領導是一個團隊的首領，是一個組織的靈魂，他們不應該幹雞毛蒜皮的小事，而要幹關乎團隊生存與發展的大事。
戰國時期，梁國有一個君王每日勤於政事，他製定了嚴格的法律，規定什麼可以做，什麼不可以做，如果人們違反了，將會受到嚴厲的處罰。他製定的法律可謂多如牛毛，連人們在大路上走路的姿勢都做了嚴格規定，鐫刻法律的竹簡堆滿宮中，人們幾乎連走路的地方都沒有了。他又精心選派了一大批官吏，嚴格規定了相關工作製度。即使如此，他還是不能夠滿意，自己每天都要到各處巡查，監督各級官吏履行職責的情況。官吏稍有違背之處，他就大發雷霆，動輒撤職。
梁王這樣認真負責地管理國家，然而效果卻並不如人意，貪官汙吏層出不窮，老百姓生活極其艱苦，盜匪迭起，社會秩序混亂不堪。梁王非常苦惱，卻又無計可施。他聽說當時的思想家楊朱滿腹經綸，就向楊朱請教。
楊朱麵對梁王的苦悶，就給他講起如何治理國家，他說："能吞下大船的魚不在支流中浮遊，鴻鵠隻在高天上飛，不會落在低矮的屋簷上。這是什麼原因呢？因為它們誌向高遠。黃鍾大呂這樣的樂器不和繁雜的樂音合奏，這又是什麼原因呢？因為那是高亢的樂律。所以成大事者不拘小節，今天君王你身居高位，想成就大業，可是事無巨細，什麼小事都管，做出越俎代庖的事來，你說這樣怎麼能把國家治理好呢？"一番話說得梁王口服心服。
領導是一個團隊的首領，是一個組織的靈魂，他所應該幹的不應該是雞毛蒜皮的小事，而是關乎團隊生存與發展的大事。在這一點上，領導決不能混同於做具體事務的一般職員。
在管理學上，有"細節決定成敗"的說法，但這隻說明一種認真負責的工作態度，而非叫大家都去做小事。
西漢有一個丞相叫丙吉。有一天，他到長安城外視察，路邊有人打架鬥毆，把人打死了。看到丞相出巡，有人便攔轎喊冤。丙吉吩咐繞道而行，不要管他。走了不遠，丙吉看到一頭牛在路邊直喘氣，於是下轎，圍著這頭牛轉了好幾圈，左看右看。對於人們所說"丞相關心牛遠遠勝過關心人"的質疑，丙吉解釋說，我是丞相，打架鬥毆，自有地方官按律處理，我不能越權去過問。現在天氣還不夠熱，這頭牛就在喘氣，我懷疑今年會有大瘟疫流行，預防瘟疫流行是天下大事，丞相應該管。
丙吉幹自己該幹的大事，將小事讓下屬去各司其職，使各級官員職責分明，上下有序，朝廷大政井井有條。據《漢書》記載：丙吉當政時，國家一天比一天繁榮富庶，廣大百姓安居樂業，社會風氣良好，連刑獄案件都很少發生，史稱"昭宣中興"。
領導者最大的浪費，就是把寶貴的精力無謂地分散在許多事情上。畢竟領導精力也是十分有限的，想要麵麵俱到是不可能的。所以，領導者不要僅拘泥於瑣碎的日常事務，而要放眼未來、總攬全局，幹好自己該幹的大事，讓事業更上一層樓。