"抓住重點，帶動一般"，"突破難點，搞活全局"，能在全盤工作中抓住主要矛盾，找準工作重點，一切問題就會迎刃而解。
一個地區、一個單位、一個部門的領導，工作總是千頭萬緒、複雜多變，除了計劃內的工作在日程表上排得密密麻麻，經常還會接到上級臨時交給的工作，時不時的還有一些突發性的事件需要去處理。
在這種情況下，領導者如何才能從繁雜的事務中解脫出來，牢牢掌握住駕馭全局的主動權？這就要求領導者工作要抓重點，提綱挈領地抓住了主要任務，工作局麵就會綱舉目張，一切就會順水順風。
唐朝末年，漸江以東的裘甫起兵叛亂，已攻占了幾個城池，朝廷任命王式為觀察史，鎮壓動亂。王式剛上任便命人將縣裏糧倉中的糧食發給饑民。眾將官迷惑不解，都說：
"您剛上任，軍隊糧餉又那麼緊張，現在你把縣裏糧倉中的存糧散發給百姓，這是怎麼回事呢？"王式笑著說："反賊用搶糧倉中存糧的把戲來誘惑貧困百姓造反，現在我向他們散發糧食，貧苦百姓就不會強搶了。再者，各縣沒有守兵，根本無力防守糧倉，如果不把糧食發給貧苦百姓，等到敵人來了，反而會用來資助敵人。"叛軍到達後，百姓果然紛紛抵抗，不到幾個月功夫，叛亂就被平定。王式眼光敏銳，發現了糧食這個工作重點，輕而易舉就平定了叛亂。
日本著名經營管理學家鐮田勝說："優秀的領導者，都是把力量集中到一點上，靠全力以赴攻關才取得了一般人不能取得的卓越成果，其秘密就是如此簡單"。他還說："如果一個領導在一個崗位幹了很長時間仍不知道關鍵的工作，那就是一個不合格的領導。"
這段話很中肯，領導者如果心無定性，遇到什麼事情就幹什麼事情，不能分清工作的主次、輕重、緩急，胡子眉毛一把抓，到了最後肯定是一無所獲。那麼，怎樣才能提綱挈領地開展好工作呢？應該注意這麼兩點。
一是集中突破。打仗的時候，有"集中優勢兵力打殲滅戰"一說，領導幹工作時，也可以運用這個軍事原則，那就是找準重點工作後，集中人力、財力、物力，健全組織機構、抽調優秀人才、加強輿論引導，目的就是全力以赴地攻關，力爭在盡量短的時間內有所突破，有所建樹，讓上上下下都能看見自己的政績。如此一來，向上可以爭取政策與財物，向下可以激勵人心士氣，形成良性循環，最終帶動方方麵麵的工作都有所起色。
二是心無旁騖。中心工作是一個團隊在某一個時期全部工作的靈魂，一切工作都應該為中心工作讓路。如果領導同時搞幾個中心工作，或者時不時地追加幾個中心工作，會讓大家迷惑到底該先幹什麼？俗話說"將軍趕路不打野兔"，"五行不定，輸得幹幹淨淨"，什麼都想幹好，什麼都想抓好，結果什麼也沒有抓住。一段時間以後回過頭來看，雖然忙忙碌碌，但政績依然平平。
能在全盤工作中抓住主要矛盾，找準工作重點，一切問題就迎刃而解，牛勢領導者與平庸領導者的差距或許就在這個關鍵上。"抓住重點，帶動一般"，"突破難點，搞活全局"，這曆來就是行之有效的工作方法。
這種領導藝術，人們更喜歡用"牽牛鼻子"來作比喻。一頭碩大的水牛，怎樣驅使它？推它、打它都不靈，惟有牽著牛鼻子，牛才會乖乖地聽人使喚。領導幹工作也要善於抓住要害，統籌全局議大事，集中精力抓關鍵，積聚力量攻重點，才能推動全盤工作進程，提高工作效率。