領導者幹工作不能越位，要有所為有所不為，該放手的要放手，該放權的要放權，弱化自己才能讓整個組織充滿活力。
鄧超是一家單位才上任的領導，少年得誌，意氣風發，想幹出一番事業來，所以工作起來總是那樣賣力。下屬人人都知道自己能決斷某些事情，但因為新老板喜歡插手工作，所以他們都要等待鄧超的明確指令後才能放開手腳幹事。鄧超每天隻要一進辦公室，請示的、彙報的下屬就絡繹不絕，門庭若市、好不熱鬧。他每天要應付上百份的文件，處理幾十起大大小小的事務，他經常抱怨說自己要有分身術，或者再多一雙手多一個腦袋就好了。
有一天，鄧超終於忍不住了，他把所有的人關在辦公室外麵，把所有無意義的文件拋出窗外，盡量讓下屬自己拿主意，不要來煩自己。他還給秘書做了硬性規定，所有遞交上來的文件必須篩選後再送交，每天不能超過十份。剛開始，秘書和下屬都不習慣，他們已養成了奉命行事的習慣，而今卻要自己對許多事拿主意，他們真的有點不知所措。但這種情況沒有持續多久，單位就開始有條不紊地運轉起來，下屬的決定是那樣的及時和準確無誤，單位的整個工作狀況甚至比之前還好很多。鄧超自己也有了看報、品茶的時間。他這時候才明白，之前自己隻是一個事無巨細凡事都包攬的老媽子，現在才是一個真正的領導。
領導幫下屬的忙隻能是越幫越忙。鄧超一開始的瞎忙完全是咎由自取，他沒弄明白這個道理：既然是一個單位的領導，那麼其職責隻應限於有關單位全局的工作，下屬各部門本來就是各司其職，以便給領導留下足夠的時間去想大計、幹大事，何必非得包辦代替呢？一個幹工作喜歡越位的領導，決不是什麼好領導，甚至連稱職都算不上。
陳平是漢高祖劉邦的軍事參謀長，此人韜略滿腹，足智多謀，跟隨劉邦南征北戰，東擋西殺，想出了許多好的計謀，對劉邦奪得天下有很大的貢獻，很受劉邦賞識。後來陳平被漢文帝封為宰相，輔佐文帝治理朝政，管理天下大事。
與陳平同座的還有一個宰相周勃，漢朝吏製設兩個宰相，共為國政服。務。
有一次，文帝在朝會上問右相周勃：全國一年審決了多少案件，全國一的財政收支多少，周勃支支吾吾，一問三不知。劉恒很不高興，就轉問陳平相同的問題。陳平不慌不忙答到："陛下要了解刑獄問題，可以問管司法的官員；陛下要了解財政收支，應該問管財政的官員。"文帝笑了笑問：
"你不是在開玩笑吧，如果問司法大臣、財政大臣，那麼你們宰相又幹嘛呢？"陳平不緊不慢地回答文帝："陛下，臣鬥膽犯言，身為宰相當使百姓安居樂業，各得其所。對外須撫鎮四方，使各地蠻族諸侯服從中央，不敢稍有叛亂之舉，對內則要督促所有官吏盡職盡責，搞好分內之事，卻不必自己去過問一些瑣碎之事。"漢文帝聽後連連點頭，重賞陳平。