營業，台北市的各個階層一致叫好，許多商家專門為夜市在“十信”開戶，經過不斷地發展和完善，“十信”譽滿台北。
如此一來，“十信”彙涓涓細流成汪洋大海，很快就發展成為一個擁有17家分社、10萬社員、存款額達170億新台幣的大社，名列台灣信用合作社之首。
資金雄厚了，蔡萬春又有了新的打算。1962年，蔡萬春訪問日本。日本鬧市區金融業的一座又一座高樓大廈給他留下了深刻的印象，他覺得這些雄偉壯觀的大廈不僅令人難忘，更給人一種踏實感、信任感。回到台北，蔡萬春不惜重金在繁華地段建起了一幢幢高樓大廈。蔡萬春的這一舉動引起了金融界的轟動，大家對此褒貶不一，然而無人敢於效仿。不久後，蔡萬春又一次證明了他的這一舉動並不盲目：“十信”的營業額呈直線上升，那些屬於金融大家的客戶，也有許多人跑到“十信”來了。