——做的事情越少越好，但是一旦決定自己要做的事情之後，即使遇到再大的困難也要不顧一切地迎頭往前衝。
堅韌，是很多成功者都具有的品質。因為心中的堅韌，才讓一個人一直保持著對於自己事業執著的熱情；因為堅韌，才使那些創業者在事業上取得突出的成績。在2007年的時候，史玉柱以“堅韌之魅”入選了中國魅力50人榜單中的六大經濟人物。他可以獲得這個獎項的原因，主要是因為他的堅韌品質在他失敗之後再次獲得成功之中有很大的作用。
對於巨人集團而言，當年遭受失敗對於今天再次的成功是一筆難得的財富。人在困境之中，會有兩種不同的表現，一種人會以頑強的意誌繼續作鬥爭，另外一種人會因為困境的打擊而一蹶不振，失去了原有的鬥誌和激情。不難看出，史玉柱是第一種人，他經曆失敗以後，讓自己的內心世界變得更加的強大了，這種精神激勵著他不斷地拚搏，最終他再一次獲得了成功。
史玉柱曾經說過，自己最大的優勢就是非常堅強。有媒體人士曾經這樣評論史玉柱：“失敗的情況可以分為兩種，一種是在事業上的失敗，另外一種就是精神的失敗。有很多企業或是企業家失敗之後，精神上就無法接受，但是巨人在遭到失敗以後，精神並沒有消沉，所以重新站起來是非常正常的。”
在一次訪談類的節目對話中，主持人問史玉柱：“你沒有垮過？”史玉柱非常堅定地說回答：“沒有，我從沒有垮過，若真垮了就來不到這了……”珠海時期的巨人集團隻是史玉柱事業的一部分，這個事業垮了，並不代表著史玉柱徹底失敗了。
在社會上，出了自己以外，沒有任何一個人能夠讓我們倒下去，信念與精神不倒，就能夠重新站立起來。史玉柱一直以自己的實際行動證明著這些，告訴我們堅韌的價值。
史玉柱的經曆可以說是“重頭再來”的典範，從1997年到2000年，短短的四年時間，史玉柱所創造的奇跡隻能用死而複生來形容。而堅韌和執著的魅力也在他身上得到了體現，如果用語言對那時的史玉柱加以概括，那就是“堅韌”。曾經聽到別的企業家談論，假設現在將他們的資產全部歸於零，他們仍然可以獲得成功。然而，史玉柱卻是一個資產為負數的人變成身價過百億元的企業家。
在1997年的時候，史玉柱攀登完珠穆朗瑪峰之後就進行了第二次創業。當他取得成功之後，史玉柱總結過去：“那幾年如果進行總結的話，隻能說一個字：‘苦’，比我當初辭職創業的時候更辛苦，因為1989年的時候隻是單純的身苦，心中並沒有負擔、壓力。”
後來，史玉柱對自己在南京的那段日子進行回憶說：“從中山陵再往前走的話，那裏會有一片很大的樹林，每次去的時候我都會帶上幾本書，拿一個麵包，在那裏給自己‘充電’，當時看的書全部都是洪秀全、毛澤東……整天反圍剿、長征在我的腦海中反複出現。這些書籍的內容都非常的悲壯，但是我每天都堅持在看，每天上午10點起床，然後就去那片樹林之中，在路上順便吃個麵包，買瓶水。我的員工都在外麵跑市場，我就以電話進行指揮。當天漸漸黑下來的時候，就開始往回走，路過街邊的小吃攤，我就隨便吃一些。”